3.加強綜合防治管理，為依法治縣作貢獻。始終堅持“預防為主、管防結合”的宗旨：一是成立政務中心依法治縣工作領導小組，切實加強對中心社會綜合管理及維穩工作的領導；二是制定政務服務中心依法治縣工作意見，全面落實社會綜合管理及維穩工作各項目標任務；三是廣泛深入地開展普法和依法治理教育，進一步提高中心及視窗幹部職工的法律意識；四是加強安全檢查，積極主動配合社區開展安全檢查，對在檢查中發現的問題和安全隱患及時進行整改。7月31日，政務中心進行了一場辦事大廳突發安全事件應急疏散演練；五是加強對辦證大廳的防火、防盜管理，要求大廳工作人員下班時必須關閉電腦，切斷電源，門衛按時關鎖門窗，並加強夜間巡查，實行重點防範；六是積極參與“文明城市創建”、“慢病防治”、“文明單位複查”、“反對邪教”、“無毒社區”等工作，為促進社會和諧穩定創造良好的治安環境。
4.抓好保密工作。按照保密工作要求，認真開展了各項保密工作：一是認真開展政務中心涉密載體的清理檢查工作；二是繼續做好保密規章制度的完善工作，簽訂單位保密工作責任書，明確責任，使中心的保密工作進一步規範化、制度化；三是重點抓好計算機信息系統的技術防範和管理。建立健全網路管理制度，做到“涉密信息不上網、上網信息不涉密”，加強計算機信息的安全檢查管理。
5.抓好聯繫點工作，扶貧幫困送溫暖。5月14日，縣人大常委會副主任李xx率政務中心和xx鎮政府負責人一行到xx金谷酒業有限公司調研，了解企業生產狀況、存在的問題和困難等，解決服務企業最後一公里問題鋪路搭橋；6月27日，政務中心隨縣人大副主任江xx到聯繫鄉鎮走訪慰問生活困難黨員和建國前入黨的農村黨員以及聯繫村先鋒村的困難黨員，共為他們送上慰問金3000元。
二、存在問題及原因分析
一是個別視窗部門“兩集中三到位一杜絕”工作推進不到位。從目前的辦事效率、辦事流程來看，個別進駐單位人員進、業務不進，對視窗授權程度不高，視窗工作人員無事可做，辦事民眾在中心視窗、局辦公地“兩頭跑”的現象仍然存在；二是並聯審批工作尚有差距。行政服務職能交叉，部門強調各自的辦事程式，並聯審批工作推進較難；三是個別部門不嚴格按要求選派視窗人員，人員素質參差不齊，對行政審批隊伍整體服務能力有一定影響，給中心管理加大了難度。
三、XX年工作謀劃
XX年，政務中心將緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，把推進“兩集中、三到位、一杜絕”工作作為重點，提升項目投資並聯審批為抓手，加強對公共資源交易中心的領導和管理，確實把兩個“中心”的工作做細、做深、做透、做好，讓政務服務大廳“能辦事、快辦事、辦實事”，並推進縣公共資源交易中心標準化、規範化建設工作。為打造“陽光政府”和“效能建設”及我縣社會經濟各項事業的發展創造良好的投資環境。
1、繼續深化行政審批制度改革。建立完善視窗審批機制，制定規則流程，強化日常管理，確保各單位行政審批事項全部在政務中心集中辦理，堅決杜絕只受不理、兩頭受理、多頭辦理等“體外循環”現象發生。進一步落實“一窗受理、內部流轉、同步審批、限時辦結”的並聯審批工作機制和聯席會議制度，減少流轉環節，提高審批效率；繼續深入開展審批項目梳理，通過審批項目再清理，審批流程再最佳化，申報材料再精簡，承諾時限再壓縮，努力將合江政務中心打造成為全市審批環節最少、辦事效率最高、行政成本最低、投資環境最優、人民民眾最滿意的政務中心之一，最大限度地滿足市場主體和人民民眾的需求，為加快淮南轉型發展創造良好的發展環境。
2、大力推進政務服務體系建設。一是加快政務中心新辦公業務用房建設進度。9月22日，政務中心召集相關部門對政務中心場地建設招標檔案進行會商，將政務中心場地建設勘察設計時間由原定60天縮短至40天。今後將按加快進度的要求，儘快在XX年3月前啟動修建，力爭明年上半年完成基礎工程，年底完成主體工程80%。二是加緊推進縣政務服務中心場地標準化建設，加大對鄉、鎮便民服務中心、村（社區）便民服務代辦點建設的指導和規範。
3、大力推行目錄管理。按照全市深化行政審批“項目最少、程式最簡、辦理最快、費用最低、服務最優”的目標，全面推行行政許可目錄、行政許可前置事項目錄、行政職權目錄、行政事業性收費目錄、中介服務及收費、年檢年審等目錄的標準化管理，根據省市新修訂目錄進行相應調整。