縣內建築市場行為進一步規範,建築總量創歷史新高。全年建設工程招投標進場交易項目301項,總價約19.7億元,比去年增長150;質量監督受監176個,建築面積117萬平方米,檢測中心接受檢測27516批次,檢測出不合格試件456批次;核發施工許可證180份。在市場規範行為檢查中,共查522項次,安全隱患653條,開具整改單150份,停工單24份,其中重大隱患5條,整改率100。上述問題通過督促,已採取措施並整改到位。
(六)積極參與抗震救災,出色完成活動板房搭設任務。根據省政府、省建設廳的統一部署,分派我縣100名建築施工、技術人員赴災區搭建臨時活動板房的任務。接受任務後,我局高度重視,在四川沒有施工隊伍的情況下,我們沒有推諉扯皮,堅決接受任務,並連夜組織調度建築隊伍,落實人員和機械設備。迅速成立了以局有關領導為領隊的第一、二批援川建設領導組,抽調南通五建建設工程有限公司在重慶萬州等地的100名技術工人赴川援建。5月23日、6月1日、6月17日分三批組織局機關和下屬單位六名同志赴四川災區組織協調搭設活動板房。在前方施工的同志克服工期緊、任務重,要求高、缺乏施工材料、施工條件惡劣等難以想像的困難,晴天一身灰,雨天一身泥,日夜奮戰,風餐露宿,圓滿完成省政府下達的一期施工任務。全國總工會授予了南通市四川綿竹搭建活動板房援建大隊及**中隊抗震救災重建家園“工人先鋒號”榮譽稱號。
(七)、加強隊伍建設,切實改變機關工作作風。為了進一步提高機關人員業務知識水平、業務素質和工作能力,增強機關整體辦事效率,我局從去年5月份初開始,利用為期三個月的時間,每半個月組織一期業務知識培訓,聘請上級主管部門、內部專業人員對局機關和下屬單位人員進行專業知識培訓,培訓結束並進行考核。同時,我們還把提升建管局機關作風建設水平,努力打造建管局的新形象作為中心工作來抓。通過上台演講,進行核心價值大家談等形式,使機關人員增強對作風紀律的理解。切實抓好關鍵崗位和重點單位的作風建設,著力解決辦事不公、效率不高、態度不好等問題,努力營造為基層和企業辦實事、辦好事的良好氛圍。
二、分析形勢,明確目標,謀求全縣建築業的新一輪跨越
2012年,是實現“xxx”規劃目標,助推全縣經濟跨越發展的關鍵之年,是全力保增長、全面達小康的衝刺之年,只有保持清醒頭腦,理性分析當前所面臨的巨觀微觀形勢,才能順應大勢,因地制宜,審時度勢地科學謀劃全年的重點工作,才能實現建築業的可持續發展。
今年,我縣建築業工作的指導思想是:全面貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神,以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,認真研究金融危機對建築業的影響,積極應對巨觀經濟形勢的發展變化,進一步加大市場開拓力度;加快建築業的科技進步和新技術套用步伐,促進建築業轉型升級;最佳化市場環境,著力推進工程承包方式的轉變;狠抓建築施工安全生產,努力提高全縣建築工程質量水平;進一步認清形勢,找準差距,瞄準目標,搶抓機遇,切實增強我縣建築業發展的核心競爭力,努力實現“質的提升,量的擴張”,為全縣經濟發展和加速小康社會、和諧社會建設進程,繼續實現我縣建築業又好又快發展爭作貢獻。