駕校自檢自查報告 篇1
根據*道路運輸管理局20xx年5月29日《關於汲取“5.23”道路交通事故教訓進一步加強駕培行業安全管理的緊急通知》（濟運【20xx】*號）的要求，我校第一時間組織全體教職員工召開專題會議傳達了上級會議精神，並結合農機駕校實際，決定開展安全隱患大排查活動。具體如下：
一、訓練過程中存在部分教練員脫崗現象。特別是中午午休、早上8點前的訓練時段。部分教練員未持證上崗。校內教練車輛停放不到位，存在安全隱患。樁訓期間，部分學員在校園內騎電動車、隨意走動、亂坐亂站及打撲克等現象。 整改措施：總教練*組織全體教練員重新學習《*駕校教練員管理制度》，要求教練員堅守崗位，不得擅離職守；不允許一教練訓練兩部車；要求非訓練學員離開訓練場，強調教練員訓練時必須持證上崗，並且將證牌掛在顯眼的位置等，校內車輛停放位置已經標出，要求所有教練車收車期間必須停在指定的停車位，違反者以上任何一項者每次處罰50元。針對部分學員的違規行為，要求教練員強化學員管理，杜絕不良現象的發生。
二、部分教練車剎車性能變差，轉向不靈，輪胎磨損等。 整改措施：安全設備科*組織教練員學習《教練車管理
制度》對所有訓練車輛進行車況性能檢查，嚴格執行教練車檢測、維護規定，保證訓練車輛安全技術性能良好，牌證齊全。同時要求訓練時取下油門踏板接線，防止學員忙中出亂。第三，要求所有教練員做好安全教育培訓，寫好安全日誌。
三、安全檢查有疏漏，安檢台賬不完整。
整改措施：安全設備科*負責修訂完善安全檢查管理制度，建立全面的安全檢查台賬，落實安全檢查員的日常工作內容，細化檢查項目、時間，詳細登記檢查結果，落實安檢責任制，做到每天有檢查，違規有處罰；每周有有總結，整改有落實；每月有安全會，會議有培訓；校領導定期檢查並不定期抽查，發現問題及時解決，儘量避免安全事故的發生，切實保障駕校安全運營。
四、外來車輛出入學校、停放混亂。
整改措施：綜合科*制定出詳細的外來車輛出入停放管理辦法，近期將從嚴從重處罰；對非上班時間出入的機動車必須進行書面登記。
駕校自檢自查報告 篇2
一、基本情況
我校公共校舍建築面積20046平方米，分別是教學樓三幢、實驗樓一幢、學生宿舍樓二幢、學生餐廳一幢、小二樓鍋爐房各一幢。
二、檢查情況
在對以上各樓的消防設施、器材、消防通道、應急照明電線及使用明火場所進行全面檢查。在檢查中，學校領導按照有關消防安全法規，細心看了消防設施的設定及維護情況，安全通道暢通，消防設施完好，沒有發現重大安全隱患，對有問題的情況及時整改解決。住校部男生樓一樓燈及開關已壞，線暴露在外，現已及時處理；宿舍樓門窗有變形，學生的床有晃動，存在危險性現已及時整改，校辦廠的食堂和食品加工車間的檢查、檢查結果均符合衛生安全要求。同時向這些部門提出，平時思想上要高度重視，加強食品衛生管理。實驗室的物品庫房檢查，符合標準，化學物品都是嚴格按要求擺放。以上在符合標準的情況下，校安全辦、先後請阿市消防人員、師公安處萬新同志、鎮派出所逢繼勝同志來我校指導消防工作。學校現有滅火器112具，男女生宿舍樓應急燈各6盞，消防栓箱18個。目前學校又投入資金，在國中教學樓新增添消防應急燈13隻，將消防滅火器已接近不足壓力的全部更換（共45具）。在自查工作中，北屯中學消防設施的配備基本符合消防法規的要求，確保了學校消防安全工作的順利開展。
三、安全教育
學校黨委在消防安全教育活動中提出要加大對全體師生安全教育工作力度，大力宣傳學校安全工作法規，加強師生自防自救教育，堅持“安全第一，預防為主”的安全工作重要方針，使消防安全工作真正落實到實處。
1、分別給住校部生活指導老師、食堂工作人員、實驗部老師、國中和國小教師培訓消防栓的'正確使用和滅火器的實地演練。
2、組織全校教職工進行消防安全知識考試。
3、利用廣播、圖片向學生宣傳消防安全知識的教育。
4、兩個學部分別組織緊急安全疏散的演練，每日課間操各班學生按規定路線上、下樓，並有值班老師值勤。
5、北屯中學黨委十分重視安全教育工作，校領導親自部署，每月定時進行安全、衛生、生產工作檢查，做好記錄，對重點部門隨時檢查督導，不留安全隱患，營造和諧、安全的校園環境。
駕校自檢自查報告 篇3
我公司在20xx年晉級市級文明單位以來，精心組織文明單位創建工作，圍繞安全生產中心工作，廣泛深入開展文明單位創建活動，建立創建活動的長效機制，在鞏固市級文明單位成果的同時，通過開展一系列卓有成效的創建活動，公司安全生產和經營管理漸入佳境，連續榮獲：公司是市級文明單位，“AAA+”級資信認證企業，“AAA”級銀行資信企業，ISO9001國際質量體系認證企業，《工業產品生產許可證》認證企業，市級“一企一技術”創新型企業，泰安市創新型企業，省級“專精特新”型企業等多項榮譽，物質文明、政治文明、精神文明建設取得了豐碩成果。
一、公司概況
成立於x年xx月份，註冊資本x萬元，是研發、製造、行銷為一體的現代科技型企業。公司占地面積x畝，建築面積約5萬多平米，公司現有職工167餘人，其中具有大專以上學歷的科技人員48人，占企業職工總數的比例為27%；直接從事新產品新技術研究開發的人員22人，占企業職工總數的比例為13%；具有較強的設計開發、加工製造、檢驗和經營管理能力。
公司認真貫徹“質量第一、信譽至上、持續改進、客戶滿意”的方針，建立了從產品設計、採購、生產製造、檢驗、試驗到使用、服務全過程有效控制的質量保證體系。
二、主要開展了以下工作：
(一)加強領導，健全組織，抓好規劃，明確責任，把文明單位創建工作擺到突出位置。
創建文明單位工作，是加強精神文明建設、促進公司健康協調發展的有效載體。一公司高度重視，把創建文明單位工作列入重要的議事日程，作為全局的大事來抓。
一是建立健全創建組織，確保組織機構到位。我公司成立了由總經理任組長的領導小組，公司各單位成立了活動小組，緊密結合，齊抓共管，形成了領導掛帥、全員動員、各司其職、各負其責、積極參與的良好創建氛圍，做到了一級抓一級，層層抓落實。
二是充分思想發動，確保全員參與。我們明確提出“爭創文明單位爭做文明職工”的口號，組織廣大幹部職工學習關於創建文明單位的各項條例、規定、檔案，在全公司形成了鞏固創建成果的良好氛圍，提高了各級領導幹部和廣大職工的思想認識和創建意識，使大家深刻認識到加強精神文明建設的重要性，增強了責任感和緊迫感，自覺地投身到文明單位創建工作中。
三是抓好創建規劃，形成長效機制。文明單位創建是一項長期的、系統性的工作，必須樹立創建的長遠思想和意識。我局結合實際，研究制定了詳盡的創建規劃和實施方案。財務每年確從組織活動經費撥出創建活動所需的費用，投入到創建氛圍、活動開展、硬體改造、環境美化上，以保證內、外部環境達到市級文明單位的要求。
四是明確獎懲制度，簽訂目標責任書。我們將文明單位創建目標，進行具體量化分解，把創建工作中的各項任務明確到單位、責任到人，做到了事情有人管、工作有落實，使我公司的文明單位創建工作走上了健康、有序的發展軌道。
(二)以建設“文化管理型”為目標，注重創新抓文化、健立完善安全文化管理體系，不斷積澱公司的文化底蘊。
一是加強了企業文化建設。大力宣傳了公司新的企業文化理念，以先進的文化理念引領了公司職工，營造了一心一意搞建設、聚精會神謀發展的氛圍。尤其是大力宣傳和弘揚了“務實、高效、協作、創新”的精神，為“爭創全國同類型一流企業”鼓勁加油。
二是全面提高職工文明素質。一是倡導道德觀，進一步規範職工行為，培育職工社會公德、職業道德和家庭美德等。二是狠抓職工素質教育，加強了職工的崗位技能培訓和科學文化知識及政治理論的學習，使職工隊伍素質有了一個明顯的提高。三是加大公司環境的整治力度。近年來，公司持續開展了“共創美好家園”活動，出台了《環境衛生管理辦法》，對地面衛生區域實行掛牌劃片包乾管理，每周六企管科牽頭組織各部門進行衛生大檢查，從而規範了廣大職工衛生習慣，公司環境更加整潔、優美。
(三)以建立“和諧發展型”為發展目標，注重實效抓推動，有針對性開展宣傳思想政治工作。
一是始終圍繞安全生產、經濟效益抓宣傳。近年來，我們按照“宣傳為安全服務”的宗旨，大力報導我公司在安全生產、新技術套用的突破。
二是建立社會輿情匯集和分析等各項機制。送溫暖工作常抓不懈，形成長效機制，成為職工的“貼心人”。公司始終將幫扶困難職工作為維護職工權益的一件大事來抓，將“送溫暖”工作落實到具體行動中，並常抓不懈。多年來，一公司領導班子始終將對弱勢群體的幫扶工作作為公司“送溫暖”工作的重要內容重點關注。在全體職工中，深入開展“進萬家門、知萬家情、解萬家難、暖萬家心”的“送溫暖”活動。通過紮實深入的調查摸底，對困難職工的家庭狀況等方面掌握第一手資料，建立困難職工檔案，堅持為困難職工辦實事、辦好事，盡最大努力幫助他們解決在工作及生活中遇到的難題。為了切實體現公司領導的人文關懷，遇到職工患病住院、退休及職工家屬病故等情況，公司黨政都要與相關部門負責人親自前去探望，力所能及的給予他們幫助，使職工深刻的體會到組織的關心和溫暖。通過一系列紮實有效地工作措施，積極為職工排憂解難，對於穩定職工隊伍，促進公司快速發展，起到了積極作用。
三是大力提倡節能節水節材管理。建立能源管理目標與實施方案和能源使用的巡視檢查制度：用於發現設備使用和運行中存在的“蒸汽冒汽”現象，減少能源浪費。公共衛生間、辦公區域水龍頭的滴漏、抽水恭桶的水箱漏水等應該及時發現並得到維修；後勤區域的“長明燈”、“長流水”現象通過巡檢杜絕；制定不同區域的室內照度標準和燈具開關制度，嚴格執行，照度標準和燈具開關制度的建立要滿足辦公的使用要求。室外通道照明、泛光照明通過人工進行控制；室內照明按制度進行人工控制；各單位的辦公設備主要包括電腦、印表機、複印機以及飲水機等。工作結束後，及時關閉辦公室的所有電氣設備，不要讓辦公室電氣設備處於待機狀態。另外，辦公、各車間區域儘量減少空調的使用，利用開窗、開門的方式保持室內空氣的品質。
如今，走進一公司綠草如茵，整潔乾淨。公司一位職工說：“公司里的每一棵草、每一片樹葉仿佛都透著勃勃生機。”這話不僅反映了當前一公司整體上升的趨勢，也顯示了一公司向更高目標邁進的決心和信心。一項項榮譽也鑑證著一公司的發展與進步。多少的艱難困苦付盡辛勞，多少的豪情壯志直抒滿懷，多少的憧憬藍圖靜待繪就，在重鑄輝煌的道路上，一公司必將奏出更為華彩的樂章！
建設文明創新型企業是歷史賦予的機遇和責任。文明創新型企業的建設將會大力推進企業的科技、管理、制度、理念等進步工作，對企業的發展具有深遠的現實意義和歷史意義。