建築工地自檢自查報告 篇1
根據築建同〖20xx〗272號檔案關於貴陽市建設工程治理兩年行動實施方案要求，我單位組織項目管理人員認真學習。現把我單位自查自糾情況向領導回報：
一、結合漁安安井回遷安置居住區D組團具體情況，項目部成立了建築工程質量專項治理領導小組，由項目經理張偉誼擔任組長，項目總工謝良波，質檢員楊永剛、葛啟勝，施工員馮洪武、王亞瑞、朱炳坤、曾源、張勝學等人員組成。
二、建立健全了質量管理體系，各工種各專業人員配備齊全，分工明確，特殊工種持證上崗。
三、制定了專項治理工作施工現場每周周四下午質量安全大檢查制度，在歷次檢查發過程中發現存在以下質量問題：
1、主體工程技術交底不齊問題。
2、對輕微的混凝土質量缺陷。
3、個別梁箍筋漏扎的。
4、梁局部漏設墊塊的。
5、梁內拉鉤漏設的。
6、板筋局部錨入梁內深度長度不夠的。
7、5棟33層梁鋼筋漏扎。
8、梁板鋼筋保護層厚度不夠。
9、個別挑梁箍筋梁端漏設箍筋。
10、防雷接地焊疤未敲乾淨。
針對以上問題，項目部先後制定了相應的質量保護措施及方案。
四、項目部制定了專項治理工作專題會議制度。每周六晚7：00在項目部會議室召開由專項治理小組成員及各區各工種技術人員參加的專題會議。會議分析討論在檢查過程中發現的重點問題和難點問題，及時總結經驗，研究制定針對性的整改措施及實施辦法，層層把關、層層落實。
五、貫徹落實工程質量終身責任制，項目經理、企業法人及承擔該項目見證取樣檢測機構的技術負責人均親自簽署了工程質量終身質量承諾書。
六、嚴格按照施工圖紙、國家規範及驗收標準進行施工驗收。嚴格例行工程質量過程三檢制度：
從定位測量放線、架體搭設、模板支撐、鋼筋原材進場、見證取樣送檢、鋼筋製作成型、現場綁紮安裝以及電渣壓力焊、直螺紋機械連線現場見證取樣送檢，層層把關。首先班組自檢互檢，自檢合格後報項目復檢，復檢合格後報監理、甲方驗收，最後各參建專業配合土建共同會簽混凝土澆築令，待現場工作準備就緒，與商砼廠家聯繫落實，確保商砼供應滿足施工要求，最後由項目總監及建設單位現場負責人簽署澆築令方可進行下道工序施工。在砼澆築過程中，各工種各專業分工明確，責任到人，誰負責砼入模、誰負責砼振搗、誰負責控制標高、誰負責現場看護模板、確保模板支撐體系的剛度、強度、穩定性。誰負責看護鋼筋、預埋件，保證現場鋼筋、預埋件在澆築砼同時不移位、不變形。
嚴格控制商品砼從出廠運輸到入模成型的時間，及時掌握砼的塌落度及開盤鑑定，現場見證取樣留置試塊到養護送檢情況。
今後我單位在施工中要進一步強化法律法規學習，嚴格執法，使每個施工管理人員知道，不當行為帶來的不良後果和法律責任。建立健全質量保證體系和安全保證體系。管理人員持證上崗，加強對管理人員的定期組織學習，強化責任意識，認真學習施工技術和驗收規範，不斷提高業務素質和管理水平。從原材料抓起，加強過程控制，確保工程質量。加強對保證資料的管理，不管是驗收資料還是檢驗批都應認真對待，填寫要規範，字跡要工整清晰。
建築工地自檢自查報告 篇2
根據某某辦[20xx]號檔案和政府建管部門的相關指示精神，項目部xx月xx日下午召開了項目部安全會議，現場負責人佚名組織項目部主要管理人員及班組主要人員對施工現場安全生產危險性較大的分部分項工程進行一次全面的安全自查，自查內容如下：
一、現場設備使用情況
我方現在的大型機械設備有2台qtz63塔吊及其他中小型設備進行檢查，建築起重機械（塔吊）的備案、安裝告知和檢測合格報告、使用登記手續齊全，均符合起重設備管理相關要求，主要設備操作人員均持有特種操作證。
二、腳手架工程情況
目前，2#樓南立面為落地腳手架，其它三面為懸挑腳手架，搭設高度為5.4米，已對二樓施工進行了有效的防護，檢查中發現懸挑首層的硬質封閉滯後，且個別位置立桿離結構邊大於300mm。另外對現場模板支撐體系進行了檢查，發現2#樓2層結構的支撐體系，部分位置掃地桿稀缺，現場要求班組人員當天組織人員按專項方案和安全技術交底完成整改。
三、辦公場所、集體宿舍消防情況
對於現場倉庫的氧氣乙炔作安全警示，使用和擺放達到安全距離，滅火器材數量基本配足，現場木材堆放處已設定滅火器，消防器材專人進行負責管理，集體宿舍內檢查未發現大功率電器，消防通道、緊急疏散通道、安全出口明確暢通。
此次檢查後，項目部安全管理人員加強了起重設備和安全防護的檢查，對查出的違規行為，制定整改計畫，明確整改措施及時消除；下步工作中將牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，增強自身的安全責任感，真正落實好安全生產。
建築工地自檢自查報告 篇3
根據《關於轉發自治區交通運輸廳開展全區交通運輸行業安全生產檢查督查的通知》(六宜工〔〕343號)檔案要求，六河11標項目部結合施工的實際情況，認真開展了自查自糾工作。
一、安全生產大反思、大檢查自查自糾活動情況
1、安全管理機構方面
我項目部在安全管理機構建設方面，尤為重視現場技術、安全人員的配備，每個工區內都配備了工區長、工區總工、安全質量部、工程部等重要的人員及部門，施工現場每個工點都有現場技術人員及專職安全員全程旁站監督，並全部對各人員簽訂了安全管理終端責任狀，明確各管理人員的職責，確保現場施工安全質量可控。
2、安全生產管理制度方面
通過自查自糾活動，部分工點原安全生產管理制度不完善、安全防護設施不齊全的，現逐步走上了正規，例如良傘立交橋左幅12#右幅10#墩澆注混凝土跨線橋施工，施工前，安全施工管理無詳細的制度，現場管理人員對施工隊交底沒有針對性。後由項目部楊泓全總工程師利用晚上空閒時間對施工管理人員和施工人員進行了詳細的安全技術交底，並對相關責任人簽訂了責任狀，對施工隊施工過程中要注意的事項逐一制定了措施。
3、安全教育培訓和特殊工種持證上崗情況
隨著安全生產重點由下部結構升至上部結構，我項目部梁部生產大多都是高空作業，安全教育培訓工作顯得尤為重要，項目部每月都制定了對梁部施工進行一次安全教育培訓；對每位現場施工操作人員的持證情況進行審查，現我項目部現場特殊工種人員將近200人，現場持證情況來看作到了特殊工種100%持證上崗。
由於我項目部特種設備基本上都集中在梁部施工，移動模架每日都必須進行移動模架的安全性能檢查，對部分受力構件在澆築幾片梁後，重新對受力桿件的疲勞情況作試驗，對不能滿足安全性能桿件進行拆換處理，梁場及運架對的特種設備由於路基的影響，6月-8月現基本上處於停工狀態，但現場特種設備保養正常。
4、安全投入情況
我項目部在安全投入方面吸取各類工程現場發生的安全教訓,在安全生產投入方面不惜成本,確保施工安全,現我項目部全線各工點沒有因為安全投入資金不到位而忽視安全的問題,也沒有因為安全投入資金不到位而影響施工進度的。
二、存在問題
在這次安全生產大檢查中，共發現問題33項，當即整改15項，限期整改18項。檢查中發現的主要問題是：
1、良傘跨二級路立交橋腳手架未按規定搭設；
2、現場施工用電未按要求設定。(六塘橋橋面、六塘t梁預製場、良傘立交橋)未按“三相五線制”和“三級配電兩級保護”的配電系統要求設定，開關箱未按照“一機、一閘、一漏、一箱”要求設定，用電線路架設不規範，線路有拖地現象存在；
3、施工現場的“四口、五臨邊”缺少安全防護設施；
4、六塘跨線橋安全防護不到位，臨邊所設立安全網破損不符合要求；
5、良傘大橋箱梁預製場特種設備使用管理不規範；
6、滅火器材配備不足、過期，不放在明顯位置；
7、針對以上昨檢查出的安全隱患，現已全部整改完畢。
三、整改措施
針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強化措施，督促企業按時整改，按期複查，跟蹤整治，確保整改到位。
1、遵章守法，建立健全安全生產規章制度。對安全生產工作的要求，把安全生產工作規章制度、崗位操作規程，組織機構建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實，制度落實，措施落實。同時，要抓好安全生產的宣傳教育培訓工作，增強領導和農民工的安全生產意識和法制觀念。
2、經常檢查，認真排查隱患整改隱患。我們對安全生產的檢查工作要做到經常化，制度化、規範化，在工作中主要體現一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產事故的發生。
3、嚴明紀律，嚴肅責任追究。要做好安全生產事故防範工作，杜絕各類事故的發生。一旦發生事故，要認真執行事故報告制度，要逐級及時上報，對發生安全生產事故的單位要按照“四不放過“的原則，嚴肅追究企業主要負責人和相關責任人的責任，確保國家和人民生命財產安全。
四、安全生產大反思、大檢查自查自糾活動取得的成效
通過對我標段內在建施工工點安全生產大反思、大檢查自查自糾活動,排除了我公司項目各工點中存在的安全質量隱患,消除了重大安全隱患苗頭,杜絕了安全質量事故的發生，尤其在各工區，各部門以及施工隊安全隱患排查意識上形成了一股繩。總之，項目部通過此次安全生產大反思、大檢查自查自糾活動的開展，有力地促進了現場施工的安全生產工作。現場施工安全生產責任主體更加明確、社會責任感進一步增強，員工的安全意識得到了明顯提升，在全項目範圍內形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。
建築工地自檢自查報告 篇4
按六月安全月要求進行了全面自檢，工程的安全，質量均符合規範要求，現就工程的安全自檢自查情況匯報如下：
一、安全管理檢查
1、已建立安全生產責任制，各種規章制度，安全技術操作規程。
2、安全專項方案已按要求進行落實到位。
3、已對施工人員進行書面安全交底，做好安全台賬記錄。
二、文明施工檢查
1、施工材料，構配件已按照要求進行堆放。
2、迎街面圍牆拆除部分已進行封閉處理。
三、安全防護檢查
1、通道口已搭設防護棚，樓梯口按規範設定防護欄桿，採光井已搭設腳手架。
2、外架懸挑部分已鋪設腳手板。
3、外架搭設高度，安綁紮已按規範要求進行整改。
4、進入現場的施工人員必須佩戴安全帽已落實到位。
5、施工現場已掛安全警示標誌牌。
四、施工用電檢查
1、施工機械已做接地保護，保證了“一機一閘一漏電”保護。
2、配電箱開關箱符合三級配電，兩級保護要求。
3、現場用電管線以架空，並做絕緣保護。
4、個別私拉亂接現象已對其進行批評教育。
建築工地自檢自查報告 篇5
根據內蒙古電力集團《轉發國家電網華北電力調控分中心關於開展電網二次系統專項檢查的通知》，結合我廠電氣二次系統實際情況，針對豐鎮發電廠#3—#6機組、220KV系統、500KV系統設備運行狀況，尤其對涉網設備，安排相關繼電保護人員進行全面檢查，並針對相關問題制定整改計畫，現將自查報告匯報如下：
一、繼電保護運行管理
1、反措管理：我廠國家電網及內蒙電網下發的各項反措檔案齊全，所有繼電保護裝置和安全自動裝置滿足國調印發的專業檢測要求。
2、軟體版本管理：我廠所有線路保護、發變組保護軟體版本都有台賬，所有保護、安全自動裝置都升級記錄。
3、檢修管理：現場繼電保護設備檢驗記錄、標準化作業指導書、工作記錄齊全，並嚴格執行。現場檢查保護作業指導書齊全，但現場工作記錄不完整，需要整改。
4、現場運維管理：繼電保護及安全自動裝置現場運行管理規程齊全，保護日常巡視記錄齊全，繼電保護與安全自動裝置的軟、硬投退壓板與調控機構一致，定值單與調控機構一致。
二、繼電保護設備管理
1、設備台賬管理：設備台賬記錄齊全、保護動作、記錄異常分析齊全，滿足要求。
2、反措檔案落實到位，檔案齊全，保護年報、月報齊全。
三、安全自動裝置
1、安控裝置軟體本版管理：齊全。
2、安控台賬管理：我廠有高周切機1套，分布穩定裝置1套。台賬齊全。
3、安控系統策略造冊與管理；我廠分布穩定作為執行子站，策略造冊按執行總站執行，按內蒙網調策略執行，高周切機有定值單執行記錄，現場列印與定值單一致。
四、網源協調管理
1、重點機組涉網控制系統參數：我廠勵磁系統、調速、PSS、一次調頻、進相等試驗報告齊全，試驗項目齊全。
2、重點機組涉網保護參數：保護參數、保護定值與系統一致。
五、廠站自動化設備運行與管理
1、廠站自動化設備供電電源和運行環境情況：我廠自動化設備供電電源滿足要求，環境、消防設施滿足要求。
2、廠站電力二次系統安全防護：滿足要求。
3、併網機組自動化管理：我廠機組AVC滿足規定和規程要求，根據電網調度要求投入實際運行。我廠機組AGC滿足規定和規程要求。
六、自動化通道數據網
1、自動化通信通道：我廠自動化通信通道有2路，雙通道可以切換，數據網採用獨立的電力專用通信網。
2、調度數據網和電力系統二次防護；調度數據網和電力二次系統加裝二次物理隔離，各區域安全。
七、發現的問題及其解決方案
1、廠內保護裝置還未實現同步功能，但網控和各台機組已安裝了GPS裝置，近期廠家來調試後，就可以完成同步功能。
2、我廠550KV升壓站開關失靈重合閘保護有檢驗超期和超服役情況，但已申請升級改造，費用下來就可以更換。
建築工地自檢自查報告 篇6
根據建築施工安全生產許可動態管理標準，我公司組織安全科開展第二季度安全生產條件的自查、整改工作。現將檢查情況匯報如下：
一、檢查的基本情況：
1、公司重視施工安全工作，完善組織制度，提供資金，形成了安全管理科統一協調，各部門及項目部，全體職工參與，密切配合的工作格局，形成群防群治、齊抓共管的工作合力。同時嚴格執行各項管理規章制度，規範日常管理；建立健全突發事件處理工作預警預案體系，落實應急反應機制；制定各部門管理制度，危爆物品管理制度等內部安全工作制度；堅持落實一把手責任制，並堅持誰主管，誰負責的原則，建立健全施工安全文明建設工作責任追究機制。
2、檢查結果：建立了安全生產責任制度，制定了安全生產管理目標，並同相關人員簽訂了安全生產目標責任書，建立了安全生產獎懲考核制度。建立安全生產資金保障制度，並制定資金使用的年度計畫。設立安全教育培訓專項資金，制定了安全生產檢查制度。有健全的安全生產管理機構，配備專職安全管理人員，並全部取得考核證書。三類人員安全考核全部合格，並達到100%持證上崗。制定了特種作業人員管理制度和操作規程，制定安全教育培訓制度和培訓計畫。為職工辦理工傷保險和意外傷害保險，制定了職業危害防治措施。建立現場易發重大危險源的管理制度。
二、發現存在的問題如下：
1、安全獎懲落實不到位。
2、安全檢查制度落實不到位。
3、特種作業人員配置：現場特種作業人員檔案不齊全。
4、安全教育培訓：安全教育活動記錄不全，安全月活動未全部落實。
5、職業危害防治措施：現場勞保用品使用不到位。
6、現場應急物資不齊全。
三、整改工作：
針對安全生產中存在的問題，公司領導高度重視，決定成立安全問題解決小組，由安全科長任組長，抽調精幹力量，爭取在較短時間內解決存在問題。
具體方案如下：
1、針對存在問題，列出問題存在的原因。
2、提出解決問的可能方案，並對多個方案進行分析。
3、有安全科長向公司匯報，決定解決問題的方案。
4、由總經理組織人員不定時檢查。
5、安排安全生產管理科執行公司的方案。
6、發現問題應立即責成相關人員及部門解決。
通過本次安全生產條件自查，我公司發現了安全生產工作中存在的問題。公司領導責成安全科在規定的時間內解決問題，從根本上完善公司安全生產保證體系，確保公司安全生產條件達標。