四是切實做好統計行政許可工作。嚴格加強對部門統計調查工作的規範管理，不斷依法履行對轄區內統計資料的公布和管理。近年來，我們不斷健全有關制度，廣泛宣傳統計法律法規，依法展開統計行政許可工作；不斷強化部門協作，依法治理部門統計調查；制定了《xx縣統計局對外數據發布和服務管理制度》，具體安排縣統計局綜合股負責轄區內統計資料發布管理，使全縣統計數據資料管理工作逐步走向規範化，切實有效地保障了政府統計機構統計資料的法定性和權威性。
（六）狠抓了各種大型普查
從XX年開始，我們先後開展了第二次農業普查、第二次經濟普查和第六次人口普查工作。在各種普查工作中，全縣各級各部門和廣大普查工作者在縣委、縣政府的正確領導下，以對黨、對人民、對歷史高度負責的精神，各司其職，加強協作，無私奉獻，圓滿完成了各項工作任務。全縣共有8個單位被評為國家級先進集體，有15個單位被評為省級先進集體，有x個單位被評為市級先進集體，並湧現出了一大批國家、省、市級先進個人。
二、目前存在的問題與困難。主要表現在以下五個方面：
1、統計隊伍人事矛盾突出。由於統計工作的社會影響力不強、地位不高，再加上業務性很強，統計部門很難招到人，調進人，造成人手不夠、人員老化，專業水平下滑、年齡梯次出現斷層的局面。
2、鄉鎮、部門統計基礎工作薄弱。一是硬體建設跟不上，鄉鎮統計站“六有”建設很難到位；二是鄉鎮統計人員變動頻繁，基本上一年一換，總體業務素質很難提高；三是部門統計權責不清。
3、縣統計局工作壓力逐年增加。統計報表制度規定，統計數據來源於基層。但由於我縣大部分鄉鎮和相關職能部門對統計工作不重視，工作消極被動，使統計局變成了直接的生產管理部門，承擔了鄉鎮和相關職能部門應當承擔的責任。尤其是“企業一套表”和聯網直報工作實施以後，每個月，每個季度報表前統計局的x位工作人員都要到每一個鄉鎮，每一條街去發現、去尋找符合上報條件的“四上”企業單位；每個月要花大量的時間對符合上報條件的單位要做大量的工作勸其配合統計；每個月要花大量的時間去收集、整理證件資料；每個月要花大量的精力確保資料省市審核時能通過；每個月要花大量的時間對新進的單位和個體戶進行統計報表業務培訓。這無形之中增加了統計工作的難度，增加了統計局的工作壓力。
4、統計執法環境不容樂觀。雖然《統計法》已經頒布多年，但統計執法的環境沒有得到根本性的改觀，全社會的統計法制意識仍然較為淡薄，依法治統的道路仍然艱難。
5、主要經濟指標上行空間在縮小。近幾年來，我縣經濟社會較快發展，XX年x項主要經濟指標總量3項居全市前x位，x項居前x位；總量和增速均處在高位運行的狀態，上行空間相對較小。
三、今後努力的方向
（一）要進一步加強基層統計網路建設。一是要想方設法增加縣統計局的機構編制，增設工業股、財貿投資股、農經股、能源股、服務業股、社會統計股等7個股（室），確保機構設定與上級統計部門保持一致，便於工作聯繫；二是要進一步加強鄉鎮統計站建設，規範鄉鎮統計人員的進退留轉，穩定鄉鎮統計工作隊伍。條件成熟時，最好爭取單設直管鄉鎮統計站。三是要加大統計工作人員的錄用交流提拔使用力度，提高統計人員的工作積極性。在縣統計局現有的20名機關工作人員中，工作30年以上的有2人，20年以上的有7人。
（二）要建立好鄉鎮經濟發展評價體系。縣域經濟的發展成果要靠數據來體現，用數字來說話，而數據主要來源於鄉鎮，來源於基層。目前，我縣絕大部分鄉鎮黨政主要領導只注重抓計畫生育、安全穩定等“一票否決”工作，對如何抓經濟抓發展學習少、思考少、舉措少。究其原因，有客觀的也有主觀的，關鍵是沒有考核獎懲機制，抓與不抓沒有區別，發展快與慢沒有區別。因此，我們準備近幾年爭取縣委、縣政府的重視，在全縣範圍內建立起鄉鎮經濟發展評價體系，形成完善的鄉鎮經濟評考核機制，以考核促發展、促工作，促竟爭，營造鄉鎮經濟競相發展的氛圍，從而促進縣域經濟社會發展。從我們目前考察的情況來看，郴州資興的做法很值得我們借鑑，他們一是堅持每季度經濟講評主要經濟指標分鄉鎮排隊，發展快的介紹經驗，發展慢的表態發言；二是以縣域經濟的考核指標為基礎，建立“五強”鄉鎮和“五快”鄉鎮考核體系，獎勵額度分別為20萬元和5萬元，並對連續三年入圍“五強”、“五快”鄉鎮的黨政主要領導優先考慮提撥。