2017國小督導評估自查報告

我校現有x個教學班,x名學生,x名教職工。幾年來,學校以“辦示範國小,建標準化學校”為目標,認真貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育,以改革求生存,以創新求發展,進一步規範學校管理,發揮教育科研的先導作用,整合育人資源,求得育人的最佳效益,努力提高教育質量,穩步推進素質教育的有效實施。學校被市教育局命名為標準化示範校和市級園林單位,連續獲得鎮教學質量考評第三,被中心校授予教育質量先進單位;又被中心校規劃為創新教育課題研究實驗學校。

根據市教育局督導室《濮陽市中國小校素質教育督導評估實施方案》精神,我校對照評估方案進行了自查。現將自查情況報告如下:

一、辦學方向(100分)

1、規範辦學,嚴格管理。學校貫徹教育方針,嚴格執行國家課程計畫,開足課程課時,為學生全面發展奠定基礎。面向全體學生,對各類學生因材施教,建立了後進生教育幫扶制度,使每個學生都能享受到均衡的教育。切實減輕學生過重的課業負擔,嚴格控制學生在校時間,現在學生在校時間為7小時;畢業班無補課。嚴格控制作業量,語數外可以布置適量的課外作業,作業選擇宜少而精。嚴格按教育局規定選用、訂購教材、教輔用書、學具等,教師不得擅自為學生訂購其它教學資料。切實減輕學生過重課業負擔和家長的經濟負擔。在教學管理上,我們堅持以課堂教學為中心,以教育科研為先導,面向全體學生,突出學生個性發展,積極推進創新教育,全面提高教學質量。

2、深化管理,完善辦學思想。 學校全面貫徹素質教育方針,依託校本教研和新課改,改變理念,堅持以人為本,樹立正確的質量觀、人才觀。幾年來的摸索實踐,學校已經形成了辦學的核心思想:發展目標是“辦示範國小,建標準化學校”。隨著素質教育的縱深發展,學校又提出了“減輕師生過重負擔”,“建立教學質量長效保障機制”、“最佳化教師隊伍”、等一系列論題和“管理科學化,教育科研化,育人特色化”的指導思想,不斷引導全體教師明確學校定位,提升辦學品位,打造學校品牌質量形象。

綜上所述,我校自查得分98分。

二、學校管理(300分)

1、加強班子建設。我校深化學校管理,積極實踐以人為本、科學管理、激勵競爭的管理理念,注重人性化管理,把制度管理、科學管理、人本管理有機結合起來,逐步形成行政、教育、教學等方面的管理特色。學校校級班子由校長組成。在行政管理上,我們堅持校長負責,支部監督,教職工民主管理。主管領導把關,科室分級落實;建設好骨幹教師和班主任兩支隊伍,帶動學校群體形象的塑造,形成“自加壓力,百折不撓,與時俱進,勇於爭先”的鹼場國小精神。

2、堅持以教學為中心,抓好教研網路建設。學校領導深入教育科研第一線,堅持聽課評課,積極參與和指導教改實驗,校長及中層幹部都承擔和參與教育教學課題研究,形成由校長領導 —— 教務處管理 —— 教研組、課題組落實的教科研管理網路。把著眼點放在課堂教學中,把創新教育作為課堂教學的重要目的,提出以激發學習動機為前提,以知識結構為基礎,以思維訓練為中心,以多向信息傳遞和多種器官協調活動為過程的課堂教學改革指導思想,並同時將其作為衡量一堂好課的標準。初步形成主體性教學特色。

3、健全一套制度。學校制定了《校本教研實施方案》、《校本教研獎懲制度》、《校本教研培訓計畫》等一系列規章制度,規範了校本教研,並為校本教研的進一步開展奠定了基礎。教研課題源於教學實踐,為此學校將繼續狠抓各教研課題落實,組織開展課題規劃和申報工作。繼續積極務實的搞好課題的研究。

4、全方位抓好德育工作,形成育人合力 。政教處作為學校的一個職能處室,負責學生的教育管理工作。在學生教育方面,政教處抓好德育序列主題教育,月有主線,周有側重點。班主任主要通過晨會、班會對學生進行品德教育,還定期與問題學生談心,走進學生心靈,倡導“潤物細無聲”的教育方式,實現心與心的溝通,使學生的心理潛能得到最大程度的整合,人格與個性日趨完美。

少先隊開辦“校園之聲”廣播,精心策劃每周的國旗下演講,融合理想前途教育、愛國守法教育、誠實守信教育,使之變成教育學生的大課堂;有計畫有針對性地組織策劃主題鮮明的班會;開展新生“邁好第一步”演講活動;藉助公民基本道德規範開展形式多樣的思想品德教育;開展“滴滴清泉滋潤心田”活動,號召學生讀名人傳記、講名人故事、唱校園歌曲,樹立正氣。

5、最佳化教學過程,提高課堂教學效益。 提高教學質量,關鍵在於提高課堂教學效果。組織對課堂教學的研究,是學校教研工作的永恆主題。“自主學習”是學生學習的內在品質,教學中積極培養學生的學習興趣和學習意志,自主、自覺地調控學習情緒和學習策略、學習方法和學習技術,使學生了解和掌握一些科學探索知識的方法,從而促使學生素質的全面發展和個性的健康發展。通過反覆實踐和試驗,將初步形成 “自主預習 —— 自定目標 —— 自主探究 —— 自學反饋 —— 課堂檢測”的自主學習課堂教學模式,該模式的實施,更大限度的體現 “以學生為中心”的教學理念,突出了學生的主體地位,把學習的主動權還給學生,實現其自主地、主動地學習與發展。課堂教學是課題研究的載體,是課題實驗的主陣地。幾年來,我們以課堂教學為主陣地,深入研究,積極探索,努力構建現代信息技術環境下培養學生自主學習能力、創新能力的課堂教學模式,從課前、課堂、課後三個環節提出指導意見,通過不斷總結、反思,求得教學創新和獲得最佳效益。

6、實行新課改,推進三項實驗,實施質量攻堅 。

推行新課程改革:堅持每周一次教研組活動、每月一次校級大教研活動,教研活動月有主線,周有主題。教研組長預先確定中心發言人,設計活動內容、程式、活動重點、交流未來一周內各學科幾節重點課時的課堂教學設計等,活動紮實有效。教務處對教改實驗能及時設計工作進程及調整策略,抓骨幹、勤指導,使實驗真正成為促使工作上台階、促使教師提高能力的直接途徑,使實驗成為培養教師現代教育教學理念、促使課堂教學以靈活、多樣、高效、愉快方式進行、有力駕馭調控課堂教學的發展平台,使實驗成為在課堂上培養學生創新精神和實踐能力、全面踐行素質教育的主陣地和突破口。每學期初,各組根據實際確立教科研專題,期末積累多種成果,以教學心得、教學設計、數據對比、論文、專著,以及良好的教學成績等等來反映各人的努力和工作,確保質量一流。

為了加強現代化教學基礎設施建設,推進現代化教育技術實驗,學校先後投資,建設了標準的多功能教室,微機室裝機 15 台,實驗室24 平方米;圖書室總藏書 4300 冊,生均 20冊,工具書 5 種。給各班裝配了投影機、電腦、展示台,購置增添了現代化辦公設施和教學儀器,使教學不斷趨於現代化。教學手段趨於現代化,教育資源逐步優質化,為提高教育教學質量,提供了物質保證,也給學校可持續發展增添了後勁。

心理健康教育實驗也是我校教育教改實驗的重要課題之一。學校 XX 年春季開始,一直堅持做好這項實驗。學校面對全校學生,上好獨立的心理健康教育課,在各科教學中滲透心理健康教育,並設立心理諮詢信箱,對學生進行心理諮詢,定期舉行心理健康教育主題班會,將心理健康教育寓於各項活動之中,多途徑、多渠道、全面深入開展心理健康教育,促進了每個學生最大限度的發展自己,不斷走向成熟。

7、認真抓好體育教學。現在學校操場問題因為客觀原因沒有得到很好的解決,我們只能利用好現有的條件開展好體育活動。嚴格按國家有關規定要求開足體育課時,上好體育課。每學期至少開展一次全校性的校園文體比賽,通過豐富多彩的文體活動活躍學生的課餘文化生活,提高學習興趣,增強學生體質。

8、做到兩個落實,完善制度落實措施 。一是校本教研活動落實。為了使教科研工作紮實有效,學校制定了《課題管理制度》,每周一次教研例會,會前有備會卡,會後有記錄卡,使教研活動落到實處。二是個人措施落實。要求每個課題組成員加強理論學習,做好“三個一”工程,即:備好一節優秀素質教育教學設計,上好一節素質教育示範課(公開課),撰寫一篇高質量的素質教育論文,每學期進行一次展評。

綜上所述,我校自查得分298分。

三、 教育教學(300分)

全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育,全面提高教育質量,是我校的辦學指導思想。我校在面向全體學生的同時,關注學生個性的張揚。

1、以豐富多彩的校園活動為載體,培養創新意識。 每年通過書法、繪畫比賽,引導學生中繼承並發揚中華優秀文化瑰寶,發展了學生特長,豐富了學生課餘文化生活,營造了校園文化氛圍;學校每年利用寒暑假開展“五個一”活動,要求每個學生讀一本好書,寫一篇好文章,為特困家庭或學生做一件好事,為美化市容乾一件實事,收集一箱廢品(舊電池、廢紙、易拉罐等),通過開展“五個一”活動,使德育工作做到在校教師教育與假期自我教育有機銜接,同時使一大批學生遠離“三廳”,免受毒害。通過豐富的校園文化生活,鍛鍊了學生動手實踐的能力,培養了學生探索、創新的精神,同時也提高了學生明辨是非的能力,學生中無違法犯罪行為。

2、狠抓智育工作,提高學生文化知識水平。 智育是素質教育的一個重要組成部分,我們學校歷年來都把智育工作放在主要的位置上,狠抓智育工作。

第一、重視基礎知識教學。我們切實抓好教學這箇中心環節,強調基礎知識的重要性,我們通過一系列的措施來保證各學科合格率。每學期初由任科教師定好計畫,確定目標,並要求教師做好輔導記錄,每學期不少於20人次。

第二、加強質量監控,落實抽考制度。把質量考核的重點放在面向全體學生上,特別關注學差生轉化,設立“進步生獎”,促其轉化提高。

第三,利用教研網路,組織各項學習競賽。我們學校利用教研網路,督促各學科教研組開展各項學習競賽活動。

3、重視體育衛生工作,促進學生身心健康 。 學校認真貫徹執行《學校體育工作條例》、《學校衛生工作條例》。學校積極組織開展活動,體育達標率始終在98%以上。學校衛生工作做到領導重視,組織落實。每年一次的體檢工作,做好以保護視力、預防近視為重點的學生常見病、多發病的預防工作。有計畫開展急性、慢性傳染病的防治和控制,切實履行對學生健康監測的職責,使學生增長了衛生知識,養成了衛生習慣,淨化了校園環境。

4、學生興趣愛好廣泛,各類活動競賽獲獎多。一年多來,學生在鎮級以上各類活動競賽中獲得好成績。書法、繪畫、才藝比賽共有10餘人獲獎。

綜上所述,我校自查得分286分。

四、教師隊伍建設(200分)

一是完善管理制度,工作有章可循。 在教師隊伍建設方面,我們首先制定各項管理制度,提出政治學習、業務學習、師德教育的計畫要求;堅持貫徹《中國小教師職業道德規範》,嚴格執行“師德一票否決制”;依據《教職工考核獎勵辦法》嚴格實行量化考核,建有完整的教師業務考核檔案。

二是鼓勵教師進修,提高教師綜合素質。 我校號召並組織、鼓勵教師進修、培訓,制定了具體的《教師培訓計畫與實施辦法》,《骨幹教師與青教培養方案》,學校一直儘量爭取機會投入經費,分期分批組織教師參加各級各類教學研討會、培訓會,到兄弟學校學習取經。目前教師中湧現出市優秀教師2人、縣優質課教師4人,占到了全校教師的50%;專任教師學歷全部達標,本科及以上學歷8名,占到全校教師的67%;中高級職稱3人。

綜上所述,我校自查得分186分。

五、辦學效益(100分)

學校先後投資10餘萬元,用於改善學校基礎設施建設,共購置圖書4300冊,購置教學儀器器材150 件粉刷牆壁 5600 平方米,改建廁所 120 平方米,在校園新購安裝了 2 個音樂播放器,製作各種宣傳版面橫幅標語 72 條(塊)。今年在縣教育局的大力支持下,學校新安裝電腦教室一個裝備電腦15台,新裝多功能教室1個,1安裝了寬頻網,保證了學生計算機學習和教師教學、學習之需。教學條件得以改善,各項設施基本達到了國家規定的標準。

在實施素質教育中,我校做了大量工作,亦取得了一定的成效,教育質量連年名列全區前茅,贏得社會各界的認可。但也還存在一些問題,如個別老師對素質教育內涵仍未理解,素質教育觀念仍未轉變,教學方法依然比較落後;課堂教學個案研究還不規範,教學反思需進一步完善;學生個案研究缺乏第一手資料等。今後我們將進一步加強理論學習和實踐探索,積極派老師外出參加各類學習、培訓,同時邀請教研室有關老師來校指導,更新觀念,提高認識,立足校本教研,注重對學生學習過程和教師教學過程的研究,積累大量第一手的資料,為下一步研究打下良好的基礎。

綜上所述,我校自查得分96分。

整體得分,我校自查978分

國小督導評估自查報告