在搞好計量檢斤工作，搞好34台衡器的校準檢定、確保計量數據準確的同時，本人著眼崗位實際創新工作，自元月起又在嚴把計量關、防止計量弄虛作假方面開展大量工作。第一：重點嚴把進廠原燃料及出廠線材1次、2次計量關口，採取核對雙方票據、比對雙方毛重淨重、外出抽查監督、上車查對件數、雨雪天讓司機清理車帶的冰塊、泥漿雜物等多項新舉措防止客戶弄虛作假髮生。第二：引入激勵機制，健全獎勵考核制度。對發現計量過程中的車上偷藏人、回皮時偷卸輪胎、多車共用1個牌號、1車偷用幾個牌號，重車過皮重、輕車拉線材等等弄虛作假行為實施10元－30元/車的物質獎勵；第三：將此項工作與班組建設、每月百分考核掛鈎，每月評選出最佳班組，人均嘉獎30元；第四：將此項工作與年度評先、最佳職工評比掛鈎，表現突出者當選本月最佳職工、嘉獎60元，從而極大調動了每位司稱員的把關積極性，以及班組的凝聚力。由於措施到位，自今年元月起至今，總計發現並制止30多起諸如車上藏人、藏物、偷卸輪胎、偷換車型或牌照等現象，為公司挽回經濟損失萬餘元。也為今後的工作積累了經驗。
六：取得的成績及榮譽
業務方面……幾年來，本人圍繞工作的重點及難點，利用所學經常開展各種技術攻關，發表的多次在公司獲獎
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工作重於一切！責任重於一切！為了工作和事業，每逢節假日或星期天，本人經常是舍小家為大家，犧牲無數個休息日，無數次帶病堅持工作，默默無私地奉獻著！高度的責任感和強烈的事業心，感染了周圍的職工，也得到了領導和職工的認可。
二：與時俱進，開拓創新，使質量檢驗工作連年跨越新台階
XX年隨著市場形勢的不斷變化，進廠原料的形勢日趨緊張，精粉的內在質量波動越來越大：外地最高品位達65－71％左右，其中發現曾經埋有75、87％雷的鐵粉。本地精粉一般在63―65％之間波動，質量最次品位在50－59％之間，尤其發現一些偽劣並的精粉，品位僅24.3－43.3％左右，二氧化矽最高16.7－22.8％，硫最高的在6.598％，無疑給正常的把關檢驗工作帶來了相當的壓力及難度！
作為一名黨員幹部，本人總是以與時俱進永不滿足的思想理念，不斷解決進廠檢驗工作中面臨的新情況新問題，創造性的開展工作，確保原料進廠值與使用值的符合性。
1：完善各項規章制度，進廠檢驗求精求細
XX年為進一步杜絕進廠檢驗程式、管理環節漏洞，作為站長，從強化細化原料進廠檢驗管理入手，先後兩次討論並對40多個品種進行了23項取制樣方法的改革。在原有19項160條規章制度的基礎上，今年又補充出台了—平台精粉新的挑溝方案要求8條；站內、站與部、部與分廠、站與站間質量信息、異常反饋制度；精粉質量抽查及出差考核細則，樣本車抽查制度、精粉的取制、編碼、裝樣、留樣、封口、簽字、質量異常腳踏車抽查與考核、異常把關獎勵等88條具體量化要求和考核標準，使制度更具有可操作性，精粉檢驗工作有章可循，嚴之有據；在監督管理方面，站上也由以往的重視抽查結果－死後驗屍轉移到加大精粉取制樣過程的監督力度，及各環節所留成分、水分底樣的抽查力度，嚴格考核獎懲，進廠檢驗管理進一步求精求細求實，為降低精粉的品位差奠定了基礎。