管道工程項目部工作的自我總結

十月下旬沿山變電所(樁號-)翻越施工,施工地段一側是懸崖峭壁,一側是大沖溝,陂陡達度多度,管線在如刀脊的山坡繞彎而上,有的施工地段作業面不足米,機械設備用不上。面對施工地段坡陡、作業面狹窄等惡劣的施工環境,在無法使用機械設備的情況下,施工人員發揚××人特別能戰鬥,特別能吃苦的精神,團結一心,迎難而上,採用合理的施工方法,利用人工和卷揚機等進行布管、組對,精心施焊,順利完成了貴州段難點之一的沿山變電所陡坡的翻越任務。

在羊昌河跨越施工中,兩跨間距達米,跨高米,施工難度大,危險性高,從施工的第一天起,項目部經理、副經理、總工程師日夜盯在現場,跟班指揮作業;施工人員在河上冒著凜列的寒風,繫著安全帶登高作業,鋼絲繩上跨、主管傳送、管托安裝,一絲不苟地按制定的方案施工,由於組織嚴密,施工方法得當,我們按計畫安全地完成了羊昌河懸索跨的施工。

在整個施工過程中,我們接受任務不講條件,不講價錢,一切行動聽指揮,想建設單位之所想,急建設單位之所急,沒有條件創造條件上,全力以赴確保貴州項目經理部總體工作計畫的實現。

下一步工作安排

自開工以來,項目部為確保施工質量和進度,投入了大量的人力物力,不僅做好契約範圍內的工作,而且積極主動指導、配合土建單位的工作,投入設備和提供技術指導,以及人力幫助,為質量的提高和進度的加快,盡到了責任,焊接質量一直保持在以上。由於在多單位共同施工中,施工現場存在許多非焊接單位所能控制的問題,影響著焊接施工能力的正常發揮,如我們無法來控制我們所需要的施工便道、施工作業帶、管溝的開挖等工作進度和質量,這樣導致我們的工作布置不能按計畫實施,焊接工作量不能按預期的安排推進,使我們的工程進展不甚理想。目前存在的主要問題一是要加快鐵路穿越的前期工作,二是擺郎地段能否加大征地力度,給我們提供可施工的作業帶,我們也將採取積極的態度做好配合工作

根據目前工程進展及存在的一些問題,下一步我們將著重從以下兩方面著手:一是按照質量管理目標,進一步落實質量管理制度、“三檢制”和“三按”施工,確保項目部質量體系全面有效的運行,推進質量管理和工程實物量質量的再提高;二是抓緊剩餘地段的連頭施工,三是積極準備試壓工作,爭取本月下旬開始通球、掃線和試壓。

由於西南管道工程單位時間緊,任務重,超常規運行,我們在接到任務後,從年九月份就緊急抽調精兵強將和各種大型施工裝備奔赴大西南,但由於工農關係複雜,窩工現象時有發生,大大增加了施工工程成本,希望建設單位能理解我們的困難。