一、收集企業、行業相關信息
二、擬定訪談提綱和現場查勘提綱
三、相關部門訪談
四、現場查勘
五、風險的鑑定和評估
六、出具風險查勘報告
需要進行訪談的部門
1、財務部門
2、生產部門
3、設備管理部門
4、消防部門
5、安全部門
6、能源動力部門
7、倉庫
8、銷售部門
9、質量管理部門
10、運輸部門
其中，最主要訪談的部門是消防部門、設備管理部門、能源動力部門、和運輸部門等，各部門需要訪談的要點根據企業的具體情況而定。
需要查勘的部門
1、生產車間
2、能源動力部門
3、消防部門
4、安全部門
5、倉庫
6、自然及周邊環境
這些部門都需要重點進行查勘，主要是查勘這些部門的不足之處和危險點，並想辦法進行轉移（保險或者其財務手段），同時也要發現這些部門中做的到位的值得借鑑的部分，因為這些優點都具有可移植性，可以作為一種方法或者經驗，移植到其他公司的管理上去。