1z201040掌握建設工程項目管理規劃的概念、內容和編制方法
1z201041建設工程項目管理規劃的概念
⑴建設工程項目管理規劃（國際上常用的術語為：project brief，project implementation plan，project management plan）是指導項目管理工作的綱領性檔案，它從總體上和巨觀上對如下幾個方面進行分析和描述：
·為什麼要進行項目管理；（why）
·項目管理需要做什麼工作；（what）
·怎樣進行項目管理；（how）
·誰做項目管理哪方面的工作；（who）
·什麼時候做哪些項目管理工作；（when）
·項目的總投資；（cost）
·項目的總進度。（time）
⑵建設工程項目管理規劃 涉及項目整個實施階段，它屬於業主方項目管理的範疇。如果採用建設項目總承包的模式，業主方也可以委託建設項目總承包方編制建設工程項目管理規劃，因為建設項目總承包的工作涉及項目整個實施階段。
⑶建設項目的其他參與單位，如設計單位、施工單位和供貨單位等，為進行其項目管理也需要編制項目管理規劃，但它只涉及項目實施的一個方面，並體現一個方面的利益，可稱為設計方項目管理規劃、施工方項目管理規劃和供貨方項目管理規劃。