一級建造師考試項目管理複習指導(二十一)

1z201054設計任務和施工任務綜合委託的模式
 
⑴業主方把建設工程項目的設計任務和施工任務進行綜合委託的模式可稱為建設工程項目總承包(項目總承包)或工程總承包。
⑵“建築工程的發包單位可以將建築工程的勘察、設計、施工、設備採購一併發包給一個工程總承包單位,也可以將建築工程勘察、設計、施工、設備採購的一項或者多項發包給一個工程總承包單位;但是,不得將應當由一個承包單位完成的建築工程肢解成若干部分發包給幾個承包單位”(引自中華人民共和國建築法第24條)。
⑶“工程總承包是指從事工程總承包的企業(以下簡稱工程總承包企業)受業主委託,按照契約約定對工程項目的勘察、設計、採購、施工、試運行(竣工驗收)等實行全過程或若干階段的承包”(引自建設部《關於培育發展工程總承包和工程項目管理企業的指導意見》,建市[2003]30號)。
(4)“工程總承包企業按照契約約定對工程項目的質量、工期、造價等向業主負責。工程總承包企業可依法將所承包工程中的部分工作發包給具有相應資質的分包企業;分包企業按照分包契約的約定對總承包企業負責”(引自建設部《關於培育發展工程總承包和工程項目管理企業的指導意見》建市[2003]30號)。
(5)建設工程項目總承包有多種方式,如設計——施工總承包(design-build)和設計採購施工(epc)總承包(engineering,procurement,construction)。
“設計——施工總承包是指工程總承包企業按照契約約定,承擔工程項目設計和施工,並對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責”(引自建設部《關於培育發展工程總承包和工程項目管理企業的指導意見》,建市[2003]30號)。
“設計採購施工總承包是指工程總承包企業按照契約約定,承擔工程項目的設計、採購、施工、試運行服務等工作,並對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責”(引自建設部《關於培育發展工程總承包和工程項目管理企業的指導意見》,建市[2003]30號)。
設計採購施工總承包已在我國石油和石化等工業建設項目中得到成功的套用。