投標有效期從什麼時候到什麼時候，它和投標準備時間誰先誰後？ 投標有效期是招標人在招標檔案中規定的一個日曆日，在這個日曆日之前，投標人應該保證投標檔案有效，即承諾受投標檔案的約束。招標人原則上應該在投標有效期內完成招標工作，如果來不及完成，應該要求投標人同意延長投標有效期。投標準備時間，是指從取得招標檔案到規定的投標截止日之間的時間。投標有效期的規定日曆日，在投標截止日之後，兩者的差額就是用來開標、評標、決標和簽訂契約的時間。 請問按調值公式結算時，每月的索賠費用是否進入調值公式基數？ 調值公式的基礎是契約價（基價），一般每月的索賠費用不進入調值公式基數。 :規費包括在項目總投資中，可是在總投資中的各項費用中怎么看不出？我覺得應在“工程建設的其他費用”中，可是裡面好象沒有。 規費是單位工程內含的，你在更高級別的項目投資內是直接看不到的。 請問折舊、應付價款屬於現金流入還是流出? 所謂現金流入流出是實際看的見的錢實際發生的錢的流入流出，折舊包括在總成本裡面，但他錢的發生你看不到，應付帳款你根本還沒有付出，實際上沒有發生，所以這兩項即不是現金流入也不是現金流出，因此在現金流量表的編制就根本沒有這兩項。 就象個盒子，盒子裡流動的就是折舊、應付價款，進出盒子的就是應寫在報表里的。 相關教材 p69頁公式（2.2.14）利息前利潤=利潤總額+計入總成本費用的利息費用公式中,什麼是計入總成本費用的利息費？ 注意“利息費用”與“利息”的區別，前者是指列入總成本費用表備還利息的費用；後者是指應還的利息額，一個是預提額、一個是應還額。 :如果網路計算工期與契約工期不一致時,如何計算工期索賠? 分兩種情況處理：1、計算工期大於契約工期時，應對網路圖進行調整和最佳化，使之滿足契約工期的要求。在這種情況下，由於甲方原有造成工期延遲，可以索賠工期。2、計算工期小於契約工期時，在這種情況下，由於甲方原有造成工期延遲，但沒有超過契約工期時，不能索賠工期；超過契約工期時，可以索賠工期。 第一章案例四中的還本付息表中為何不考慮流動資金貸款部分的利息償還？ 項目還本付息表屬投資性表格，只計算固定資產投資貸款利息。流動資金貸款利息在總成本費用估算表中有反映，每年計息。固定資產投資貸款利息和流動資金貸款利息都屬於財務費，每年計入總成本費用。固定資產投資貸款本金用每年的折舊、攤銷、利潤等還款資金來源進行償還。流動資金本金在運營期末回收並償還流動資金貸款本金。
教材150頁中,“只有加強項目決策的深度,......才能保證其他階段的造價被控制在合理的範圍,使投資控制目標能夠實現,避免‘三超’現象的發生”，請問指哪"三超"?
三超"現象一般是指在同一工程上，出現概算超估算、預算超概算、決算超預算。
某400升砂漿攪拌機運料需200s，裝料50s，攪拌80s，卸料30s，不可避免中斷10s。則機械循環一次所需時間為多少秒？應如何來做？是不是運料時間和其他時間不能合併計算，兩者取大值？
分兩種情況來分析：1、當只有一台供料車運料的情況下：因運料時間大於裝料、攪拌、出料和不可避免中斷時間之和，即：（200＞50+80+30+10=170），故機械循環一次所需時間為200s。這種情況下，找出關鍵線路即可，比如此題中的200s，即為一次循環時間；2、當有多台供料車運料的情況下：則運料時間就不會成為關鍵線路了，因為多台車供料就不會存在待料機械停歇時間了，這時一次循環時間就是裝料、攪拌、卸料、不可避免中斷時間的疊加了。 我做了這樣一道題目，“工程價款400萬，預付款20%，主要材料比重42%，主要設備比重19%，求預付款扣除點”。請問預付款扣除時，包括主要設備的比重嗎？包括，一般是當未完成的主要設備、材料款達到預付款數額開始抵扣，注意輔助材料等不包括。 某項目一項隱蔽工程完工後，乙方及時通知甲方代表到場參加驗收，準備履蓋。這時發生兩項事件：a、甲代因故未能及時趕到場，乙方停工5日等待甲代到場驗收完畢後履蓋。至使總工期拖延5天，乙方施工機械閒置5天，人員窩工300工日。乙方就此能否向甲方提出索賠？b、甲代因故未能及時趕到場，乙方自行檢驗完畢後履蓋。後甲代要求剝離重新檢驗，發現砼質量有問題且由分包安裝工程的安裝單位安裝的電氣埋管尺寸不合需要返工。由此造成的返工費用及拖延的工期如何處理？ 事件a:按契約文本通用條款17條的規定，工程師不能按時參加驗收的應及時通知施工方延期（題中背景中沒說，暫理解為未通知）。工程師不提出延期及也進行驗收，承包人可自行組織驗收。題中乙方等待是錯誤的，不能索賠。事件b:按通用條款18條的規定，重新檢驗發現不合格仍不能免除承包人的責任。不能索賠。