2）商務標共70分。報價不超過標底（35500萬元）的±5％者為有效標，超過者為廢標。報價。報價為標底的98％者得滿分（70分），在此基礎上，報價比標底每下降1％扣1分，每上升1％扣2分（計分按四捨五入取整）。
各投標單位的有關情況見表10－1。
表10－1
投標單位 報價（萬元） 總工期（月） 報工程質量 魯班工程獎 省優工程獎
a 35642 33 優良 1 1
b 34364 31 優良 0 2
c 33867 32 合格 0 1
問題：
1）該工程採用邀請招標方式且僅邀請3家施工單位投標，是否違反有關規定？為什麼？
2）請按綜合評標得分最高者中標的原則確定中標單位。
3）若改變該工程評標的有關規定，將技術標增加到40分，其中施工方案20分（各投標單位均得20分），商務標減少為60分，是否會影響評標結果？為什麼？若影響，應由哪家施工單位中標？
分析要點：本案例考核招標方式和評標方案的運用。要求熟悉邀請招標的運用條件及有關規定，並能根據給定的評標辦法正確選擇中標單位。本案例所規定的評標辦法排除了主觀因素，因而各投標單位的技術標和商務標的得分均為客觀得分。但是，這種“客觀得分”是在主觀規定的評標方法的前提下得出的，實際上不是絕對客觀的。因此，當各投標單位的得分較為接近時，需要慎重決策。
問題3）實際上是考核對評標方法的理解和靈活運用。根據本案例給定的評標方法，這樣改變評標的規定並不影響各役標單位的得分，因而不會影響評標結果。若通過具體計算才得出結論，即使答案正確，也不能令人滿意。
答案：
問題1）
答：不違反（或符合）有關規定。因為根據有關規定，對於技術複雜的工程，允許採用邀請招標方式，邀請參加投標的單位不得少於3家。
問題2）
解 （1）計算各投標單位的技術標得分，見表10－2。
表10－2
投標單位 施工方案 總工期 工程質量 合計
a 10 4+(36-33)×1=7 6+2+1=9 26
b 10 4+(36-31)×1=9 6+1×2=8 27
c 10 4+(36-32)×1=8 6+1=7 25
（2）計算各投標單位的商務標得分，見表10－3。
表10－3
投標單位 報價（萬元） 報價與標底的比例（%） 扣分 得分
a 35642 35642/35500=100.4 (100.4-98)×2≈5 70-5=65
b 34364 34364/35500=96.8 (98-96.8)×1≈1 70-1=69
c 33867 33867/35500=95.4 (98-95.4)×1≈3 70-3=67
（3）計算各投標單位的綜合得分，見表10－4。
表10－4
投標單位 技術標得分 商務標得分 綜合得分
a 36 65 91
b 27 69 96
c 25 67 92
因為b公司綜合得分最高，故應選擇b公司為中標單位。
問題3）
答：這樣改變評標辦法不會影響評標結果，因為各投標單位的技術標得分均增加10分（20～10），而商務標得分均減少10分（70～60），綜合得分不變。