審計發現，近幾年來，某地通過財政補助、集體投入和民眾自籌，投入1.2億資金，新建農村水廠67座，新增受益人口120萬人，至少讓75%的農民告別了“喝水難”，用上了自來水。但由於農村水廠建設小而散，“一村建一廠，一廠供一村”相當普遍。不少地方，為轉移財政及集體經濟負擔，紛紛以承包、租賃等方式，將水廠經營權、產權推向市場，某地水廠被個人買斷產權的就有47座。來源：
農村水廠接受私人的操盤後，因受利益驅動，私營業主處心積慮降低水質安全成本。有的只是打井時做過水質化驗；有的像炒菜撒味素一樣，撒些漂白粉精片，算是消毒；有的宣稱水井深及地下一兩百米，用不著消毒，直接把井水當自來小供應；有的供水時間“短斤少兩”，影響村民生產生活。諸如此類，不一而足。在這種情況下，如果不能象城市供水一樣建立嚴密的監管體系，抑制私營業主的牟利衝動，那么，確保水質安全、供應充足所需的設備投入、消毒送檢、管理責任，就會落空。最終，農民雖喝上了自來水，但喝不到放心水。某地一半水廠被檢出氟含量超標後，當地有關部門感到很為難：叫水廠採取降氟措施，他們喊花不起錢；全關掉，很多農民無水可喝！
農村自來水供應，屬政府提供給農民的公共產品。改水改好改到位，終極目標是讓農民用上達標的自來水。所以，既要重視水廠、水井的硬體建設，更要重視後續的監管體系建設。水廠建好後，或者產權出讓後，到底歸誰管？用什麼標準管？出現問題怎么處罰？這些問題，需要政府理清思路，理順體制。審計調查發現，某地變利益替代為利益共享，變分散供水為集中供水，把縣城附近8個鄉鎮水廠改編成“零售商”，把“城市水”送入千家萬戶。政府管住這個籠頭水廠，使得一大批農民喝上放心水。此法，對破解農村水廠所有權變更所帶來的新問題，保證水質安全，確有借鑑意義。來源：