我覺得肯定我在那些了不起的公司工作，一定在那邊有所學習，比如說蘋果的專注用戶體驗，微軟的戰略思維，谷歌網際網路上的疊代性的產品推出和進步，這些都是我學到的文化或者方式。但的我覺得我在創新工場更希望打造的是一個創業的環境，是一個不怕吃苦但是又彼此扶助，而且是一個非常平等的環境，因為我覺得創業的時候，如果有誰在把創造一個官僚的體系出來，覺得誰是大老闆不敢跟他說話了，我們不可能有任何的機會來容忍這樣的一種作風，因為他會把我們的速度放慢，要創業就要快，要快的話大家就要有一致的這種想法，然後要協調的非常好，要彼此尊敬要沒有官僚要做的非常平等，所以平等在創新工場是非常重要的一個文化。剛才提到了快速我覺得也是一個非常重要的我們的文化，這些文化說起來我覺得是很簡單，每一個人都可以掛一個口號我什麼的，但是沒有用，作為一個公司的負責人，如果你希望打造一個比如說平等、快速這樣的一個文化，那么你就要以身作則，我為什麼要email回的這么快，表示我很重視每一件事情每一個細節，我不希望時光很容易的流失。平等，我要大家表現的平等，首先我自己如果有一個很大的辦公室，秘書幫我擋著，誰要見我都要安排什麼什麼的，那就沒有以身作則了，所以員工、工友不會相信一個企業的老闆，如果他嘴裡說的是，要打造什麼企業文化但自己沒有做到，所以我覺得要打造創新工場也好，你們自己的公司也好，打造什麼企業文化，要先想清楚核心的是什麼事情?你怎么能以身作則的把它做好，這樣文化就有希望了。