雙方均在三大標準上有所投入。任正非認為wcdma是歐洲標準，與gsm一脈相承，必定是3g市場最大的蛋糕，為此他不惜投入數百億美元和幾千人的研發隊伍專攻wcdma方向，頗有些豪賭架勢。如果最後wcdma在牌照上占據優勢，華為無疑將再次拉開與中興的距離。
不過侯為貴也有自己的籌碼，繼1997年順利在a股上市後，2004年中興再次啟動資本戰略登入h股市場，為自己募集到大批海外資金，中興完全有資本從容應戰。
面對任正非的豪賭，侯為貴選擇中庸之道予以應對：wcdma不放棄，適度投入；依靠cdma95標準大規模商用基礎，平穩向cdma2000過渡；td-scdma方面，拉攏業內國字號大唐電信，共同起草td-scdma國際標準，爭取政府支持。
2008年7月，中國電信率先拋出270億元cdma網路招標訂單，這是中國電信接下c網後的首次動作。面對這份大餐，中興和華為劍拔弩張。當時的c網產業鏈格局即將面臨重新洗牌，原來錯失c網發展機遇的華為，希望藉此一役重新確立自己的王者地位，而在國內c網市場占有30%份額的中興，則希望在3g來臨之前把盤子做大，不給華為任何可乘之機。
雙方陳兵擺陣的同時，一些上不了台面的“偷襲”戰也暗自上演。
就在華為和中興在北京為cdma大訂單爭得頭破血流的第二天，國泰君安發布了一則報告，稱華為將在全國範圍內大幅贈送設備，“華為在國內cdma市場接近零份額，因此進行大舉贈送的行為可以理解，需強調的是，贈送設備未必能獲得市場份額”。似乎是為了配合這份報告，當天下午，市場就開始傳言華為在此次100多億元的設備招標中，竟給出了6.9億元的“地獄價”，僅為報價最高的阿爾卡特朗訊的1/20。
訊息出來當天，中興在a股和h股市場上就全線下挫。侯為貴清楚，華為的招數是要給市場吹風，形成輿論攻勢，不過華為更離奇的招數還在後頭。
據當時參與競標的一位業內人士回憶，在出手生猛的華為面前，中興不得不選擇降價更改標書，但一早派出去送標書的工作人員愣是錯過了送標時間，“其實是華為派人中途製造意外把人截留了”。
首輪爭奪，華為成功將自己在國內cdma市場份額提升到25%。
2009年初，等來了wcdma標準3g牌照的中國聯通，迅速發放招標說明，擁有研發及市場優勢的華為對這次招標誌在必得。招標初期，雙方就開始了較量，不僅互放裁員煙霧彈，力圖用輿論壓制對方，中興還使出更讓人觸目驚心的價格屠刀：“0”報價！
但無奈中興在wcdma領域表現實在一般，最後它僅獲得20%的市場份額，而華為則拿到31%份額的訂單，華為兩戰雪恥。
3g大勢已定，侯為貴也無心戀戰，他再次跟隨華為將觸角伸向歐洲，搶奪起數據卡業務。當然，侯為貴沒忘記帶上低價屠刀，在歐洲市場上掀起了一場價格混戰，將原本售價200歐元的數據卡降至17歐元，致使華為損失了10億美元。不僅如此，中興的高調行為還引來了歐盟對包括華為在內的中國公司進行“三反”調查，令華為差點喪失繼續留在歐洲市場的權利。
憑空一聲驚雷起，2011年4月28日，華為突然宣布將以侵犯公司數據卡、lte專利和商標權的名義，正式在德國、法國和匈牙利對中興提起法律訴訟。
這樣擺上檯面的對抗，中興要如何應對？20小時之後，中興發表反訴聲明稱，中興也以侵犯lte若干重要專利的名義，在國內對華為提起法律訴訟。
事實上，在通信業內，設備商之間相互置換專利已屬行規，華為中興此番如此小題大做，實則為了爭奪3g之後更有潛力的4g市場。
這一戰，究竟是華為笑到最後，還是中興能絕地偷襲成功，一切有待揭曉。這對同室操戈了15年的兄弟都還不想停下來。