好學生的懷疑
“我從小就是好孩子、好學生，根紅苗正，生在紅旗下，長在紅旗下。我如此篤信並踐行著所接受的東西。你想想，一個想法單純、積極向上、非常熱情的青年人，他的信仰一點一點被現實無情擊碎。他在社會上打拚了一二十年以後，遍體鱗傷，為什麼？他發現他所接受的那套教育是行不通的，你知道這多可怕嗎？多可悲嗎？”
1969年，雷軍出生在湖北仙桃一個教師家庭。他的中學時代，學習的氛圍頗為濃厚，“我們仙桃中學也還挺厲害的。6個班考了了17個清華、北大，我高二的同桌上了北大，高三的同桌上了清華。”一直處於前幾名的雷軍，拿著上清華北大的成績上了武漢大學計算機系。
18歲的雷軍進入武漢大學，為了不落後於人，他戒掉了午睡的習慣，把時間分割成以半小時為單位，為自己制定好每半小時的學習計畫。
在武大還發生了一件極其重要的事情，對雷軍來說，他在大學的圖書館看到了一本叫《矽谷之火》的書，一本講述賈伯斯等人在矽谷發起技術革命的書。至今，提到這本書，雷軍似乎依然熱血沸騰，他甚至可以迅速把那本薄薄的貌不驚人的書放在記者面前。
20歲，他用兩年讀完別人4年才能讀完的課程，並包攬學校幾乎所有的獎學金。22歲，與人合著《深入dos編程》、《深入windows編程》，成為程式設計師爭相閱讀的紅寶書，可謂少年成名。雷軍記得很清楚，大學班上百十來號人，他入學的成績是第24名，畢業的時候是第6名。
雷軍1992年進入金山公司，6年後出任執行長。他延續了大學時的勤奮。原金山高級副總裁王峰迴憶，當年雷軍每每在下班之後約他在辦公室談工作，一談就到半夜。16年來，對於雷軍來講，這種勞模式的生活實在是太正常不過。
在軟體業，金山被稱為執行作戰能力和行政組織能力都非常強的一家公司，但這說明不了問題，在很長一段時間裡，金山陷入“前有微軟，後有盜版”的窠臼里。以金山為代表的中國軟體公司死扛民族軟體旗幟，雷軍接受的教育讓他篤信：不怕苦，不怕累，人定勝天。
雷軍一直活在他這一代人的宿命里，他一直接受這樣一套規範：從好學生到好員工，從好員工到好領導。他從未對這套規劃和體系產生過任何懷疑。在他的帶領下，金山軟體、金山遊戲、金山的電子商務，都做到細分領域前幾名，但是，金山依然成不了一流公司，甚至連ipo都要苦戰若干年。
懷疑開始在心裡生了根，先是對他早年所接受的教育。雷軍第一次去香港，發現凌晨3點街頭很安全，並非傳說中的黑道橫行，他第一次崩潰。
此後，他去美國待了幾個月，發現外國的月亮真的比中國“圓”，他又崩潰了。“你叫我說什麼好呢？我們整整一代人，都挺可悲的。”
這種懷疑到後來，就衍變成了對金山的商業道路和價值體系的質疑。“其實在金山後期我就覺得不對了，當你堅信自己很強大的時候，像坦克車一樣，逢山開路，過河架橋，披荊斬棘。但是當你殺下來以後，遍體鱗傷，累得要死，你在想，別人成功咋就那么容易？”雷軍在反思。
雷是一個重義氣的人。儘管沒能成為傳奇，金山還是上了市，雖然市值是國內某些網際網路大公司的零頭。
比雷軍大5歲的張朝陽，清華畢業後去了麻省理工學院。在異國文化的氛圍中，他很快就完成了自我轉變，而不用遍體鱗傷。
張朝陽在接受柴靜採訪時說：“到美國之後，我變得非常反叛。我在銀行里從沒有存款。買車一定是敞篷車，開車路過商店時要來個急停調頭，進去買一副墨鏡戴上……穿衣服一定要穿polo，甚至梳過ponytail。那時我希望過cool的生活。”
在決定經商之前，張朝陽早已放棄了諾貝爾物理學家的夢想。他認為諾獎得主並不是那么受人注目，可能看100萬次電視才會出現一次楊振寧的面孔。