作為天使投資，雷軍有自己的立場。他對業界再三申明，如果你不是我的熟人，或者熟人的熟人，不用來找我看項目，我不會投的。
在這個過程中，雷軍還是有自己的深刻感受的退休老幹部做點事情，是很難引起多大關注的。他忽然間把很多東西都想通了，心態也調整好了。用他自己的話來說，“其實沒什麼，人家原來是看著金山，不是看著你雷軍。沒關係，我會捲土重來的，等我把天使投資做起來以後，我發現大家看我的眼光變了，因為在另外一個領域裡，我可以做得更好。”
做天使的雷軍，成績斐然，凡客誠品現在的估值已經達到10億美元，ucweb與多玩網差不多2-3億美元，其他投資公司加在一起肯定也超過了1億美元。如果雷軍在這些公司平均占股10%-30%，如果再加上雷軍在金山的股份，他賬面資產早已達到2-3億美元。
雷軍投資的17家公司長勢喜人。對於向來喜歡論資排輩的中國網際網路，他又有了一席之地，《矽谷之火》重燃的時機似乎已經到來。
中國網際網路界流傳一個說法：第一陣營是一張桌子table，其中t是騰訊，a是阿里，b是百度，l是雷軍系，e是周鴻禕系。馬化騰、馬雲、李彥宏、周鴻禕分別憑藉即時通訊、電子商務、搜尋、安全的通用型入口，建立了贏家通吃的帝國藩界。
雷軍雖然成功投資多個移動網際網路的單點企業，卻一直缺乏一個平台型旗艦移動互聯領域成為他最想突破的地方。
創業路上
“我原來不成功，今天也不成功，我可以做得更好，但是沒達到。在我看來，我是失敗的，很多人都說我是成功者，但我感受不到。我是一個成就驅動型的人，這樣的人，他能夠忍受各種痛苦，然後前行。前天有人採訪我說，是不是因為你沒有乾成一個像馬化騰那樣的公司，你憋屈。我當時說是，但後來想了一下，其實不是，我就是想做一件偉大的事情。享受驕傲自豪的感覺。”雷軍說。
小米手機順勢而生，他打破了以往的藩籬，不再“防火、防賊、防記者”。去年7月份的某一周，他先後參加金山與小米科技兩場媒體見面會，8月更是不遺餘力推薦自己的小米科技，瞬間，他成為中國網際網路界曝光率極高的人物。
坐在記者對面的雷軍是個極為周全的人，採訪剛開始，他側坐著，為了攝影師拍照方便。
他有自己強大的邏輯體系，當他發現某些問題在他的邏輯體系之外，他會讓採訪重回他的邏輯。
媒體和熟人眼中的雷軍有些不同。媒體眼中的雷軍，這么多年，表情如一：勞模，缺乏一個成功的機會，所以再次創業成為必然。熟人眼中的雷軍是一個非常義氣之人，講究輩份、長幼有序、為人著想，表現謙虛，溫良恭儉讓。
在叢林法則和江湖門第風氣極盛的中國網際網路界，雷軍的這種性情和作派，自是很容易形成他的氣場。有這么一個段子，在小米科技工作的人多半都知道，雷軍從金山帶來的鐵桿下屬在幫忙搬家時，書架上書的擺放次序，與搬家前絲毫不差。
不過，雷軍和魅族創始人黃章之間的恩怨，把他拖進是非漩渦中。小米創辦之前，雷軍曾多次在公開場合讚美魅族，認為世界上只有兩家網際網路手機公司：一是蘋果，一是魅族。雷軍曾找過黃章，彼此很合得來。
小米科技創立後，黃章卻在魅族論壇上稱：雷軍打著天使投資人的旗號，獲取了諸多魅族的商業秘密從生產研發、銷售模式甚至於公司的財務報表。此外，黃章認為miui系統盜用了魅族系統的部分精華，二人從此交惡。黃章和雷軍，魅族和小米似乎恩怨還未了結。2009年，黃章也曾在魅族論壇稱iphone抄襲魅族。
雷軍的說法是：“你做一件事情肯定要了解同行做到什麼程度了，要做充分的市場調查。我也拜訪了很多家……我也有過其他的思路，但最終決定自己做。做頂配手機，有實力的不見得願意跟你合作，沒實力做出中等水平又不是我要的，只能自己做。”業界的說法是，魅族和黃章打開了雷軍做手機的潘多拉盒子，並且很可能最終促使雷軍下定決心，自己創業做手機。