當時金融理財里規矩很多，主要負責人要做很多的事情，包括檢查啊，傳達檔案精神啊，組織學習啊等等，但是當時確實因為太忙，但是又一定要給其他部門配合工作，不能不乾，所以有時不免有些違規操作，但不是實質性問題，我不是為自己開脫，實在是當時的規定太有悖於業務發展。我想發展才是硬道理嘛，而且發展了大家才有獎金拿，就把一些工作分給我的助手做了，其實助手是個非常非常認真麻利的女子，一直是金融理財里的業務骨幹。
可是一次上級來檢查時臭蟲竟然當大家的面把我擅自把自己的工作分給助手做的這個事情給檢查組匯報了，金融理財裡面對這個東西有多看重只有金融理財里的人才知道，而我，因為一直偏重於業務發展，對這個的重要性還沒有認識到位，結果接下來上級行不斷的談話，教育，而且提到了很高的高度，搞得我非常之狼狽。而正是這個時候我才更深切的體會到了世態冷暖，當你有難時，落井下石的人有之，隔岸觀火者有之，幸災樂禍者有之，真正欲幫助你的人是少之又少的。
這個給了我很大的啟示，讓我在以後的工作中一定要嚴防臭蟲，也一定要注意些不能跑得太快，木秀於林，風必摧之。我跑的太快部門業績太好肯定讓其他部門不舒服了，他們不舒服了我很快也要不舒服了。
臭蟲事件後我學了乖，開始認真分析周圍的人，認真分析其他人，後來養成了個習慣就是見到一個人後先就想方設法判斷他是不是臭蟲，哈哈，竟然發現周圍居然有很多臭蟲。但是我以後基本不會捏死臭蟲了，怕弄髒我的大手，我會聰明的繞開，讓別人去捏吧，那樣也給他們一個醒悟的機會。
或者我心胸太狹窄了，但是我無論如何也不能容忍這樣一個人在自己手下工作，我沒有那樣的修為，我就想團隊里有這樣一個人害處實在太多了，我想這是個做事的格局，過了段時間我找了個適當理由把他請走了，但是我也真的領教了金融理財規矩條例的重要性，以後再也沒敢違反過，不過回過來想我也感謝臭蟲，畢竟這個跟頭還是可以爬起來讓我繼續前進的，而且也讓我知道了江湖之險惡，感謝臭蟲。
工作中的一點體會——交代工作最好指出思路和重點
所謂抓主要矛盾就是這個意思，但是人在職場，會遇到很多風格迥異的領導，比如他交代工作給你後，卻不和你講清楚完成這項工作的重點和思路，要你自己去悟去體會，或者說這個事情你看著辦吧，其實這些都很難辦。這樣一個很明顯的問題就是判斷過錯的主動權直接掌握在他的手裡了，他可以給你穿小鞋，我也遇到過幾個這樣的領導，一開始不懂行以為很放權我就放手去做了，結果可想而知，後來我學聰明了，既然無法判斷這個領導的意圖，我就想法設法向其請示讓他給我說出工作思路和重點，應該如何去完成。有了這個痛苦我在給下屬布置工作時從來都是先和他們說清楚工作要點和重點，提供一個借鑑思路，讓下屬好做些，所以說帶著鐐銬跳舞比沒有鐐銬容易，你給他局限的越多，他犯錯誤的機率也就越小。
工作中體會2——上級交代下來的工作一定要有反饋
任務及時反饋制度非常的重要，不知大家是否有認同，我現在經常變換著角度考慮這個問題。很多任務上級交代下來你很容易的就完成了，會想當然的以為這么簡單的事情就不要去匯報了，領導知道的如果完不成我肯定會向他匯報的。這個想法非常不妥，領導一般交代下來的工作都希望有個反饋，成或不成，有沒有其他的新的問題，你不反饋，領導會記著，時間長點有的領導會怕下屬覺得自己沉不住氣而不好去問，而且儘量不要去猜測領導的想法，要學會換位思考。等到領導主動問你結果時，他即使沒說也是已經在責怪你了，所以我對自己的下屬明確要求，交代下來的事情無論大小一律及時反饋，我覺得這樣好些，讓他們不要胡亂判斷哪些應該反饋，哪些不用反饋，即使其中有些不用反饋，我聽一聽也不會有錯，而且這樣慢慢的養成他們的習慣就好了，我覺得這是個好習慣。