中 文 摘 要
巨龍集團公司從一家簡陋的手工工場起家，已經發展成為一家現代化的國內外知名的環保企業。但隨著市場競爭的日益激烈、市場環境的變化和二十一世紀的種種挑戰，巨龍公司出現了產品滯銷、效益滑波的現象，XX年、XX年連續兩年出現虧損。公司還面臨著士氣低落，人員流失等前所未有的困難。本文運用管理學、人力資源開發與管理理論，採用實證研究方法，通過對企業員工進行問卷調查並對所得數據進行分析，從人力資源的角度對公司管理進行深入的剖析。
本文首先分析了國內外環保企業人力資源開發與管理的發展狀況，並以巨龍公司作為實證研究對象。巨龍人力資源開發的成就和人才隊伍建設的有利條件，主要體現在：公司經過多年的經濟積累，為人力資源開發與管理體系建設奠定良好的基礎；形成了比較規範的人才開發與管理的體系；初步形成了有巨龍特色的企業文化，樹立了良好的企業形象。
本文在對巨龍公司員工進行的問卷調查基礎上，重點分析了巨龍人力資源開發與管理存在的問題，主要有：人才管理部門作用不夠強；人才隊伍結構與目前企業發展戰略矛盾突出；在人才的使用上存在問題，部分高素質人才流失；任用機制存在問題。論文還歸納出巨龍公司面向二十一世紀面臨的五大挑戰，並明確提出了巨龍二十一世紀人力資源的戰略對策：發揮公司班子領導核心作用；進一步完善人才發展規劃；加強人力資源部門的組織建設；建立並完善人力資源開發制度和政策；培養和更新企業文化。
論文對於其他的中國環保企業、鄉鎮企業的發展，具有普遍的借鑑意義。
關鍵字：巨龍公司, 人才對策, 人力資源開發
abstract
starting from a simple manufactory, gudragon has now become an internationally well-known modern enterprise. however, due to serious competition in the market, the changing of market environment and all kinds of challenges appearing in 21st century, gudragon has experienced many difficulties such as market declination, profit dropdown, demoralization, talents loss and even negative profits in the year XX and XX. the thesis makes a deep study and analysis of the company from the human resource aspect with the knowledge on management and human resource management as well as empirical research.
this thesis firstly introduces the human resource management development of national and international appliance manufacturers, and then the accomplishments of hr development of gudragon and indicates the advantages of gudragon in the construction of talents team:good management achievement forms an economical base for construction of hr development and management; has a comparably normative hr development and management system; has created a characteristic corporate culture and has set up a good corporate image.