案例回放
小陸是一名準備明年考研的應屆畢業生，因此畢業後沒有找工作，而是待業在家。為了維持生計，他暫時選擇做份兼職。通過一家知名的招聘網站，小陸找到一份出版社兼職校對的工作，在家即可自由開展，主要校對當下流行的教輔讀物，約定按成果計費。可自今年7月交上第一份成果至今，小陸一分錢的報酬都沒有收到。而在此期間，出版社也在招聘網站漸漸消失了。小陸致電詢問，那家公司也是遮遮掩掩、支支吾吾，總推說沒有結算好。隨著時間的流逝，這種託詞越來越難以讓小陸信服。由於小陸在上海隻身一人，生活漸漸陷入窘迫。他想，自己該如何來拿回自己的應得報酬呢？
專家解析
勞動人事專家苗其巍先生說，小陸遇見的問題正好涉及一個當下的熱點：他與出版社之間到底屬於勞動關係還是勞務關係？而解決公司拖欠報酬正與這個熱點息息相關。
有些人可能不以為然，小陸又沒去出版社上班，而且又是兼職，怎么可能是勞動關係？如果是這樣，那如何解釋現在頗為流行的SOHO工作方式，難道這些精英們都是勞務工嗎？此外，小陸是待業人員，本身就無所謂兼職不兼職，即無本職又何來兼職呢？隨便憑兼職或在家的工作方式認定非勞動關係是不妥的。
勞動關係是指用人單位(包括個體工商戶)與勞動者運用勞動能力實現勞動過程中形成的一種社會關係，現在非常普遍的公司與員工的關係都是。而勞務關係是指兩個或兩個以上的平等主體之間，就勞務事項進行等價交換過程中形成的一種經濟關係，如新房裝修請鄰居幫忙刷牆，給點勞務費等。
實踐中，勞動關係和勞務關係的界限在大多數人眼裡非常模糊。舉例而言，A公司需要換大桶飲用水，單位里沒有男生可以乾，於是行政部經理去樓下找了個保全，說你來幫我們公司運桶水，我們一桶給你10元錢。保全一聽有利可圖，就欣然同意，幫A公司換好了所有的水。這裡的保全只是幫A公司一個忙，顯然不具有勞動關係。
公司招聘來一個員工，必然希望員工服從公司領導，遵守公司紀律，如果員工擅自違反公司紀律，可以對其進行處分，如警告、通報等，嚴重的可以立即解除契約，這是用人單位對員工的管理。而管理者與被管理者之間的不平等，正是勞動關係的最大特色。因為它，勞動法立法時才考慮向勞動者做到適當的傾斜，以保證勞動者的權益不被過分侵害，努力維持用工關係的天平。
勞務關係則相反。勞務關係是平等主體之間的關係，僱工根據僱主的要求完成工作即可。保全的任務是把水一一放上飲水器，他不必接受A公司的管理，更不必聽行政部經理指揮，一定得抱水上樓而不能抬水上樓。同時保全可以隨時說我不幹了，A公司也沒辦法對其做什麼處分，保全不必擔心被開除、除名，頂多承擔沒有完成工作的契約責任而已(在此例中，A公司沒什麼損失保全不必承擔責任)。
所以，是否存在管理與被管理的情況是區分勞動關係與勞務關係的重要辨別標準之一！小陸在出版社做校對，他的工作不必到出版社朝九晚五，也不用遵守出版社的考勤制度，僅僅按時交上工作成果即可。這種沒有管理與被管理的工作模式是典型的勞務關係。需要提醒的是，實踐中小陸這樣的人並沒有本職工作，所以在用工過程中很容易被勞動行政部門歸類為勞動關係，即使沒有簽訂勞動契約。好在小陸工作的特點比較明顯，確定無誤為勞務關係。
勞務關係屬於民法調整的法律關係，並不適用勞動法的規範，基本上全憑雙方的約定辦。所以小陸要討回自己的報酬，無法像公司員工一樣去勞動仲裁，首先還是要通過與出版社的溝通爭取自己的權益，一旦無果，不可避免地要上法院討個公道了。
來源：文匯報