1. 你一生中賣的唯一產品就是你自己。
喬.吉拉德
（nlp語言程式學，課程教你如何包裝自己。）
2. 銷售專業中最重要的字就是問。
博恩.崔西
3. 一次季度盈利可以是僥倖，連續兩次可以是巧合，但是連續三次就是一種趨勢。
雅虎ceo塞梅爾
4. 決定經濟向前發展的並不是財富500強，他們只決定媒體、報紙、電視的頭條，真正在gdp中占百分比最大的還是那些名不見經傳的創新的中小企業；真正推動社會進步的也不是少數幾個明星式的ceo，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見經傳，甚至文化程度教育背景都不高，這些人中，有經理人、企業家，還有創業者。
彼得.德魯克
5. 推銷的要點不是推銷商品，而是推銷自己。
喬.吉拉德
6. 不要過度承諾，但要超值交付。
戴爾
7. 行銷學不僅適用於產品與服務，也適用於組織與人，所有的組織不管是否進行貨幣交易，事實上都需要搞行銷。
菲利普．科特勒
8. 作為領導人，最好的錘鍊方法是失敗。
肯.塞福（的創始人兼ceo）
9. 少數人常常被證明是對的，原因在於多數人不認真。
佚名
10. 管理=管人+理事。
1. 好景時不妨大力發展，經濟不佳時穩守突擊。
李石成
2. 在艱難時期，企業要想獲得生存下去的機會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產品進入用戶家中。
約翰.多伊爾
3. 絕口不提不景氣這句話。
藤田田
4. 不能搞平均主義，平均主義懲罰表現好的，鼓勵表現差的，得來的只是一支壞的職工隊伍。
史蒂格
5. 在各項節約成本的措施中，以精減人員最為重要。
王永慶
6. 管理不是獨裁，一個家公司的最高管理階層必須有能力領導和管理員工。
盛田昭夫
7. 管理者的首要任務是：內部作業與市場環境。
青木武一
8. 辦企業有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。
浦木清十郎
9. 現代管理，就是以人為中心的管理；一切管理的好壞，都是人所創造、影響與決定的。
毛仲強
（企業教練，一個以人為本的管理模式。）
10. 經理人員的任務則在於知人善任，提供企業一個平衡、密合的工作組織。
洛德.凱特寇得
1. 出產品之前先出人才。
日本松下電器
（企業教練，將培養出更多的企業人才。）
2. 一個中心：實現人生價值。
兩個基本點：一是認識自己，二是認識社會。
――佚名
（九型性格，一門認識自我與完善自我的學問。）
3. 拍腦袋決策，拍大腿後悔，拍屁股走人！
――中國企業的領導三拍搞垮企業
4. 中國企業裡面往往是精明的人太多，高明的人太少，英明的人基本上沒有。
――《細節決定成敗》作者汪中求
5.中國企業的管理相當於30年前的日本，相當於1xx年前的英國。
――wto前總幹事穆爾
（學習之必要，企業教練課程，是企業與個人學習西方管理學的高效實用課程。）
6. 無法用數字來衡量，就等於無法控制。數字驅動一切是逐步升級為大公司的重要一步。
ebay執行長惠特曼
7. 如果你有兩個思想一致的員工，就需要解僱一個，你要一個副本做什麼呢？
傑里 克勞斯
8. 優秀的管理者不會讓員工覺得他在管人，nlp教你成為教練式上司。
nlp大家談
9. 先做人，再做事。
佚名
10. 管理就是溝通、溝通再溝通。
通用電器總裁傑克.韋爾奇
1、管理就是決策
美國著名管理學家赫伯特西蒙
2、 世界上每100家破產倒閉的大企業中，85%是因為企業管理者的決策不慎造成的
世界著名的諮詢公司美國蘭德公司
3、正確的決策來自眾人的智慧
美國社會學家t戴伊
4、一個成功的決策，等於90%的信息加上10%的直覺
美國企業家sm沃爾森
5、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會
美籍華裔企業家王安博士
6、在沒出現不同意見之前，不做出任何決策