創新時代實際上是資訊時代的天然的伴隨物。儘管我們掌握了新的信息，但仍然有薄弱環節，它不是出現在信息的創造上，也不是出現在信息的貯存上，甚至也不在信息的獲取上，而是出現在利用新的信息去做新的事情上。 ────〖吉福德·平肖第三〗美國諮詢專家 《創新者與企業革命》第１７頁 作者:吉福德·平肖第三
企業和企業之間的差距就是人的差距。 作者:《管理聖經》
真正值錢的是不花一文錢的微笑。 作者:[[名人名言佳句/[美國]查爾斯.史考勃|[美國]查爾斯.史考勃]]
創新是企業家的具體工具，也就是他們藉以利用變化作為開創一種新的實業和一項新的服務的機會的手段。……企業家們需要有意識地去尋找創新的源泉，去尋找表明存在進行成功創新機會的情況變化擴其徵兆。他們還需要懂得進行成功的創新的原則並加以運用。 ────〖彼得·德魯克〗美國管理學權威 《創新和企業家精神》第１９頁 作者:德魯克
辦企業有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。 作者:浦木清十郎
我們的銷售代表耳聰目明，不斷打聽出顧客的新需要，把訊息傳給研究人員。因此，研究人員可以滿足顧客的需求，又能提供新產品或新事業。 作者:[[名人名言佳句/[美國]李維士.李爾|[美國]李維士.李爾]]
對於一個非常飢餓的人，第一餐飯是需要；第二餐飯是滿足；第三餐飯是毒藥。
在人生的道路上，必須擬訂計畫然後一步步邁進。
若不能從根本著手，奢談企業管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業經營管理的理念應是追根究底，止於至善。 作者:王永慶
老闆的價值不在於口袋裡有多少錢，而在在於能支配多少社會資源。 作者:《風險投資》
時間就是對手,效益就是生命 作者:《開放系統世界》
切勿隨便扼殺任何新的構想"，"只有容忍錯誤，才能夠進行革新。 作者:M公司管理者的座右銘
沒有競爭的地方表示沒有市場 作者:台灣長鴻益集團廠訓
真正的管理者必須有擇善固執，據理力爭，勇於認錯，接納指正，不推卸責任的精神。
利用顧客抱怨創造契機。顧客的抱怨是很嚴重的警告，但誠心誠意去處理顧客抱怨的事，往往又是創造另一個機會的開始。-[ 作者:[[名人名言佳句/日本]松下幸之助|日本]松下幸之助]]
我的宗旨一向是逐步穩健發展，既不要靠聳人聽聞的利潤，也不要在市場不景氣時，突然有資金周轉不靈的威脅。 作者:包玉剛
經理人員的任務則在於知人善任，提供企業一個平衡、密合的工作組織。 作者:洛德凱特寇得
問題永遠不在於如何使用頭腦里產生嶄新的、創造性的思想，而在於如何從頭腦里淘汰舊觀念。 作者:維薩信用卡網路公司創始人迪伊·霍克
處順境好過卻險處逆境難過卻穩 作者:台灣長鴻益集團廠訓
決斷是不能由多數人作出的，多數人的意見是要聽的，但作出決斷的是一個人。
經營企業，是許多環節的共同運作，差一個念頭，就決定整個失敗。 作者:松下幸之助
對上司謙遜，是一種責任；對同事謙遜，是一種禮遇；對部屬謙遜，是一種尊貴。 作者:富蘭克林（BenjaminFranklik） 美國政治家與哲學家
面臨抉擇時要鍥而不捨或壯士斷腕 作者:台灣長鴻益集團廠訓
三大價值觀進步是我們最主要的產品。 作者:GE(通用電氣公司)的企業理念
以做生意來說，有時候三思而行不無好處。 作者:霍英東
做一個積極主動的人，最重要的是奮鬥心，熱愛生命，勤奮實幹，開放進取。
商人不言商是不道德的。 作者:佚名
一次季度盈利可以是僥倖，連續兩次可以是巧合，但是連續三次就是一種趨勢。 作者:雅虎CEO塞梅爾
少數人常常被證明是對的，原因在於多數人不認真 作者:不詳
將來，先進國家生產的產品價值只有很少一部分是從藍領工人的勞動及從資本物中得來，而主要是從構想和創新中得到的。 ────〖吉福德·平肖第三〗美國諮詢專家 《創新者與企業革命》第１６頁 作者:吉福德·平肖第三