所謂企業管理就是解決一連串關係密切的問題，必須有系統地予以解決，否則將會造成損失。 作者:普賽爾
鼓勵嘗試風險。 作者:英特爾公司的六條基本原則之一
所謂沒辦法就是沒有想出新辦法 作者:台灣長鴻益集團廠訓
It is OK to faid（失敗是可以的) 作者:矽谷流傳的名言佳句
微軟永遠離破產只有個月。 作者:微軟公司總裁比爾·蓋茨
嶄新而令人激動的時髦產品是絕對短缺的。 作者:沃爾瑪公司總裁戴維·格拉斯
黑貓白貓，多抓老鼠是好貓！ 作者:小平同志
有利潤的企業說不定會破產,但持有現金的企業永遠也不會破產
不要強拉馬喝水要讓馬口渴 作者:台灣長鴻益集團廠訓
成功的秘訣就是每天都比別人多努力一點 作者:台灣長鴻益集團廠訓
成功的企業經營所需具備的要素是：熱衷於貨品的產出，確切熟知產出成品，責任感以及有效地派任職務。經理人員必須能讓部屬充分發揮自我才能，獨立作業以擔負份內完全職責；也必須將企業組織內每一個人視為追尋共同目標的一份子。 作者:洛德福特
在中國，創新就是率先模仿。 作者:佚名
管理不是獨裁，一個家公司的最高管理階層必須有能力領導和管理員工。 作者:盛田昭夫
財從勤中得富由儉里來。穩健跨出下一步 作者:台灣長鴻益集團廠訓
不創新，就死亡。 ────〖艾柯卡〗現代美國著名企業家 作者:艾柯卡
創造力來源於不同事物的意外組合。使差異最顯著的最佳方法是把不同年齡、有不同文化和不同信仰的人攙雜在一起。 作者:尼古拉·尼葛洛龐帝
管理職能包括明確地說明目標及獲得實現所定目標必需的資源和努力。 作者:巴納德
只有家族服務於企業，企業與家族才能同時生存發展；假如企業的運營是以服務於家族為原則，則企業與家族必兩敗俱傷。 作者:佚名
推廣哈里發搞活隨風倒鬼畫符單簧管反對後果醬豆腐搞活說得來客觀兒童軀體個如同宮闕踏喲人格慪氣歌其他感兒童有液體圖樣也認為個如果熱企業人格個夜工熱情 日熱火特務後餓而且我熱。 作者:瑪麗.居里
不走的人要換腦不換腦的人要走 作者:台灣長鴻益集團廠訓
利人為利已的根基，商業經營上老是為自己著想，而不顧及到他人，利也就可能隨之“飛”了。 作者:梁憲初
在各項節約成本的措施中，以精減人員最為重要。 作者:王永慶
墨守成規，四平八穩，優柔寡斷，畏首畏尾，不是企業家的氣質。
一味地增加員工、擴充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。 作者:松下幸之助
產品就是人品,次品就是敵人。 作者:佚名
為了能擬定目標和方針，一個管理者必須對公司內部作業情況以及外在市場環境相當了解才行。 作者:青木武一
生存的第一定律是：沒有什麼比昨天的成功更加危險。 作者:未來學家托夫勒
失敗緣於忽視細處，成功始於重視小事。 作者:《成敗訓》
管理的第一目標是使較高工資與較低的勞動成本結合起來。 作者:泰羅
經理不是只告訴別人怎么乾的傢伙，而是要激發隊伍產生一定報負，並朝目標勇往直前。 作者:雷蒙德
一個人必須要有志氣，不能依賴依靠別人，堅強的氣魄與力量是人一生中最大的瑰寶。
唯一能持久的競爭優勢是勝過競爭對手的學習能力。 作者:蓋亞斯(AriedeGens) 殼牌石油策劃經理
銷售專業中最重要的字就是“問”。 作者:博恩·崔西
我個人認為，我們輸給人家的地方是生活以及工作的觀念和態度。 作者:王永慶
在艱難時期，企業要想獲得生存下去的機會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產品進入用戶家中。 作者:約翰多伊爾
我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯誤，應該讓他們明白這並不會導致惡果。真正能夠導致惡果的，是犯了錯誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不願意犯錯誤，那么他們永遠不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯誤，你就應該讓他們去為你的競爭對手工作。” 作者:花旗集團經營格言