1、若不能從根本著手，奢談企業管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業經營管理的理念應是追根究底，止於至善。——王永慶
2、青年人在執事或經營的時候，所包攬的常常比所能辦到的多，所激起的比所能平伏的多；一下就飛到目的上去，而不顧慮手段和程度。——培根
3、利人為利已的根基，商業經營上老是為自己著想，而不顧及到他人，利也就可能隨之“飛”了。——梁憲初
4、企業的經營，不能只站在單純的一個角度去看，而要從各個角度分析、觀察才行。——藤田田
5、經營企業，是許多環節的共同運作，差一個念頭，就決定整個失敗。——松下幸之助
6、人生是指我們若沒有嗜好的話，便不過如同極度無聊經營不善的劇院而已。——斯蒂文生
7、成功的企業經營所需具備的要素是：熱衷於貨品的產出，確切熟知產出成品，責任感以及有效地派任職務。經理人員必須能讓部屬充分發揮自我才能，獨立作業以擔負份內完全職責；也必須將企業組織內每一個人視為追尋共同目標的一份子。——洛德福特
8、我的經營理論是要讓每個人都能感覺到自己的貢獻，這種貢獻看得見，摸得著，還能數得清。——傑克韋奇
9、經營以信用為資本
10、經營信為本，買賣禮當先
11、管理就是預測和計畫、組織、指揮、協調以及控制。——亨利·法約爾
12、管理首先是人為達到自己目的而進行的自覺活動。——阿法納西耶夫
13、管理關係就是人的關係。——阿法納西耶夫
14、組織是企業的一種“解剖學”，而管理則是它的“生理學”。——B·N·傑列申科
15、管理即決策。——西蒙
16、管理是一個過程，通過它，大量互無關係的資源得以結合成為一個實現預定目標的總體。——卡斯特
17、人在社會中不僅是管理的主體，而且是管理的客體。——阿法納西耶夫
18、在準備和採取決策方面所進行的勞動和工作是管理勞動的基本形式。——阿法納西耶夫
19、監督是管理過程持續最長的一種功能，因為它是在執行決策的全部過程中實現的。——阿法納西耶夫
20、紀律是管理關係的形式。——阿法納西耶夫
21、管理工作的範圍和條件原則上是不能明確地規定的，因為管理活動是一個極為開放的系統。這個系統的輸入和輸出是無窮多樣的。——約瑟夫·克霍爾
22、採取決策的功能是一個最重要的管理階段。——約瑟夫·克霍爾
23、管理是一種客觀職能，它取決於任務，也取決於文化條件，從屬於一定社會的價值觀念和生活習慣。——P·德魯克
24、沒有組織就沒有管理，而沒有管理也就沒有組織。管理部門是現代組織的特殊器官，正是依靠這種器官的活動，才有職能的執行和組織的生存。——P·德魯克
25、風險和利益的大小是成正比的。——土光敏夫
26、要管理，人們就需要依據一些原則，也就是說，需要依據一些被接受、被論證過的道理。法規代表了某個時期的這些道理的總和。——亨利·法約爾
27、管理的一個基本規則就是必要的多樣性規則。重要的是要使決策能夠在最需要的時刻，以執行者最易理解的手段和方式得到準備、通過和實施。——阿法納西耶夫
28、管理工作是使利用資源的收益最優。——Ｐ·德魯克
29、管理者需要的是一套判斷標準，使他能做真正重要的事情，那就是有貢獻的有成效的事。——Ｐ·德魯克
30、永遠不能夠把管理機構的力量和作用絕對化。——卡斯特
31、管理的藝術在於識別什麼是可用的經驗，以及採用後能判別發生什麼樣的結果。——詹姆斯·Ｌ·里格斯
32、對於管理的所有職能來說，平衡原則是普遍適用的。——哈羅德·孔茨、西里爾·奧唐奈
33、發揮無形資本（時間、精力、抱負、思考），輔助有形資本（資金、人力、原料、社會關係），為前人所未曾為，做今人所不敢做的事業。——松下幸之助
34、沒有層次的劃分，就不能分析也不能管理。——石川磐
35、不需要檢查的管理是理想的管理。——石川磐
36、何謂經營之根本？我認為是“造就人”。——井植薰
37、先製造“優質人”，再由“優質人”製造“優質商品”，因為是“優質商品”，因而“銷路暢通”。——井植薰
38、程式管理能夠照顧到百分之九十九的問題，而領導的任務則是要確保那餘下的，可能是決定性的百分之一不致陷於俗套。——羅傑·福爾克
39、要管理就要內行，就要精通生產的一切條件，就要懂得現代高度的生產技術，就要有一定的科學修養。——列寧
40、沒有創新，就不可能有合理的，尤其是有效的管理。——阿法納西耶夫
41、處處都推倒這道冷漠的牆，給有創新精神的人，革新者，創造著開路，這就是管理機關和領導人的重要任務。——阿法納西耶夫
42、成功的管理藝術有賴於在一個充滿偶然性的環境裡為自己的活動確定一個理由充分的成功比率。——卡斯特
43、管理的控制工作是務使實踐活動符合於計畫。——戈茨
44、管理工作雖是一種藝術，但管理實際工作者像其他實踐工作者一樣，如果他們懂得並利用基礎科學知識，他們就能把工作做得更好。——哈羅德·孔茨、西里爾·奧唐奈
45、有效的管理總是一種隨機制宜的，或因情況而異的管理。——哈羅德·孔茨、西里爾·奧唐奈
46、管理職責這一概念意味著：管理機構應該做出努力，要反對任何人為了自己得到好處而降低合作的效率。——亨利·艾伯斯
47、經營不需要很多學問，但需要機靈變通、殷勤好客、言談中肯、和顏悅色、服務周到、吃苦耐勞。——牡丹
48、目標管理的最大好處是，它使管理者能夠控制他們自己的成績。這種自我控制可以成為更強烈的動力，推動他盡最大的力量把工作做好。——巴納德
49、提出目標是管理人員的責任，實際上這是他的主要責任。——巴納德
50、對於組織運動的效果來說，預定目標的實現，取決於個人努力與群體努力的結合程度。——卡斯特
51、管理者的一言一行，都必須兼顧臨時之計和長遠目標。——P·德魯克
52、建立目標是一種平衡：在企業成果與遵循人們所相信的原則之間的平衡，在企業當前需要與長遠需要之間的平衡，在期望的結果與可用的資源之間的平衡。——P·德魯克
53、成功的經理人員在確定組織和個人的目標時，一般是現實主義的。他們不是害怕提出高目標，而是不讓目標超出他們的能力。——亨利·艾伯斯
54、管理人員在確定目標時：必須考慮目標的三個方面：優先次序、時間和結構。——唐納利等
55、對每個領導者來講，指揮的目的是根據企業的利益，使他單位里的所有的人做出最好的貢獻。——亨利·法約爾
56、一個沒有理想與目標的人，在思想上往往偏於保守；在行動上，常常想維持現狀。|——土光敏夫
57、事實上一般的職工不可能同地位高的人接觸，他們只能通過管理者的規劃與目標來了解他。——土光敏夫
58、企業不能靠一個精明的老闆，高樹下經常寸草不生，企業是由經營者的才華所決定的。——佚名
59、小本經營，朝資夕賣——民諺
60、貿易豈無學問，經營內自有文章——民諺
61、小草經營的，是一片綠色的世界；雄對外開放高唱的，是一串火紅的音符；青年們矚目的，是我們可愛的祖國母親。——佚名
62、死店活人開，經營靠人才——民諺
63、企業經營如果忽視廣告，就好象在夜幕中向姑娘傳遞秋波，儘管你知道你做了什麼，但對方不知道——布里特
64、最重要是事前要吸取經營行業最新、最準確的技術、知識與一切行業有關的市場動態及訊息，才有深思熟慮的計畫，讓自己能輕而易舉在競爭市場上處於有利位置。你掌握了訊息，機會來的時候，就可以馬上有動作。——李嘉誠
65、人們讚譽我是超人，其實我並非天生就是優秀的經營者。到現在我只敢說經營得還可以，我是經歷了很多挫折和磨難之後，才領會一些經營的要訣的。——李嘉誠
66、不必等到企業降至谷底才去購買它的股票。所選企業股票的售價要低於你所認為的它的價值並且企業要由誠實而有能力的人經營。但是，你若能以低於一家企業目前所值的錢買進它的股份，你對它的管理有信心，同時你又買進了一批類似於該企業的股份，那你賺錢就指日可待了。——巴菲特
67、當一個經歷輝煌的經營階層遇到一個逐漸沒落的夕陽工業，往往是後者占了上風。——巴菲特
68、解我的公司在各區、各產品門類和各客戶群體中的經營情況，對於我這個執行長來說是很重要的。——比爾蓋茨
69、我認為做一個經營者有一個不可或缺的條件，那就是有經營興趣。——比爾蓋茨
70、沒有熱忱的經營者，也就教育不出敬業的員工。——比爾蓋茨
71、銀錢則量力資助，辦事則竭力經營。——曾國藩
72、如果你經營狀況欠佳，那么，第一步你要減少投入，但不要收回資金。當你重新投入的時候，一開始投入數量要小。——索羅斯
73、股市通常是不可信賴的，因而，如果在華東街地區你跟曾別人趕時髦，那么，你的股票經營注定是十分慘澹的。——索羅斯
74、我認為我不是一名商人，我投資別人經營的商業，因此我是一位名符其實的評論家，在某種程度上你們可稱我是世界上薪水最高的評論家。——索羅斯
75、商業競爭的勝負最終決定在經營者本身的修養上。——胡雪岩
76、找最好的“產品馬”來經營是老版的責任。——陳安之
77、定價即經營，副標題是“定價是領導的職責，價格應定在客戶樂意接受公司又盈利的交匯點上。”——稻盛和夫
78、經營取決於堅強的意志，副標題是“經營需要洞穿岩石般的堅強意志”。還有一個要點，雖說目標就是經營者的意志，但是必須獲得員工的共鳴。起初是經營者的個然而，還是要比上一年高出一級的經營目標，否則不足以激發員工士氣，公司會失去活力。——稻盛和夫
79、燃燒的斗魂，副標題是“經營需要強烈的鬥爭心，其程度不亞於任何格鬥。”——稻盛和夫
80、兩個人熱戀時，感情已經熱烈得就要把彼此都燃燒了，還需要什麼經營，但是時間一長了，冷卻的愛情需要彼此都真誠地去維繫與經營，愛情才不會變質。
81、經營自己的長處，能使你人生增值；經營你的短處，能使你人生貶值。
82、人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家。——柳傳志
83、經營管理，成本分析，要追根究底，分析到最後一點。——台塑集團董事長王永慶
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