村書記事跡材料

王福東，1959年生，1997年7月加入中國共產黨，原在孫崗鄉畜牧防疫站工作，XX年任孫崗鄉塘灣村黨支部書記。上任後，他堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹執行黨和國家新時期的富農、惠農和助農政策，以加強黨組織建設，鞏固黨的執政基礎為抓手，以農業結構調整為主線，以增加集體和農民收入為切入點，充分發揮黨員幹部的先鋒模範作用，愛崗敬業、腳踏實地、廉潔自律、心繫民眾、想方設法、克服困難，解百姓之憂，排民眾之難，堅持黨性，公而忘私，身體力行，帶領塘灣村全體黨員幹部心往一處想，勁往一處使，為全村經濟和社會事業發展做出了積極貢獻。XX年全村人均純收入達6500元。

在他上任村黨支部書記之前幾年，由於塘灣村兩委班子在幹部利益、民眾利益擺放位置上出現問題，以及支部內部、兩委之間鬧不團結等原因，導致班子軟弱渙散，喪失了凝聚力和戰鬥力，使村中管理一片混亂，幹群關係日趨惡化。村辦公室要么關著門，村幹部各忙自家事;要么開門後村幹部不幹事。老百姓越看氣越大，以至民眾出氣，罵幹部，最終達到嚴重對立，造成多次集體上訪事件。面對村里這種局面，鄉黨委十分重視，通過走訪了解和調查，鄉領導找到他，動員他回村參加黨支部的換屆選舉。當時王福東在種草養羊做文章，通過幾年努力全村養羊戶達40餘戶，農民得到實惠，幹勁倍增。他又針對該村荒山面積有XX余畝的狀況，抓住退耕還林契機，大力推進退耕還林工程，使全村每個農戶在此全部得到落實。

*，現任*縣瓦店鄉大寒屯村黨支部書記。他所在的村曾是個祖祖輩輩沿襲著“種田吃飯，養豬過年，手工賺錢”生活模式的窮村，也曾是發生過“砸警車”惡性事件的亂村。就是這樣一個“多事村”，在*上任以後，實現了由亂到穩、由穩到強的轉變，實現了“三個文明”的快速健康發展。村黨支部先後八年被縣委評為先進黨組織，他本人則連續三年被評為*縣“兩個文明建設”先進工作者，連續十年被評為縣優秀共產黨員、優秀村幹部。

借民力，築村路，他不辭勞苦

“要想富，先修路”。大寒屯村道路常年失修，雨雪天泥濘難行，解決行路難是村裡的頭等大事。*創新思路，發出請柬，召集在外工作人員召開了大寒屯村有史以來第一次大聚會，會上他代表村“兩委“匯報了幾年來的變化和遠景規劃，鼓勵大家建言獻策，並為家鄉振興貢獻自己的一份力量。在他的感召下，短短几天內就集資十萬餘元。這次籌資為村里修成南北路3條，東西路2條，共3500米平整寬敞的鋼渣路，而他卻瘦了十多斤。20*年至20*年，在他的努力下，通過爭取上級資金、協調外部資金和集體籌資，又分別對村里3條南北幹道和6條東西道路進行了集中硬化。現在，大寒屯村道路已四通八達，6200餘米平整寬敞的水泥路令老少村民交口稱讚，遠近村鄰刮目相看，但他卻沒有絲毫滿足。

強農基，促發展，他闊步向前

高產不高產，農田基本建設是關鍵。村裡有5000畝土地，老井因常年淤積，水位連年下降，幾乎成為枯井，根本無法抽水灌溉，村民怨聲載道。可沒有錢，又能怎么辦？*看在眼裡，急在心上。在經過慎重考慮後，*果斷決定，採取農戶出資、集體補貼的辦法進行。走東家，串西家，挨家挨戶做工作，他的真誠打動了鄉親，大家主動配合村黨支部工作，當年打深井10眼，架設農電線路2600餘米，大大改善了農業生產條件。但僅靠村民的力量是微薄的，孫天明太了解民眾的難處，他只能把困難留給自己，經多方聯繫，積極爭取，他獲得了農業綜合開發五千畝的項目工程。當年冬至次年春，大寒屯村一舉新增變壓器4台，打機井24眼，修復老機井38眼，安裝固定農田灌溉水泵24台，鋪設地埋線1萬餘米，水泥硬化中小型節水渠溝7500米和節水地埋管道1.1萬米，農田路旁、溝渠植樹2萬餘棵，鋼渣硬化農田道路2500米，並新建橋閘2座，豐水期便利村民渠灌和抽灌，為本村農田旱澇保收打下了堅實基礎。他經過多方考察把推廣“優質小麥”作為改變農民種植模式的突破口，邀請農業專家深入到田間地頭指導農民搞好田間管理，並為農民尋找銷路。民眾們滿意了，孫天明也笑了。目前，大寒屯村四輪車、三馬車已經基本普及，各種大、中型農用機車四十餘台，夏收秋種全部實現了機械化，小麥產量連年提高，加快了農民致富奔小康的進程。

王福東，1959年生，1997年7月加入中國共產黨，原在孫崗鄉畜牧防疫站工作，XX年任孫崗鄉塘灣村黨支部書記。上任後，他堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹執行黨和國家新時期的富農、惠農和助農政策，以加強黨組織建設，鞏固黨的執政基礎為抓手，以農業結構調整為主線，以增加集體和農民收入為切入點，充分發揮黨員幹部的先鋒模範作用，愛崗敬業、腳踏實地、廉潔自律、心繫民眾、想方設法、克服困難，解百姓之憂，排民眾之難，堅持黨性，公而忘私，身體力行，帶領塘灣村全體黨員幹部心往一處想，勁往一處使，為全村經濟和社會事業發展做出了積極貢獻。XX年全村人均純收入達6500元。

在他上任村黨支部書記之前幾年，由於塘灣村兩委班子在幹部利益、民眾利益擺放位置上出現問題，以及支部內部、兩委之間鬧不團結等原因，導致班子軟弱渙散，喪失了凝聚力和戰鬥力，使村中管理一片混亂，幹群關係日趨惡化。村辦公室要么關著門，村幹部各忙自家事;要么開門後村幹部不幹事。老百姓越看氣越大，以至民眾出氣，罵幹部，最終達到嚴重對立，造成多次集體上訪事件。面對村里這種局面，鄉黨委十分重視，通過走訪了解和調查，鄉領導找到他，動員他回村參加黨支部的換屆選舉。當時王福東在種草養羊做文章，通過幾年努力全村養羊戶達40餘戶，農民得到實惠，幹勁倍增。他又針對該村荒山面積有XX余畝的狀況，抓住退耕還林契機，大力推進退耕還林工程，使全村每個農戶在此全部得到落實。

“人才是興社之本，嚴管是治社之綱，文化是興社之魂，創新是強社之源”。

企業是舟，管理是水。

這是省市區信用聯工員社黨委書記、理事長盧天錄在經營管理企業中的重大的體會。

精細、科學的管理是企業做大做強的保證。管理的意義在於使各項工作有序、快速地發展，進而形成一種良性循環，以確保一個企業的發展活力和戰略目標的順利實現。優秀企業的閃光點應當是成熟的管理。區信用聯社就是這樣的一個具有成熟理念的閃光企業。

信合看，信合看。在深化農村金融信用體制改革試點過程中，“信合”已成為一個響噹噹的全國品牌，而信合所屬的區信用聯社，資金實力在區金融機構和市金融系統占有半壁江山，與市四大商業銀行比，市場占有份額穩居第一，成為全省乃至全國農村信合工作的排頭兵。

科學創新管理至上

在盧天錄理事長的帶領下，區信用聯社始終堅持向管理挖潛力、向管理要效益，在實踐中探索，在探索中實踐，採取了一系列獨特而鮮明的管理措施。

經營品牌創新?注重品牌是現代企業的重要標誌，也是謀求企業長久發展的戰略需要。區聯社提出了“良心換人心、熱心換冷心、誠心換實心、孝心換忠心”的理念，組織開展“五個一”活動，即“千家企業進信合”活動、“萬名婦女情牽信合”活動、“十萬學生唱信合”活動、“社區服務堯乾澍一卡通”、“把信用社建成農村經濟服務中心”，並在國家工商局搶先註冊成“瀛信企”、“巾幗情”、“棟樑情”、“堯乾情”、“興財源”五個經營品牌。提升了信合無形資產的價值，開創了組織資金髮展業務的五條寬敞跑道，搭建了新的發展平台。

執政為民的好紀委書記

趙昭同志先進事跡材料

趙昭同志在紀委崗位上以為自己的行動指南，默默耕耘，無私奉獻，被當地廣大幹群親切地稱為“愛護幹部、親民愛民”的好紀委書記。

黨組織把他安排到紀檢崗位，他一乾就是5年。趙昭同志原在芝田鎮任組織幹事、辦公室主任，由於他工作積極，勤奮肯乾，99年3月被市委提拔為黨委委員調入河洛鎮工作。河洛鎮是全市最邊遠和最貧困的鄉鎮，對他來說是一次考驗和“磨難”，而他卻毫不猶豫地說：“到河洛鎮工作也許有很多不適應，但對我來說卻是鍛鍊和提高自己的機會”。同年月擔任該鎮紀檢書記。但紀檢工作在一般人看來是個“得罪人”的差事，市、鎮領導找他談完話後就有“好心人”對他說：“副科級幹部中就數你這職位沒‘油水，又惱人，還不如乾一個有權的助理1。他當即嚴肅批評說：“每一個崗位都是黨和人民的需要，組織提拔我到這個崗位是對我的極大信任，我十分榮幸，崗位就意味著責任，而不是利用崗位上的權力撈好處，做好人。”他是這樣說的，也是這樣做的，他謙虛好學，愛崗敬業，在河洛鎮乾紀檢書記很快熟悉業務，紀檢工作由原來的落後變為先進。

河洛鎮遠離市區，農村的文化生活枯燥無味，但他既能守得住清貧，又能耐得住寂寞，他唯一的排譴辦法就是拚命地工作，此外便是多看書、讀報，多學習“充電”，他除了學習黨的方針政策、市場經濟知識，還認真地學習紀檢監察方面的業務書籍和法律知識，他每天工作、學習時間常常達12多個小時，他以鎮為家，無特殊情況從不“走讀”，還認真督查其他同志也不“走讀”，使河洛鎮機關一直保持良好的工作氛圍。據統計，每年光加班加點他就比其他同志多利用50多天，此外，他帶頭遵守各項規章制度，堅持組織原則，不該說的不說，不該辦的不辦，心不貪，手不長，嘴不饞，做到經濟上清白，作風上正派，工作上認真，時刻以高標準要求自己，樹立鄉鎮幹部清政廉潔的高大形象。通過努力，他成了全市最有“資格”的“業務通”，不僅受到基層鄉村幹部的愛戴，同時也贏得了全市紀檢系統幹部的敬重。

在xx黨委的正確領導下，認真完成“三個代表”重要思想的內容，深入學習貫徹黨的xx大會議精神，圍繞公司經濟效益這箇中心，認真落實管理局與總體工作思路及有關指示精神，使公司的各項工作有序運作，整體推進，前景廣闊。公司上下呈現出立足科研、敢為人先、追求卓越的良好發展勢頭。大家學習的榜樣。    認真抓學習，認真抓班子建設，切實提高廣大黨員幹部的政治素質。作為公司的一班之長，如何興學習之風，開拓創新，如何帶領班子成員，以身作則，率先垂範，不斷增強廣大黨員的全心全意為人民服務的意識是擺在自己面前的首要任務。首先，建立健全了公司中心組學習制度及有關會議制度，並做到認真參加上級有關部門組織舉辦的學習班，認真組織開展“學講創樹”、“學轉謀見”、“做職工的貼心人”等活動，使組織的各種學習實現了管理制度化，內容具體化，形式多樣化，不斷增強班子的凝聚力，力爭使班子每一名成員都能做到政治堅定，思想合格，作風優良，把班子建設成一個堅強團結的領導集體。其次，充分發揮黨支部戰鬥堡壘作用與黨員的先鋒模範作用，認真組織開展“黨員先進性教育”、“黨員奉獻日”、“黨員責任區”等活動，不斷增強廣大黨員的黨性觀念。落實“三會一課”制度，民主生活會制度，認真開展民主評議黨員活動。通過召開座談會、收看錄像片、印發學習材料等，狠抓黨風廉政建設，使廣大黨員時刻牢記黨的根本宗旨，時時處處為大家做出好的樣子，樹立好的形象，在積極支持、參與公司的改革發展中取得良好效果。全年湧現出局優秀共產黨員1個，優秀黨員責任區1個；二級先進黨支部3個，優秀黨支部書記1個，優秀黨員責任區2個，優秀共產黨員11個。    不斷創新與豐富思想政治工作內涵，基層創建工作上一個新台階。對思想政治工作實行百分制考核，實現了思想政治工作由定性考核到定量考核的轉變，增強了思想政治工作的針對性和實效性。將思想政治工作劃分為黨務、宣傳、紀檢、綜治、團委等六路十七個版塊，共四十一項細則，並規定了標準分為100分。其中每類工作都明確了具體的、可操作性比較強的工作內容和形式，每項工作按難易程度和好、中、差制定出相應的標準，思想政治工作內容得到了規範，從根本上解決了思想政治工作指標軟、內容虛的問題。各基層單位以思想政治工作量化考核為契機，進一步建立健全了思想政治工作制度等各項規章制度，使思想政治工作在制度建設、基礎資料管理等方面都有了較大進展。採取有力措施，加大資金投入，努力在整體推進、創優爭強和突出特色上下功夫，對申報管理局“行業一強”的泥漿工藝研究所，公司專門投入資金，用於硬體配套建設，改革基層隊的辦公及文體活動場所。同時公司結合實際，積極探索行之有效的日常培訓教育的新辦法、新途徑，職工隊伍精神面貌煥然一新，綜合素質穩步提高，推動了公司基層建設工作不斷跨上新台階。公司有3人被評為思想政治工作先進個人，有4人被評為基層建設先進個人，有2個先進集體、4名先進個人在思想政治工作會議上作了典型發言；供石粉二隊、製劑廠被授予管理局“優秀基層隊”榮譽稱號；泥漿工藝研究所被授予管理局“行業一強”榮譽稱號。全公司形成了“達標、創優、爭強”層層推進，基層建設管理水平不斷提高的可喜局面。    以人為本，努力錘鍊一支過硬的職工隊伍。結合公司的實際，努力在造就一支作風過硬、思想過硬、技術過硬的隊伍上作文章、下功夫。從工作、生活上關心體貼技術幹部，切實為他們排憂解難。盡最大努力為一線人員改善工作學習條件，認真為他們創造大的舞台，制定了向一線技術人員傾斜的工資、獎金分配製度與獎勵制度，堅持在入黨、聘乾、評先、選模、晉級、評職稱等方面向一線技術人員傾斜，積極營造技術人員勇挑重擔、爭先創優的良好氛圍。關心“老、弱、病、殘”職工，組織開展了“訪、談、幫”活動，與協解人員“結對幫扶”活動，不斷加大綜合治理的工作力度，理順了情緒，化解了矛盾，使廣大職工的向心力不斷增強，呈現出心齊、氣順、政通、人和的氛圍。面對“非典”病毒的危害，高度重視，加強組織，克服病痹，嚴防死守，實現了防非典、搞生產兩不誤，為廣大職工創造了良好的工作、生活環境。據統計，全年9名人員評為中級以上職稱；6名人員入黨；45名人員評為二級以上雙文明先進個人；13名人員評為二級以上青年崗位能手；1名人員評為創收狀元，5名人員評為創收模範，1名人員評為開拓市場先進個人；有20餘名技術人員克服困難堅守在施工一線保生產。    圍繞提高公司的整體競爭實力，積極開展工作。做到積極參與公司各項重大發展方案的研究、制定，並做到加大宣傳，認真落實。認真做好公司的科研攻關並督促快速轉化為生產力，使其成為新的增效點。公司今年啟用了新化工車間，攻關、研製了雙保泥漿、無固相泥漿體系，經過初步試驗前景廣闊，將成為公司新的增效點。採取多種形式，加強技術交流與合作，加快公司技術升級的步伐。採取“三優先”原則，選送技術骨幹到有關高等院校與國外培訓。做到與有關高等院校與科研機構強強聯合，共同合作，成功承辦了XX年全國鑽井液完井液技術研討會，充分展示了公司精神風貌與技術實力。加強了基礎管理，突出成本控制，強化優質服務，牢固占穩勝利油田市場，積極開拓外部市場，進一步進軍國際市場。在基層單位推行了精細化管理，服務承諾制，質量回訪等工作制度，使各基層單位牢固樹立“立足科研，創樹品牌”的經營理念，不斷豐富“創新、超越、開拓、奮進”的公司企業文化核心內容，取得良好成績。目前，公司已打開了江漢、江蘇、冀東、遼河、南洋、四川、中原等13個國內油田的泥漿技術服務市場大門，在站穩了塔里木、地礦都西並局的技術服務市場的基礎上，還與南海斯倫貝謝公司建立了合作關係，為委內瑞拉、伊朗石油合作提供了泥漿技術服務。    總之，一年來，做到了率先垂範，清正廉潔，顧全大局，更新觀念，開拓創新，不斷增強新形勢下認識問題、分析問題、解決問題和辯別是非的能力，以自己的人格力量贏得廣大職工的信任，以與時俱進、奮發有為的實際行動，為油田的發展做出自己的貢獻。大家都有目共睹。

,男,41歲,現任**市**區**街道辦事處黨工委書記。該同志緊緊圍繞**區黨工委、管委會的各項目標任務，時刻以一名國家公務員的標準嚴格要求自己，團結和帶領黨員幹部民眾，認真踐行科學發展觀，以“弘揚精神，推動新解放，新跨越，新崛起”大討論活動為契機，轉變作風，提升效能，最佳化環境，狠抓落實，紮實苦幹，使辦事處各項工作均取得較好成績，受到了上級領導和廣大幹部的一致好評。主要工作如下：

一、 強化基層組織建設，提升機關效能。

各項工作任務能否得到落實，關鍵看基層組織的戰鬥力，凝聚力。作為黨工委書記，始終把基層組織建設放在首位，一是對機關、社區、居民組幹部，嚴格按照《辦事處機關作風若干規定》、《社區幹部管理暫行規定》及責任追究有關規定進行管理，結合年終考核，及時調整責任心不強、工作不力、不能穩定大局的基層幹部，使基層組織凝聚力進一步增強。二是加強和改進非公企業黨建工作，實行規模以上單獨建，規模較小的企業聯合建，對轄區內所有非公企業建立黨組織，不斷擴大黨的覆蓋面。三是加強天寶、蓮城兩個社區建設，有效解決了轄區成建單位、居民小區入住後無人管理、無黨組織的局面。四是加強黨員隊伍教育管理，充分利用現代遠程網路教育，嚴格按程式發展壯大黨員隊伍。五是嚴格財務管理，實行各社區居民組財務由社區代管，各社區財務由辦事處代管，通過財務審計、統管有效增強幹部拒腐防變能力。六是在機關實行周五工作交流例會制。每周五下午舉行一次由中層以上幹部參加的工作信息交流會，由各部門負責人匯報分包社區及本部門本周工作完成情況，存在問題及解決問題的辦法，有效提高了工作效能。

建軍88周年忠誠地稅事業永葆軍人本色

——記——市地稅局黨組書記局長——

——是x年轉業後參加稅務工作的。他先後擔任——市地方稅務局副局長、——市地方稅務局培訓中心主任、——市——區地方稅務局局長，20xx年4月任——市地方稅務局局長。從事稅務工作後，他憑著一顆聚財為國的赤誠之心和執法為民的滿腔熱情，不管組織上把他分配在哪個崗位，他始終履行軍人特有的本色，服從命令，保證完成任務，從而在稅收這塊田野上，彈奏出了一曲曲高亢的凱歌。

“組織收入是一名稅務工作者的天職，完不成收入任務就不是一名合格的稅務幹部”

首先我們先看一組數字：——市地稅局20xx年組織各項收入29972萬元，同比增長58.73%。其中煤炭業稅收156xx萬元，同比增長129.8%;20xx年組織各項收入43745萬元，同比上升45.95%，其中煤炭業稅收28805萬元，同比增長84.53%。稅收收入形勢可以說是“飆速”增長。

——是20xx年4月份調任——市地稅局黨組書記、局長的。這時，——市的經濟形勢隨著國家經濟結構巨觀調整、煤炭行業重點整頓治理、一多半小煤礦被關停面臨嚴峻局面。但這年的收入任務又在全年總任務上增加了5個百分點，增長25%。

時不待我。——非常明白時間是不等人的。他決定發揮軍人雷厲風行的作風：向管理要效益，向管理要成績。面對近年來——市重點稅源不斷萎縮的嚴峻形勢，他從強化稅源監控入手，在搞好重點稅源監控的基礎上，開展不同形式專項檢查，堵塞稅收漏洞。為確保年度稅收任務圓滿完成，他實行嚴格目標管理，落實收入目標責任制。為不斷提高征管質量，他針對一些特殊行業稅收流失嚴重的情況，積極探索行業稅收征管新路。針對制約征管質量提高的虛假停歇業“瓶頸”，以科技手段為依託，藉助攝像機、手提電腦等先進科技手段，組成複查小組對停歇業進行複查，有效規範了該行業稅收管理，使稅收任務在收入形勢異常嚴峻情況下超額完成了稅收任務，實現了稅收收入高起點上新跨越。20xx年累計組織稅收收入55518萬元，同比上升24.39%，超額完成了全年稅收任務，榮獲——市政府頒發的“公僕杯”金杯獎。今年上半年又組織各項收入34599萬元，同比增長14.76%。

推進全市林業跨越式發展

──記市林業局黨組書記、局長--

--同志於19--年-月參加工作，19--年-月加入中國共產黨，先後擔任--市林業局------～年5月任市林業局黨組書記、局長。

--同志任--市林業局黨組書記、局長以來，始終堅持以黨的xx大精神、重要思想及科學發展觀總攬林業工作全局，帶領林業系統幹部職工攻堅克難，與時俱進，出色地完成了各年度林業工作各項目標任務。他本人始終堅持和強化自身的政治修養和黨性鍛鍊，牢固樹立立黨為公、執政為民和全心全意為人民服務的根本宗旨，時刻保持共產黨員的先進性。～年，市林業局黨組被市委評為四好領導班子，他本人連續兩年被評為優秀黨務工作者、優秀領導幹部。

一、政治黨性強，理想信念堅定，以重要思想總攬林業工作大局

--同志始終在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，堅定不移地執行黨的路線、方針、政策及市委、市政府的決定，能自覺接受市人大、市政協的民主監督和法律監督，堅定正確的政治方向、政治立場，牢固樹立正確的世界觀、價值觀、權力觀、地位觀、人生觀、利益觀，在重大原則上能分清是非，宗旨意識強，理想信念堅定，能自覺維護黨組織的權威，服從組織決定。並帶領林業系統全體職工，始終堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和重要思想為政治靈魂，高舉政治大旗、生態大旗，腳踏實地，為實現全市社會經濟發展目標和任務而奮鬥，為全市林業跨越式發展而努力工作。

二、強化學習，努力構建創新型、學習型職工隊伍

哲學家薩特曾經說過，世界上有兩樣東西是亘古不變的，一是高懸在我們頭頂上的日月星辰，一是深藏在每個人心底的高貴信仰！八十多年前，中國年輕的脊樑在風雲歲月中選擇了共產主義作為終生的信仰，在追求與捍衛信仰的跋涉中逐漸接近真理的彼岸，也把一個陳舊國度的腐朽靈魂喚醒，使之獲得重生！

大家可曾想過，誰是我們國家和社會的脊樑？我想，應該是那些為改革開放和經濟建設鞠躬盡瘁的人們，是那些在清貧之中默默耕耘的人們！眾所周知，“愛的最高境界就是愛人民”的孔繁森、“吃人民飯就得服人民管”的吳天祥，他們不就是這樣的共產黨員嗎？我的身邊，就有一位這樣優秀的共產黨員，雖然我沒有和他共同處事的經歷，但就我來到ⅹ鎮的這半年時間裡，他在我的心中早已經是一個鮮活的形象了！從機關到企業，從企業到鄉村，每一個人對他的評價都是一樣的：創新實幹，兢兢業業，清正廉潔，無私奉獻！他就是原ⅹ地區黨委書記，現ⅹ區委組織部長——ⅹ同志。

1998年，ⅹ書記踏進了仁和的大門。他帶領大家掀起了二次創業的高潮，成立了招商四部四中心，制定了招商引資優惠政策；他帶領三萬六千兒女，團結一心，眾手編制了全員社會化招商網路，繪就仁和發展美好藍圖！幾年的努力，帶來了外延、內涵的同步發展，實現了財政收入和農民人均收入的同步提高，ⅹ鎮也在XX年成為區首家億元鄉鎮！

ⅹ鎮的財政收入穩步提高了，區域稅源增長了，但勞動力的就業是否真正解決了，這成為ⅹ書記最為關心和牽掛的事情。他親自下基層做農民就業狀況調查，為農民就業尋找出路。XX年初，ⅹ書記組織黨委成員經過充分討論，創造性的成立了農民服務中心，將鎮黨委“十五規劃”提出的“實現農民從就業難向基本就業過渡，從基本就業向選擇就業過渡”的發展目標真正落到了實處，全面啟動了地區農民就業三步曲。目前該中心已經為300多人解決了就業問題。