工人先鋒號申報材料

在XX年“品種效益年”活動中，小組承擔了《有梭布機生產大卷裝布》技術改造任務，通過小組人員的多次試驗，製作成功了運布車，

並改造布機試織成功。使有梭織機卷裝長度由300米提高到1200米左右，達到了噴氣織機的卷裝水平，贏得了客戶的認可，為企業拓展了新的市

場。該項技術在行業中處於先進水平。

小組創造的《通過給織機刺毛軸纏砂布生產稀薄產品》技術，翻改產品方便簡單實用，既節約了材料費用，又適應了產品頻繁翻改的需要，還減少了疵布，提高了質量。此方法被推廣到企業後來生產的所有稀薄產品上，經濟效益明顯。該項技術在行業中屬於獨特的，創新性的技術方法。

在XX年15個新產品上機生產過程中，小組成員加班加點，甘於奉獻，全部順利完成了任務。小組3名改車人員連續40天沒有休過一天假，另有6名人員下到輪班，協助開車修車，也是40天連軸轉。在試織50x50/2  115 x 75  54"產品時，他們創造性的使用踏盤加多臂混合開口機構，成功試織並生產了這一高難度產品。這項技術在行業中是獨特的唯一的技術。

物資采供部財務科分析組始終以創建“工人先鋒號”為工作目標，以“先鋒班組，贏在執行”為口號，堅持走建設“學習型”、“奉獻型”、“節約型”、“業績型”的工作思路，出色地完成了2026年降庫存、採購降成本、管理費用控制等財務會計部下達的各項考核指標，取得了出精品、出效益、出人才的輝煌成績。由於領導重視，目標明確，經過大家的不懈努力，2026年榮獲集團公司工會頒發的“創新示範崗”光榮稱號。

20xx年初，根據我部經濟分析工作的需要，領導在財務科的物流稽核、會計、經濟分析三大崗位中特別挑選了責任心強、工作積極且能力強的人組成經濟分析班組。經濟分析組現有員工8人，全部為女性，平均年齡30歲，其中黨員1人，本科生1名，大專生6名(目前均在參加專升本學習)，有6人取得會計資格證書(其中2人從事會計工作)，是我部一個年輕化、知識化、專業化和充滿活力的青年集體。我組肩負著我部財務報表分析、降庫存、採購降成本、日常費用管理等重要考核指標的監督控制工作，同時還有日常的票據結轉、契約價格管理工作。我組始終把團隊建設作為凝聚班組的向心力，在工作中，注重班子成員間的協調配合，責任落實，充分發揮班組長和班子成員的工作能動性，提高了班子整合力和戰鬥力，確保了各項工作的有效落實，及時為部領導及公司領導提供了清晰可靠的財務資料，為完善部內的管理流程出謀劃策。 二、開展工作的主要事跡：

宣大高速公路化稍營收費站成立於1999年12月,地處宣大高速公路中段,是109、207國道的交匯點,公路交通網輻射陽原、懷安,蔚縣三縣,對於緩解109和207國道主幹線長期以來交通緊張情況,促進貧困地區社會經濟發展,具有十分重要的意義。

化稍營收費站始建於1999年12月，現有職工46名，其中女職工14名。該站下設辦公室、財務室和四個收費班組。收費工作實行“四班三運轉”工作制和24小時收費監控錄像管理模式。自開通以來，該站在運營管理、文化建設、特色化服務等方面都做出了一定成績，分別取得了省級青年文明號、省廳先進收費站、處先進集體、信息宣傳先進單位等多項榮譽。

2011年，該站在管理處的正確領導下，全站職工齊心協力，團結協作，全力保障收費暢通，超額完成了通行費徵收任務。在紮實完成收費任務的同時，積極開展爭創“工人先鋒號”活動，創造性地開展了“四三二一”工程。即四個主題工程：花園式收費站建設工程、菜籃子綠地工程、職工思想教育工程、創優爭先工程。三項核心活動：職工文體活動、面對面心連心談話活動、班組建設活動。兩個特色：“愛心幫困基金”、“幫扶組織”。一項高速文化品牌建設。

一、花園式收費站建設工程:為了營造良好的工作、生活環境，真正把我站建成一個特色化、庭院成花園的新型收費站，站領導班子積極籌劃整體設計,對全站規劃區進行分責任區的苗圃種植,按規劃分部門、班組實施承包責任制，定時、定量、定任務按要求進行整治。目前我站綠化面積達85%，達到了規劃整齊，美觀大方的預期效果，為廣大職工和司乘朋友創建一個溫馨、舒適、美麗的家園，使我站成為宣大高速路上的一道美麗風景。

黃龍灘水力發電廠配電班班組現有職工14名，平均年齡為32歲,全部具有大中專以上文化水平，其中電氣技師3名，高級工7名，中級工4名。班組擔負著黃龍灘水力發電廠電氣一次設備的設計、改造、檢修、維護；發電機組用油、電氣設備用油及油化驗分析；廠區照明及大壩防汛電源維護等工作，班組管轄的主輔設備總計400餘套，是黃龍灘水力發電廠的安全生產核心班組，其工作質量的好壞直接影響到電廠及鄂西北電網安全穩定運行。

多年來，配電班全體人員，發揚“愛崗敬業，爭先創優”的企業精神，大膽創新，積極進取，班組工作成績斐然。1999年，配電班被湖北省電力公司授予“省公司一流班組”稱號，成為全廠第一個跨入省公司一流行列的班組。此後，配電班繼續發揚成績，先後獲得廠“安全生產先進班組”、“無違章班組”、“一流班組”等榮譽稱號，XX年被湖北省電力公司授予“青年文明號”，XX年被湖北省電力公司授予“無違章先進班組”稱號。

一、優質檢修，持續改進，出色完成各項工作任務

配電班在抓好日常維護工作，搞好設備大小修的同時，從XX年開始對設備進行了大量的技術改造和技術創新。

XX年1#、2#機組擴大性大修，配電班完成了兩台機組的勵磁變改造和主變出口110kv架空母線改地面敷設高壓電纜的改造，運行至今未發現異常故障。～XX年先後對110kv開關站電壓互感器、電流互感器更換共39台，完成黃26間隔從基礎施工到安裝調試工作。～XX年先後完成了110kv、220kv開關站隔離刀閘改造大修20台次和110kv母線改造任務。～XX年先後又對110kv開關站9台sf6開關進行了大修、6條線路出線的阻波器、1#、2#機組電制動開關改造等工作。特別是在1#、2#機組電制動開關改造過程中，由於設備設計不符合標準等原因，使試運行時出現強烈的震動。後經班組研究決定，橋箱原螺栓固定牆體改為與牆體鋼筋焊接，開關櫃與橋箱結合處加橡皮墊等措施，後震動成功消除，通過一年的運行也未發現異常。配電班始終本著高度的責任感和一流的檢修工藝，使得各項任務的圓滿完成，也為我廠機組滿發、穩發、多供、少損的運行目標做出了貢獻。

申報材料：工人先鋒號申報材料 篇1

吉首市分公司201*年4月成立建設維護部以來，在州、市兩級領導的正確指導下，以創建工人先鋒號為契機，狠抓網路維護及管理工作。一是狠抓安全管理和基礎管理工作，保障了網路的安全運行，確保重大故障零發生，二是高度重視網路最佳化工作，確保集團格線測試工作的順利開展，三是充分發揮市場部門外部協調能力，努力營造和諧的外部環境，全力做好了基站維穩工作，解決了多個長期以來客戶、業主反映較大的站點協調問題。

經過一年多的調整，吉首市分公司積極創新、不斷進步，創建了市場發展與網路維護全面融合的全新發展模式，為網路維護打下了堅實的基礎，現將我市分公司進一步保持網路持續領先優勢及提升客戶滿意度的具體措施和相關建議匯報如下：

一、加強安全管理，落實”安全百日行動”要求

網路安全是維護工作的命脈，我市分公司把網路安全做為一項由公司領導主抓的維護工作，根據省、州公司相關檔案要求，開展了“網路安全整治百日行動”活動，將把活動要求落實貫徹到日常維護工作中，作為一項常態化工作，旨在通過本次活動，切實提高各級管理人員、維護人員的責任意識和網路安全意識，完善基礎資料管理全面了解和掌握我市分公司網路現狀，開展網路安全隱患問題的查找和排除，爭取在201*年下半年實現VIP基站零退服，重大故障零發生，杜絕升級客戶投訴的工作目標。

1、開展基站及線路安全隱患摸排工作，一是根據基站巡檢工作要求每月至少檢查8-15個站點，對基站動力設備、機房環境進行檢查，二是制定光纜巡視計畫，要求活動期間內完成省乾、本乾及全業務專線光纜的巡視工作，每周至少完成50-80公里接入層光纜摸排工作，三是開展基站交流引入線路隱患排查工作，並對前期完成的坎青工作進行二次複查，以保持坎青工作效果，做到隱患早發現、早處理。

申報材料：工人先鋒號申報材料 篇1

物業管理科有在編職工3名，委託勞務代理及承包給第三方公司員工13名。擔負著整個*單位的水電暖運行維護管理、保全保潔、花木綠化、會議室服務以及機關房屋修繕小基建項目管理等工作，是主要服務管理部門，其工作質量的好壞直接影響到安全穩定及形象。

多年來，物業管理科全體人員，發揚“愛崗敬業，服務職工”的精神，大膽創新，積極進取，科室工作成績斐然。近年來我局連續被**市**區委、區政府授予“社會治安安全單位”、平安法制創建“先進單位”稱號，物業管理科兩名負責安全同志獲得社會治安綜合治理“先進個人”稱號，*市愛國衛生運動委員會20xx年度愛國衛生工作“先進單位”，**市人防辦(民防局)20xx、20xx年度防空警報管理工作先進單位“一等獎”，一名負責具體工作同志獲防空警報管理“先進個人”稱號; 20xx年集中供暖改造項目被績效考核為“優秀”。20xx年度一名同志獲得“優秀共產黨員”稱號，在各級領導的關心和支持下，在單位全體幹部職工的努力下，圓滿完成了各項工作任務和目標，取得了顯著成績。

一、 優質服務，持續改進，出色完成各項工作任務

物業保潔工作好壞是一個單位最基礎的形象，我局機關在中心領導的正確指導下，圓滿完成保潔任務。**公司是徐州的一家較大專業物業公司，自去年合作以來，保潔員無論是颳風下雨，還是重大活動或節假日工作量突增，每天早5點半到晚5點，她們堅守在崗位的每個位置，特別是辦公樓衛生間，因多種原因，衛生間排水堵塞，保潔員不怕髒不怕累，盡力堅持自己疏通，出色完成任務。