建設考察報告

為提高我市行政服務中心籌建工作水平，確保服務中心今年底成功投入運行，由市委副書記帶隊，中心建設推進組、市建設局、市規劃局、市政府採購中心等有關負責同志一行10人，於X月X日至x月X日，對、四個城市的服務中心進行了全面細緻地考察。考察期間，考察組成員分別聽取了四地服務中心的情況介紹，並深入中心同管理人員就中心的組織機構、管理模式、運行機制、系統軟體、公共資源交易的管理、規章制度等一系列深層次的問題進行了座談，學習了各地中心成功的運作經驗，提高了整體籌建工作的水平，整個考察活動取得了預期的效果。現就有關情況報告如下：

（一）福州市鼓樓區公共行政事務服務大廳

1、基本情況：

福州市鼓樓區行政事務中心為處級單位，中心分為綜合科、業務科、管理科，編制9人，行政編制。行政事務服務大廳面積近800平方米，功能上分為經濟服務和市民服務兩大部分，有19個行政職能部門入駐大廳，服務項目共有64個。四年來，三級服務網路共為民眾服務514721件次，受理辦件261465次，辦結率為99%，服務項目平均辦理周期比原來縮短55.7%。中心的工作檯受到福建省和福州市多次嘉獎。

2、主要做法:

一是建立了區、街、社區三級公共行政事務服務網路，實行橫向聯動、縱向延伸。以服務大廳為中心，將各專業的服務大廳納入全區服務大廳的聯動體系，同時向街鎮和社區縱向延伸，將民政、計生、勞動等10個部門的31個項目下放到街鎮的市民服務中心；將(民政、勞動、計生、人事等11個項目下放到社區服務代理點。通過區、街、社區三級服務網路，做到行政事務由區級服務大廳提供服務，社會事務進街鎮服務中心代理點，讓民眾能更便捷地找政府辦事。處處體現政府以人為本，親民愛民的執政理念。

衡南縣新縣城雲集在起步建設時，曾定位於綠色生態城市，綠色生態城市是基於園林城市、花園城市之上的更高品級的城市，要建設綠色生態城市，首先要打造園林城市，一個優秀的園林城市的評判標準包括景觀建設、文化遺產管理開發、環保措施、公眾參和、未來規劃等五個方面，景觀建設和文化場館建設擺在最前端。欣聞長沙瀏陽市文化場館和湘西花垣縣縣城廣場建設頗具特色，衡南縣政協副主席王煒帶領三位政協委員組成考察團前往觀摩學習，現將考察情況匯報，希望能對縣政協撰寫《關於在雲集建設二館一場的建議案》有所提示，對縣委縣政府決策新縣城建設有所啟發。

一，瀏陽市場館建設情況

瀏陽市一方熱土，革命老區，出過33位將軍。人口138萬，市區人口20萬。傳承先輩“敢為人先”的革命精神，瀏陽人企業改制和招商引資都走在全國最前端，財政收入8年前不到1個億，而在去年達25億，支柱產業為傳統花炮、新起醫藥、機械製造和食品加工。xx年，舊城從東往西擴展，以高架橋飛虹凌空連線新舊二區，拉開城市骨架。瀏陽市委、市政府十分重視場館建設，在新舊城區和鄉鎮共建設文化體育場館近百座。

現有場館：

文廟、譚嗣同紀念館、譚嗣同故居，33位將軍故居、文家市紀念館，故居（投資3000萬），歐陽于謙大劇院（投資8000萬元）。花炮博物館、瀏陽博物館。三大廣場（財政廣場、瀏陽河廣場、文體廣場總投資2。3億，占地1000畝）。瀏陽體育中心（投資1。3億）。

在建場館：

時代體育廣場（投資1。1億），室內體育館（投資3億，含1萬座位的足球場）。這兩個場館均位於舊城區瀏陽體育運動中心旁邊，共同構成瀏陽體育新城市形象。

為了學習借鑑濟源、洛陽、欒川、西峽城建及新農村建設工作經驗，xx年4月13日至16日，縣政府常務副縣長、縣人大副主任、縣長助理、組織部副部長，及城建、文明委、林業局、工商局有關同志，城關鎮、楊集鄉、券橋鄉的主要領導一行，赴濟源、洛陽、欒川、西峽等地對城建及新農村建設工作進行了考察。通過實地參觀、聽取介紹和座談了解，對四個縣市城建及新農村建設工作的基本做法和經驗進行了深入了解。學習考察中，我們既學習了濟源等四個縣市在加大招商引資力度，強化新農村建設和加強城市規劃與建設等方面的先進經驗，又學習了當地政府積極營造發展環境、提高服務意識和工作效率的新舉措。通過實地考察與交流討論，進一步開闊了我們的視野，轉變了我們的觀念，豐富了我們的知識，也使我們看到了我鎮在觀念上的差距，在發展思路和發展環境上的差距，切實感受到發展的壓力，同時在考察比較中也堅定了加快發展的信心。現將考察情況總結報告如下：

一、主要感受

濟源、洛陽、欒川、西峽城建及新農村建設工作，起點較高，規劃科學，特色鮮明，帶動作用強。每到之處，我們都受到強烈的視覺衝擊，感受到一派新農村建設的新氣象。回顧考察情況，主要有以下幾點感受：

1、領導思想解放，重視程度高。我們考察的四個縣市在城建及新農村建設當中，地方領導層都十分重視城建工作，給我們的感受是縣市主要領導把城建作為重頭戲，傾注全力投入工作，思路開闊，思想解放，邁步大，力度大，效果明顯。領導重視。堅持實行一把手負責制，明確政治責任，夯實各級各部門包重點的工作責任，著力建設示範樣板工程，形成了抓城建就是抓發展的濃烈氛圍。

編者按：本文主要從基本情況；村級防疫員隊伍建設現狀；村級動物防疫員的設定及職責；村級動物防疫員的管理制度和辦法；村級防疫員隊伍建設中存在的主要問題進行講述。其中，主要包括：村級動物防疫員的設定、村級動物防疫員的職責、村級防疫員承擔非本職工作情況、村級防疫員的管理辦法、我縣村級動物防疫員的管理和辦法，主要是根據《中華人民共和國動物防疫法》和省、州等有關規定、處於我縣財政困難實際情況，我縣403個村級動物防疫員的補貼均由縣級財政全額撥款每人每月工資30元，工資發放和管理方式均由各鄉鎮財政所統一負責、專業技術水平參差不齊、村級動物防疫員年齡老化、部分村級動物防疫員的文化程度偏低，加之平時缺乏學習，以致無法勝任村級動物防疫員的工作、農村基層動物防疫隊伍經費緊缺、設備落後，使動物防控工作難以有序推進等，具體材料請詳見：

近年來，隨著禽流感、口蹄疫等重大動物疫病的頻繁爆發，使人們更加清醒地認識到了動物疫病防控工作的必要性和重要性。因此，基層動物防疫體系的建立無疑成為了各級政府和各級業務部門關注的焦點。為了全面了解我縣當前村級動物防疫員隊伍狀況，為下一步基層防疫體系改革提供基本資料，根據省、州有關檔案精神，我縣組織25個鄉鎮技術幹部對全縣村級動物防疫員了進行調查，現將調查情況報告如下：

一、基本情況

全縣轄有15個鄉，10鎮，共403個行政村，3194個村民小組，105422戶。總人口487048人，其中，農業人口455857。

銅業集團公司成立於1979年7月，是中國有色金屬行業集銅采、選、冶、加工於一體的特大型聯合企業，是中國最大的銅工業生產基地和重要的硫化工原料及金銀產地。現有職工35000餘人，是第一家在海外上市的有色企業，第一家產品通過倫敦金屬交易所註冊、擁有國內最先進的閃速冶煉技術和采、選裝備，產品質量和冶煉產能位居國際同行業先進行列的有色企業。

集團秉承“用未來思考今天”的企業核心理念，與時俱進，緊跟當今世界銅工業發展步伐，瞄準“創建世界一流銅業公司”的發展戰略，不斷推進公司各項事業的發展。進入21世紀，面臨著諸多挑戰，特別是在中國加入WTO、銅業市場競爭進一步加劇帶來的巨大衝擊面前，善謀的人在思考：今後的企業如何持續、快速發展？最能給企業帶來價值和生命力的是什麼？上下從中外成功企業的經驗中認識到，優秀的企業，除了技術創新、管理創新外，無一不是具有優秀企業文化的企業，成功的企業總是和成功的企業文化聯繫在一起的，於是便誕生了全面系統導入企業文化戰略的決策。

一、文化建設基本做法

公司聘請中國（北京）博採諮詢策劃集團對本公司的文化建設進行整體策劃，成立企業文化戰略推行委員會，專門負責企業文化建設工作,逐步形成了“同心銅進”為核心內容的文化。基本做法可以概括為：抓住一個根本、實現三個突破、確保四項落實。

（一）抓住一個根本：企業文化戰略與生產、經營、管理的高度融合與滲透。公司認為，企業文化不是包裝，更不是企業做秀。在策划過程中，他們強調新文化既能傳承二十多年來優秀管理成果，保證新老文化的平穩過渡和順利對接，又具有的獨特企業個性和時代特色。

20xx年11月5日至11日，我們前往重慶市九龍坡區和成都市溫江區學習考察，重點學習兩地區的土地流轉和新農村建設經驗。兩地在統籌城鄉經濟社會發展方面進行了多層次、全方位的探索，其成功經驗對我縣推進農村土地流轉和新農村建設具有很強的借鑑作用。

一、九龍坡區和溫江區的做法

第一，探索“社會保障換承包地、住房換宅基地”的辦法，解決現行農村土地制度上的阻礙。九龍坡區作為重慶統籌城鄉改革的先行示範區，在符合國家相關法規的基礎上，探索以“社會保障換承包地、住房換宅基地”，解決現行農村土地制度上的阻礙；農民變市民後，能夠享受到城市比較完善的教育、醫療、養老、就業培訓、低保等社會保障，解決戶籍難題。今年2月，九龍坡區探索制定了《城鄉統籌發展戶籍制度改革試行辦法》《農村土地承包經營權流轉管理試行辦法》等12個配套措施，以解決農民變市民過程中面臨的種種權益不平等問題，選擇西彭、白市驛和華岩等三個鎮作為重點突破區域實施改革。

在解決農民住房問題上，九龍坡的思路是用農村宅基地來換住房。經報批同意後，按照“城市建設用地增加與農村建設用地減少相掛鈎”的試點要求，拿出原農村宅基地的20％左右，集中興建新型農村社區，可以騰出80％左右的農村宅基地指標置換為城市建設用地，用多得的土地出讓金等收益來補貼農民購房。清河、高田坎和高峰寺三個村作為第一個試點，這三個村有740畝屬於農村建設用地，按照城市小區建築密度，只用原來20％的建設用地，就可以解決全部農民的住房問題，安置1200多戶，平均每戶100平方米（主要戶型為80平方米）。其他80％的建設用地轉為城市建設用地指標。新建住宅成本價每平方約900元，售給農民580元，差價部分從城市建設用地的土地收益中支出。農民原有的舊房拆遷補償每平方米270元，加上舊房面積比較大，這樣算下來基本上農民不花錢每家就可以住上80平方米的高標準的城市小區住房。

一、明確的城市定位，使××市的城市建設成為“有為之為” 二、精心組織，市場運作，使城市建設做到了 “ 事半功倍 ” ㈠團結高效的組織領導是先導 ㈡確保工程質量是關鍵 ㈢文明施工是支撐 ㈣堅持依法辦事是保障 ㈤全心全意依靠人民民眾是前提 ㈥加強協調、密切配合是重要條件 三、關於××城市建設經驗的幾點啟發 ㈠城市建設是一種經濟行為 ㈡城市建設需樹立一種“經營理念” ㈢經營城市必須處理好“三個關係”   8 月 24 號至 27 號，筆者隨北海市“下崗職工‘出中心’問題考察組”在考察××市解決下崗職工“出中心”問題和政府採購工作情況的同時，順便也實地考察了××市城市建設工作的進展情況。現將有關考察情況報告如下： 一、明確的城市定位，使××市的城市建設成為“有為之為” 早在中期，××市委、市政府就從實際出發，認真分析形勢，研究市情，總結經驗，吸取教訓，著眼於××市的長遠發展，提出了今後一個時期××市經濟和社會發展的基本思路，明確了“把建設成為風景秀麗、環境優美、經濟發達、文化繁榮、社會安定、行居方便、市民文明的現代化國際旅遊城市”的城市定位。圍繞這一定位，按照建設現代化國際旅遊城市的總體思路和目標要求，××市集中力量加大投入加快新區建設和舊城改造，儘快改變城市建設落後面貌，把××市區建設成為與美麗的自然風光相協調，具有完備的現代化城市功能、鮮明的山水特色和豐厚的文化內涵的現代化國際旅遊城市。基於這樣的戰略考慮，市委、市政府按照保護山水城、建設園林城市、發展生態城的規劃構想，以極大的決心、勇氣和氣魄，動員和組織全市廣大幹部民眾，調動各方面的積極性，以啟動一批重點項目為先導，全面推進城市建設工程，取得了令人矚目的顯著成績。以城市中心廣場、解放橋、象山廣場和正陽路步行街建設項目，中山中路等幾條城市街道的綜合改造項目，以及更大規模的環城水系建設項目為重點的城市建設工程，展示了××市城市建設空前的力度和發展態勢。經過精心策劃和組織， 1999 年××市城市建設和環境保護在奮力開拓中取得了突破性進展，全面開工重點項目 33 個，當年竣工 13 個——新文昌橋首創××市城市橋樑比路寬、橋底雕刻、融交通與旅遊於一體的橋樑建設新風格；翊武路二期改造有效地改變了四會路口至廣西師大附中路口的交通瓶頸和該路段長期存在的髒、亂、差狀況；中心廣場的建成結束了沒有大型城市廣場的歷史，××人民終於擁有了一個集商業、集會、休閒等多功能於一體的城市“客廳”；民主路、中山北路、濱江路、南環路、七星路等路面拓寬，管線下地，立面改造，交通狀況和街容街貌得到明顯改善；桂陽公路雁山鎮段改造完工，改善了旅遊通道上交通阻塞的現象；城北防洪堤（ 11.92 公里）建成，在當年防洪中發揮了重要作用；虞山公園建成使用，改善了城市公園布局；鳥語林公園當年投資、當年建成使用，開創了吸納海內外發達地區資金建設旅遊景點的先例。 年完成續建重點工程項目 24 個，其中正陽路步行街，象山廣場，中山中路快、慢車道等 8 項工程完工，繼續建設項目 16 個，新開工重點項目 18 個。 年 1-6 月份，已動工項目 45 個，新開工項目 31 個，續建項目 14 個，完成投資近 30 億。 二、精心組織，市場運作，使城市建設做到了 “ 事半功倍 ” ㈠團結高效的組織領導是先導。 在廣泛徵求意見的基礎上，××市委、市政府按照已經確定的規劃、設計以及總體構思，進一步強化了領導體制，做到了整個城建程統一領導、統一指揮。市長是城市建設的總指揮長，各項工程都有相應的指揮長，建立了統一高效的指揮系統，強化了指揮長負責制。各部門、各單位在城建過程中，都服從指揮，聽從安排，加強協調，密切配合，按照市政府的具體部署和要求，認真履行各自職責，方方面面形成合力，共同確保了各項工程順利進行。 ㈡確保工程質量是關鍵。 在城市建設工作中，××市委、市政府始終把“質量第一”放在首位，建立健全了工程建設質量責任制，切實建立工程質量行政領導人責任制、項目法人責任制、參建單位領導人責任制和工程質量終身負責制。為使每一項工程都經得起歷史的檢驗和民眾的評說，各指揮部都極端重視工程質量，絕不為趕工期，為節省一點兒建設資金而降低質量要求，更不允許出現“豆腐渣”工程。在各施工單位之間開展了工程質量競賽活動，使每一項城市建設工程都成為讓民眾滿意的優秀“作品”。 ㈢文明施工是支撐。 在市政建設中，××市委、市政府採取了一切必要措施，把大規模城建設施工造成對環境的污染和對市民工作、學習、生活的影響減到最低限度。要求各有關部門、各施工單位在思想上牢固樹立全心全意為人民服務的觀念，採取有效措施，切實加強施工管理。有關部門在整個大規模城市建設中，精心組織力量，打破常規，採用先進、實用技術手段，認真做好交通管制、疏導和城市環境衛生管理、維護等工作。在各項工程、各施工單位之間，組織開展了文明施工競賽活動，絕不允許以重點工程為藉口，以時間緊、任務重為藉口，以經費緊缺、人力不足、條件有限為藉口，污染環境、干擾市民。同時，嚴格遵守操作規程和工地安全規則，採取一切必要措施安全施工。 ㈣堅持依法辦事是保障 。深入開展了整頓和規範建設市場工作，堅持和完善工程的招投標制度，嚴格按國家法律法規辦事，絕不允許任何人、任何單位在這個問題上搞隨意性，自作主張，另搞一套，更不允許以權謀私。特別是招投標嚴格按規定的原則、程式，公開、公正地進行，絕不允許暗箱作業，搞假招標、假投標。各級領導幹部，尤其是市級領導幹部和有關職能部門的領導幹部帶頭堅持原則，帶頭遵守各項法律法規及工程建設的有關規定，不搞條子工程人情工程。紀檢、監察、審計、建設等有關部門深入開展執法檢查，一經發現工程項目中的違紀、違法行為，就及時認真地查處。 ㈤全心全意依靠人民民眾是前提 。實施城市建設工程之所以進展順利、成績顯著，是與廣大人民民眾理解、支持和參與是分不開的。發動民眾、依靠民眾，是搞好城市

為了規劃建設好我們當地投資十個億的汽車廣場，十二月三日至八日，由區政府耿區長帶隊，區規劃局、土管局、貿易局、工商局、鎮政府等有關部門負責人參加的考察團，分別到上海世博會展示中心、上海國際賽車場、上海汽車展覽館、蘇州吳中的凱馬廣場、杭州拱墅的汽車城、義烏小商品市場、永康科技五金城、永康物流市場、湖州織里的童裝市場，進行了考察學習。順便遊覽了蘇州吳中木瀆古鎮、杭州西湖、江西的三清山、婺源的江灣和李坑，最後由杭州的蕭山機場飛濟南，回淄博。整個行程在山東金摯聯投資擔保有限公司的支持下，接待標準非常高，基本上住五星級酒店，分別入住上海的巴黎春天大酒店、杭州維景國際大酒店、義烏天恆國際大酒店、三清天堂大酒店、婺源賓館，這次考察收穫頗豐。

在上海：參觀了世博會展示中心和世博會現場的幾個景點，理解了上海世博會是中國看世界，世界看中國的重要視窗，是民眾看文化、看科技、看創意、看發展的絕佳機會。各種展品都是最新的產品和創意，使人耳目一新。上海國際賽車場無論是設計風格還是建築規模都是世界一流的賽車場，宏偉的建築，完善的配套功能，具有挑戰性的賽道真的是令人嘆為觀止，總投資26個億，賽車場主體建築長400米，寬40.6米，具有28400個座位。但f1賽事的門票也是貴得驚人，普通座位票價是3980元一張，包廂最貴的是100萬元，這項運動是富人玩的項目，普通人真的玩不起。據說該項目是一家國有企業投資，現在該項目每天都虧損。上海汽車展覽館展示了汽車的發展史，同時也展示了各個時代最豪華的名貴汽車，都是真品，這些汽車定期保養，估計這些車輛的價值要超過幾十億，這種實力不是一般企業和地方政府所能做的事情。

*鎮位於*縣西北部，東距*縣城45公里，西距**市區75公里和*縣城25公里，鎮域面積45平方公里，轄10個行政村，108個村小組，5.2萬人，是輻射兩省三市的區域性中心鎮，是油田的主採區。近年來，*鎮認真貫徹落實科學發展觀，始終把小城鎮建設作為發展鎮域經濟和強鎮富民的大戰略來抓，按照“產（產業園）、城（小城鎮）、村（新農村）”一體化發展工作思路，以建設小城市為目標，堅持以產興城、以城促產、以農助工、以工哺農、以城帶農、以農育城，大力推進三個集中（工業向產業園集中、農民向鎮區和新型農村社區集中、農業向適度規模經營園區集中），小城鎮建設得到快速發展，實現了城鎮布局合理，經濟繁榮、功能完善、特色鮮明、環境優美，被省市媒體譽為農村城鎮化的新探索——模式。現將*鎮小城鎮建設發展報告如下：

一、優勢條件

*縣*鎮因油田開發而建，因油田帶動而快速發展，因區位獨特促進經濟繁榮，因城鎮功能全而集聚人口，因環境優美而知名度高，*鎮建設區域性中心重點鎮具備許多優勢。

一是人口規模優勢突出。*鎮總人口5.2萬多人，鎮區建成區已達3.5平方公里，鎮區常駐人口3.2萬多人，鎮區流動人員達1萬人以上，鎮區常住人口占縣域總人口的7.2%以上，常住人口在全縣排名第2位，城鎮化率達60%以上，是*縣西部鄉鎮和*鎮周邊縣鎮農民進鎮居住的最佳居住地，人口集聚能力較強。二是區位優勢明顯。*鎮位於山與盆地交匯處，居於*縣、**縣之間，是山區、丘陵、平原地形的過渡區，是輻射、四縣周邊十餘個鄉鎮的經濟、文化、物流、商貿中心，勞動力資源豐富。鎮域內國道、**省道、鐵路穿境而過，緊臨鐵路、貨運站和**高速出入口，鎮區及各個行政村和村民小組通四級以上公路，其中鎮區道路全部硬化，總長度62公里，路網四通八達，是*縣、**縣、等區域間的交通樞紐，*鎮已是*縣城鄉一體發展試驗鎮，**市重點鎮，**市五十強、**市新型農村社區建設整體推進鄉鎮。三是經濟發展潛力大。*鎮處於油田腹地，石油產量占到油田總產量的70%，油田2個處級單位、40多個科級單位建在*鎮區，是油田各類石油化工資源要素的集中地，石油化工產業形成綠色、低碳發展的循環產業鏈。近幾年，*鎮工業上規劃建設了輕工專業園，引進15家以上綠色低碳和循環經濟項目，形成裝飾建材、機械電子、服裝鞋業、農副產品加工等支柱產業，尤其是裝飾扣板形成*省最大的生產基地，年產值達3.6億元。農業上大力引導發展富農產業，林果、畜禽、中藥材等特色產業呈現規模化基地化發展。同時鎮區商貿、餐飲、汽配維修、家俱、運輸、物流等服務業發展迅猛，成為周邊商貿物流集散地，不包括油田部分國內生產總值達10.2億元，一、二、三產業增加值比例14：68：18，年財政收入達1400萬元，城鎮居民人均可支配收入17173元，農民人均收入5841元，是*市發展重點鎮、*市五十強鄉鎮。四是服務功能完善。鎮區基礎設施完善、功能齊全，鎮區內有高中一所，國中兩所，國小6所，幼稚園12所，三級甲等以上醫院2個，賓館4所，大型購物中心5處，銀行、圖書館、體育館、游泳池、電影院、文化活動中心等公共設施配套齊全，建有大型休閒廣場2處，遊園、公園、健身場所20多處。能為周邊鄉鎮提供水平較高的教育、醫療、交通、文體等公共服務，鎮區基礎設施與公共服務向不在鎮區的6個村穩步延伸，先後獲得全國創建文明村先進鄉鎮、*省衛生鎮、*省生態鎮。五是規劃管理水平較高。*鎮按照建設小城市目標，堅持三十年不落後的要求，立足高起點、大手筆規劃，先後編制和修編了5平方公里的《*鎮總體規劃》、《*鎮土地利用總體規劃》，配套完善了空間發展規劃、產業發展規劃、新型農村社區建設規劃等專項規劃，繪就了“產、城、村”一體化近、中、遠期發展藍圖。規劃執行中堅持“規劃一張圖、審批一支筆、建設一盤棋、管理一條龍、依據一個法”的方針，保證了建設依法依規有序進行。六是科技創新能力較強。堅持建設低碳綠色城鎮，在建設上推廣環保節能新技術、新材料、新工藝，取得了*省禁實工作先進鄉鎮。在全鎮開展造綠行動，廣泛植樹造綠，獲得*省國土綠化模範鄉鎮，大力推廣太陽能、節能燈、液化氣等節能產品和綠色交通、綠色出行。工業上大力開展科技創新，油田多項技術領先國內水平，引資企業電氣承擔了“國家創新基金”項目，獲得30多項技術專利，綠化、低碳、環保成為發展的主旋律。

為學習借鑑涉稅信息共享平台建設的先進經驗，6月5日，財政、國稅、地稅一行7人到xx市國家稅務局考察學習涉稅信息共享平台建設。xx市國家稅務局征管科就涉稅信息共享平台的建設情況和使用情況作了詳細介紹並進行了操作演示。通過考察學習，我們看到在涉稅信息共享平台建設方面，有一整套非常好的機制制度，涉稅信息共享平台界面友好，操作簡單，涉稅信息共享平台在投入使用後也收到了良好的效果。

一、平台概況

xx市經濟稅收公共信息共享平台是為實現涉稅信息共享、處理和運用而建立的系統性平台，是運用計算機技術將各部門的信息數據傳輸到涉稅信息共享平台，由涉稅信息共享平台對數據進行存儲、加工、比對、分析和處理，並將數據處理結果反饋回數據需求方，實現數據採集、分析和共享。搭建涉稅信息共享平台所需硬體包括伺服器、路由器和交換機各一台，相關數據通過政府各部門現有的電子政務外網進行傳輸互動。涉稅信息共享平台是江蘇運時軟體公司開發的，軟體開發用了x個月時間，平台的軟硬體總計x萬元，加上開發過程中的其他費用合計x余萬元，另外每年有x萬元的運維費用。但涉稅信息共享平台建設跟我們不一樣的地方是，他是統籌規劃，市縣一體，我們是市縣分開，各為一套系統。

二、平台數據採集

數據採集是涉稅信息共享平台的基礎工作，也是重要工作。涉稅信息共享平台通過政府電子政務外網將涉稅信息各單位聯繫起來，滿足數據採集的簡單、安全、節約、易合作的要求。平台數據採集的基礎是設計數據採集模板，根據各單位的信息化程度和實際情況，與各涉稅信息單位反覆溝通，最終確定數據採集模板的具體內容，既要保證數據的質量和價值，又要簡單明了，可操作性強，便於各部門填寫報送數據。涉稅信息共享平台建設涉及相關單位有x個，共設計確定數據採集模板x個，x名工作人員用了半年時間才最終完成x張數據採集模板的確定工作。數據採集通常採用三種方式：第一種，通過電子政務外網登入涉稅信息共享平台，下載數據採集模板，然後填報並報送；第二種採用優盤拷貝方式報送；第三種qq、郵件等方式傳送。第一種方式便捷、安全，第二種方式效率較低，第三種方式安全性不高。