平凡之間見真情--派出所長先進事跡材料
平凡之間見真情
--記新疆和碩縣公安局包爾圖派出所所長張國副先進事跡
按:提起和碩縣公安局包爾圖派出所所長張國副,沒有人不伸大拇指的,包爾圖牧場的職工民眾感觸最深。包爾圖牧場是和碩縣唯一的一個國營農牧企業,轄區行政面積1361平方公里,常住人口3284人,居住著漢、蒙、維、回等8個民族,由於體制等多種原因企業長期資不抵債,存在的問題多、困難多、債務多,於是上訪戶、貧困戶自然就多了,然而,張國副以他紮實的工作作風,想民眾之所想、急民眾之所急,全心全意為人民服務,受到民眾的一致好評。
1971年4月,張國副出生於重慶市的一個偏僻貧困的小縣,1986年來新疆,在許多好心人的幫助下,張國副完成了學業。1991年參加工作,1996年調入公安局,1997年加入中國共產黨,根據縣公安局黨委的安排,張國副於XX年4月到包爾圖派出所擔任所長職務,到了新的工作崗位,張國副深知自己肩上的份量和保一方平安的責任。在工作中他始終告誡自己一定要兢兢業業.勤勤懇懇,時時處處起模範帶頭作用。切實以"三講"教育為指針,以"三項教育"為契機,以江總書記為主線,緊緊圍繞服務民眾辦實事、愛崗敬業保平安的工作思路,堅持以過硬的班子,帶過硬的隊伍。堅持在尋找自身差距中,不斷推出便民新舉措,拓寬為人民服務領域,以快、嚴、實的務實作風,使派出所的工作不斷向前邁進,把維護一方的政治穩定、體制改革、經濟發展為已任,樹立人民警察的高大形象,以發案少、秩序好、社會穩定,民眾滿意為目標。牢固樹立公僕意識,以民眾答應不答應、高興不高興、滿意不滿意作為自己的行動指南,努力做好各項工作,贏得了民眾的好評.他連續五年被評為優秀公務員,連續三年被評為縣級“優秀共產黨員”、“綜合治理先進個人”和“政法系統先進個人”、XX年還分別獲得州級“優秀人民警察”、“嘉獎”和縣級“青年崗位能手”、同時他又光榮地當選為縣級“十佳傑出青年”。包爾圖派出所在XX年度中獲甲級派出所、先進集體、綜和治理先進單位、縣級精神文明單位、縣級青年維權崗先進集體、縣級青年文明號等稱號。
公安派出所長先進事跡材料
x月x日上午,從廣州鐵路公安局領導手中接過了“廣州鐵路公安局人民滿意派出所”的金色牌匾,這位從警24年、當過11年基層所隊長的警察,又一次代表他所帶領的婁底車站派出所獲得殊榮。“鐵道部打擊車匪路霸先進集體”、“廣州鐵路公安局十面紅旗”、“湖南省公安廳勤政廉政先進單位”、“廣州鐵路公安局人民滿意派出所”等,正是對他勤政廉政、當好領頭羊的最好註腳。而“一等功”、“全國優秀人民警察”等一系列的榮譽稱號,則真實記錄了他從警生涯中最精彩而又最危險的片斷。
文與武
品才兼修,文武雙全,是對民警的殷切希望,也是他孜孜以求的從警境界。
1999年8月31日,新邵縣發生了一起建國以來、湖南省性質最為惡劣的一起搶劫殺人案。5名犯罪嫌疑人在搶劫7.4 萬元現金後,殺死11人,重傷2人後逃跑,並在逃跑途中拒捕開槍打傷1名公安民警。9月1日13時20分,接上級案情通報:犯罪嫌疑人很有可能從婁底乘坐火車前往上海。接此情況,一躍而起,集結了20名民警對候車室、站台全面布控、搜尋。地方增援的150餘名全副武裝的武警官兵也趕來了,將站台圍了個水泄不通。空氣中充溢著令人窒息的火藥味,一觸即發。緊要關頭,表現出了一名良好的指揮員素質,他沉著冷靜,緊張地搜尋著可疑人員。在二站台東頭,敏銳地意識到一矮個青年十分可疑。他不動聲色地貼靠過去,不慌不忙地要求對方出示車票和身份證。果然,該人叫鍾高材,正是企圖逃跑的“8.31”案五元兇之一!一個漂亮的“絆腿鎖喉”,將鍾摔倒在地,並從其身上搜出一把帶鋸齒的鋼刀和兩張至上海的車票。根據兩張車票分析,斷定鍾高材肯定另有同夥。果然,幾個回合下來,鍾高材交待“8.31”案主犯李青海已到了車站,且持有仿“64式”手槍。14時05分,428次列車已經啟動,但李犯仍然沒有抓到。關鍵時刻,果斷與行車部門取得聯繫,採取緊急制動措施,將已經開出100餘米的列車緊急迫停。劍拔弩張的危急之時,面對殺紅了眼的歹徒,義無反顧,走到了清查隊伍的最前列,並在4號臥鋪車廂的地板上發現了縮成一堆的李青海,已經上膛的手槍就藏在蓆子底下。一聲厲喝,兩步跨上前,將鋥亮的手銬戴上了主犯李青海的手腕。因為此案的出色表現,榮立個人一等功。
派出所事跡材料
嚴格執法熱情服務
為地方穩定發展保駕護航
×派出所現有幹警8名,輔助人員15人,轄區61個行政村,常駐人口5.8萬人,企事業單位23家,特種行業76家,公共場所44家,重點防火單位11家。近年來,該所以實施“得民心、保平安”工程為載體,以服務經濟建設促進社會穩定為目標,發揚“依法管理更嚴、服務視窗更亮、基礎作風更實、克敵利劍更快”的公安精神,恪盡職守,無私奉獻,為我鎮的經濟和社會事業發展創設了穩定的社會環境,為廣大人民民眾創設了良好的生產生活環境,真正起到了為地方穩定發展保駕護航的作用,被當地黨委、政府和廣大人民民眾譽為一方平安的“保護神”。×派出所先後被評為市先進派出所、市文明單位和行風建設先進站所。
一、完善制度,強化管理,打造高素質的鋼鐵隊伍
“轉變作風,公安先行”。多年來,×派出所黨支部一班人始終把真正讓黨委政府放心,讓人民民眾滿意作為隊伍建設的立足點,完善制度,強化管理,努力建設一支政治堅定、業務精通、作風優良、執法公正的高素質的公安隊伍。
俗話說:“火車跑的快,全憑車頭帶”,實踐也證明,一個好班子才能帶出一支好隊伍。多年來,該所黨支部一班人牢固樹立“一崗雙責”的責任意識,堅持依法治警、從嚴治警的原則,不斷加強自身建設,要求一般同志不做的,自己首先不做,以良好的工作作風和過硬的素質作同志們的表率。去年4月份,通過競爭上崗,該所產生了新的領導班子,新任支部書記、所長在第一次全所人員會議上便提出了“爭做表率,向我看齊”的工作口號,要求全所幹警及輔助人員要繼承和發揚優良傳統和作風,支部成員要繼續以“欲影正者端其表,欲下廉者先其身”的自律精神,嚴格要求自己,帶頭實幹,帶頭廉政,帶頭服務,在全所幹警中樹立了較高的威信,增強了工作的凝聚力、戰鬥力和向心力。
派出所優秀社區民警事跡材料
我是韶山市公安局清溪派出所,清溪鎮社區民警,市局實施警務等級管理以來,我變壓力為動力,銳意進取,積極投身警務等級管理,以《全員等級評定考核細則》為依據,認真履行社區民警的職責,種好自己的“責任田”,
努力向一級社區民警靠攏。在XX年全市警務等級考核中,我個人被評為二級社區民警,韶山市局優秀社區民警,湘潭市優秀社區民警。
一、克服畏難情緒,端正對警務等級管理的認識
警務等級管理猶如一塊巨石,擊開了我平靜的心,我徹夜難眠,我有三怕。一怕評定等級比人低,沒面子。“人要面子樹要皮”,我是91年從地方院校畢業後,後經考核進入公安隊伍,雖是半路出家,但我勤學苦練,儘快地內外行變成了內行。
二、種好“責任田”,做好社區工作
只要思想上通了,認識上到位了,我工作熱情高了,幹勁足了。我把《考核細則》複印了一份,反覆學習研究。《考核細則》對社區民警從蒐集掌握信息、加強人口管理、群防群治、嚴密陣地控制、為民服務五個方面作了具體規定,制定了詳細的考核標準,我依據考核標準,紮實工作,努力種好“責任田”。
一是摸清社情,加強人口管理。我嚴格按照考核細則的要求,認真落實戶訪制。轄區人口多,情況複雜,路又不好走,我克服困難,吃住在警務區,騎著機車,起早貪黑,挨家挨戶開展實有人口調查。為提高工作效率,我根據農村特點利用早上、中午、晚上以及休息日進行戶訪,僅用了3個月的時間,就對轄區戶訪了一遍,摸清了轄區暫住人口的全部,私房出租戶一百多家,企事業單位13家,行業場所多家。
派出所社區民警事跡事跡材料
在寶應縣公安系統內,有這樣一位普通的民警,他對自己所從事的事業始終兢兢業業,對身邊的民眾一貫懷有真真切切的感情,身為一個警察,他在真正的意義上做到了與老百姓心連著心、手牽著手、情繫著情。他就是被人們譽為“陳先岩式”的社區民警、寶應縣公安局城北派出所蘇中社區警長唐積桐。今年48歲的唐積桐,幹上警察這一行可說是“半路出家”。1976年12月,他應徵入伍,成了一名光榮的解放軍戰士,從班長、副連長一直乾到副營職幹部,唐積桐經受了無數次血與火的考驗,顯示出一個軍人的赤膽忠心和錚錚鐵骨。特別是1979年對越自衛反擊戰打響後,他5寫血書,主動要求參戰。在生與死的搏鬥中,唐積桐經歷了25個日日夜夜,他所在連的160多人中先後有52人不幸傷亡,最小的只有18歲。這一切都使唐積桐刻骨銘心,他常想,比起犧牲的戰友,自己算是萬幸了,這樣的生命其實已不屬於哪一個人,更不應該一味地用來享樂甚至虛度,而應該用來全心全意地為人民服務,惟有這樣才對得起死去的戰友,對得起自己的良心。回到地方後,唐積桐先後在沿河、南門、城中等派出所擔任警長,十幾年來,他始終戰鬥在社區警務工作的第一線,無論形勢發生什麼變化,出現什麼情況,遇到什麼困難,他始終牢記執政為民的宗旨,努力用自己實實在在的行動,團結和依靠社區民眾,構築起讓居民民眾放心、滿意的平安社區。他個人先後被評為寶應縣十佳社區民警、十佳愛民標兵警察,揚州市嚴打整治工作先進個人、平安創建工作行進個人、十佳政法幹警,並榮立三等功一次,被命名為“陳先岩式的好民警”。XX年11月,寶應縣公安局作出決定,在全縣公安機關和全體公安民警中開展向唐積桐同志學習的活動。
派出所民警事跡材料
,男,1982年8月出生,滿族,XX年考入警官高等專科學校,XX年畢業後就職於x派出所。主要負責社區治安工作。自XX年任職以來,懷著對黨的事業無比忠誠和對人民警察工作的滿腔熱情,始終堅持“求真務實、真抓實幹、務求實效”的工作作風,全身心的投入到立志為人民服務的光榮事業中去。先後打擊、處理各類違法犯罪嫌疑人90餘人,抓獲市級逃犯2人,參與偵破各類案件100餘起。
一、 刻苦學習,苦練基本功,提高政治理論和業務水平
自工作以來,他特別重視自己的政治和業務技能學習,以不斷的提高自己的政治理論素養和業務水平為目標。與自己本職工作有關的法律、哲學等方面的書籍成了他生活中的必備品。在閱讀學習的過程中,記錄學習筆記XX0餘字,並撰寫體會文章5篇。在實踐工作中他始終踐行重要思想,自覺的用馬克思主義的立場、觀點和方法來認識、分析、解決實際工作中的問題,把的重要精神真正融會到工作中去,始終堅持立黨為公、執政為民,實實在在做到了“權為民所用、利為民所謀、情為民所系。”他還積極參加了x市公安局舉辦的等培訓班。使自己很快成為懂知識、業務強的優秀民警.
二克盡職守,忘我工作,竭盡全力保護人民的生命和財產安全、
作為一名社區民警,需要處理的事務繁、雜、多。打架的、xd的每天除了要處理這些治安類案件外,還要對所管轄區內的出入住戶做好登記。6--7月分核查期間正值炎熱夏季,但為了儘快摸清社區住戶的基本情況,他戰高溫斗酷暑,一家一家的走、一戶一戶的問,有的一遍找不到人就去二遍、三遍,有的白天找不到就晚上找,克盡職守,忘我工作,一個月下來共走訪住戶300餘戶,平均每天10餘戶,完成轄區管理內900多人的基本情況核實工作。為以後的工作開展提供了極大的方便條件。警察的工作苦,工作通宵達旦是常有的事,有的時候甚至三四天都合不了一下眼,但他們是頂天立地的男兒,為人民服務,保護人民的生命和財產安全是他們的天職和責任。
派出所內勤警員先進事跡材料
xx年以來,在派出所一直默默無聞,紮實工作,爭當幕後英雄,一直兢兢業業工作,無怨無悔,該同志自身的業務水平不斷提高,辦事能力得到廣大幹警認可,工作經驗豐富,成績突出。他的主要事跡是:
一、提高認識,端正工作態度他在剛走到公安內勤崗位時,同志總認為內勤工作無非是做報表、
傳信息、統計數字,月底年終搞突擊。這種自以為是的感覺被很快被內勤工作的複雜繁瑣驅趕得無影無蹤,單調而繁重的材料寫作、上傳下達、信息蒐集等等工作使其感到力不從心,無所適從,甚至一聽到電話響或有人喊名字,腦子就發暈,一度有放棄內勤工作的想法。在所領導和機關科室同志的幫助下,通過不斷的學習,該同志對內勤工作有了全新的認識。他認為,內勤工作對派出所整體工作起著綜合、協調與溝通的作用,整個單位的成績、業務工作和幹警的精神風貌,在很大程度上也要通過內勤工作來反映,內勤工作成績的好壞,有時會影響全局。基於這種認識,同志為自己制定了“當好參謀、搞好協調、寫好材料、做好統計、辦好宣傳、抓好內務、搞好服務”的“七好”要求,為乾好內勤工作打下了堅實的思想基礎。
二、細緻工作,認真履行職責信息、簡報等材料的上報採用量和質量是衡量內勤工作的重要依據,一年來,同志緊貼客運站派出所的實際,緊緊圍繞各個階段的公安保衛工作,牢牢把握派出所的工作部署,堅持勤問、勤寫,善於抓住每一個工作亮點。預見性、創造性的撰寫信息簡報、公安專報、調研文章和經驗材料,杜絕了信息遲漏報,保證了信息質與量的統一。一是對所務會等部署的工作,他結合上級檔案精神進行反覆學習,掌握實質,對派出所制定的措施進行提煉加工,形成派出所的貫徹意見,及時向上級反映。對涉及刑偵、治安、消防、國保等專項工作的,主動向分管領導匯報,聽取他們的見解,豐富了寫作思路,同時也提升了自己的認識問題的能力。二是堅持參加派出所每日交班會,大禮拜、雨雪天氣也不例外,對發生的刑事、治安案件、好人好事、突發事件和派出所部署的工作落實情況等動態信息,按照“六要素”的基本要求記錄齊全。對交班時間難以說明的情況,及時找當事民警了解,確保把每班的工作情況全面反映。三是利用每四天值一次夜班和中午飯後時間,主動到各個值勤崗位蒐集信息源,並隨身攜帶記事本,發現好的做法及時記錄下來,按照個人事跡、警組工作、好人好事、存在問題等進行分類整理並輸入微機,為日後寫作積累了大量的素材。今年4月份,所同志被提名路局勞動模範,公安處宣傳科的同志親自撰稿,稿件基本形成後,急需一些事例,同志很快就把平時與民警聊天、崗位走訪蒐集到的有關的素材上報到宣傳科,受到科室領導和同志們的好評。四是細緻完成即定任務。公安工作往往是一個行動接一個行動,每一次專項工作都需要上報大量的數據和工作進展情況,加上一些常規性的月度報表、總結和臨時性的事務,需要內勤有耐心和細心。工作中,同志按事情的重要程度,按照次序列出備忘錄,做到有計畫、無遺漏。每天下班前都將當日工作進行盤點,當日事當日畢,如果當天的任務完成好,就到外面走動走動,和同事聊聊天說說話或者看看報紙休息。對沒有完成的工作,有條件加班的決不過夜,養成良好習慣。同時,對次日要完成的工作列出清單,嚴格
派出所隊伍建設事跡材料
公安分局xx派出所認真分析和把握新時期基層民警隊伍特點與規律,積極創新形式,推動思想政治工作創新發展,隊伍呈現積極向上、奮勇爭先的精神風貌,各項業務工作成效逐步顯現。7月份以來,該所未發生一起有責投訴、違法違紀案件和影響公安形象的事件,民警的士氣和隊伍管理水平不斷提高。現將工作總結如下:
“三個一起”打造和諧警隊
xx派出所以提升警營和諧度作為思想政治工作和隊伍建設的主線,著重抓團隊民主建設和隊伍精氣神。派出所班子成員嚴格落實分局“領導幹部四率先”的要求,做到“三個一起”,即有事一起乾、有案一起辦、有難一起上,遇事相互多通氣商量,遇重大問題和決策在進行集體商議的同時,以不同的方式在民警中廣開言路,通過領導與民警間順暢的話語雙通道,使決策更加科學,形成了互相關心、團結協作、和睦相處的良好氛圍。
所領導班子通過談心、家訪等形式,引導民警甘於平凡,無私奉獻,始終保持一顆敬業之心;勇於探索,務實創新,始終保持一顆進取之心;勤於學習,刻苦訓練,始終保持一顆求知之心;嚴於律己,公正無私,始終保持一顆廉潔之心,在所內形成民警自我教育、自我監督、自我薰陶、自我趕超的和諧競爭局面。
針對中老年民警,xx派出所將談心溝通重點放在傾聽他們的真知灼見,借鑑他們的成敗得失上,同時在真誠溝通中及時掌握他們的各種實際困難並盡力幫助解決,用講尊重、辦實事和解難處贏得他們的情感歸屬。對於新警和青年民警,主要通過選好師傅、養成教育、友情提醒等方式進行角色轉換的銜接教育,此外通過簡訊互動、qq聊天等青年民警能接受的方式用網路溝通,讓一些在面談中無法盡興交流的話題在網上暢所欲言,理順了民警心氣。
派出所民警平安創建先進材料
xx派出所有這么一名青年民警,他體能素質突出,擒拿技能過硬,憑藉紮實的實戰基本功多次擒獲現行犯罪嫌疑人,成為轄區不法分子的剋星,是全所小有名氣的抓捕能手,由於他總敢於與犯罪分子叫板搏鬥,同事們都逗稱他為“拚命x郎”,這位“拚命x郎”還有一大喜好就是路見不平,定會出手相助,頗有俠人壯義之舉,很是得到民眾的讚揚和敬佩。
9月28日傍晚下班後,正好駕駛機車往回家路上趕,當途徑xx區中路xx街路口附近時,被路邊30米開外傳來的吶喊聲給止住了,“來人呀,搶項鍊了!”他第一反應意識到可能發生了一宗搶劫案,迅速駕車上前,此事剛好看見一名高大壯實的身影拔腿而跑,他潛意識判斷,這名男子很可能就是剛剛作案的犯罪嫌疑人。
“站住,站住!”兩聲洪亮的吼聲鎮住了男子,男子回頭望了望,見xx個頭不高就囂張了起來,凶了句:“你別管,否則不客氣!”便繼續逃竄。立即放下機車,直奔男子逃竄方向飛身追趕。殊不知,是全所五公里武裝越野跑的健將,根本就沒把匪徒放在眼裡,僅用了十來秒鐘就追上了匪徒,猛然飛身一撲,硬是把一米八的大個子狠狠地壓倒在地面,順勢一記鎖骨封喉,將匪徒扣了個結結實實,根本無法反抗,此時周圍的民眾也上前幫忙,合力捆綁住匪徒並移交給前來處警的警方。
丟失項鍊的事主遇到小伙子見義勇為,心情十分激動,硬是要留下姓名和連繫方式,並稱一定要登門酬謝。說:“大姐,不必謝了,我是xx派出所的一名警察,這只不過是我應該做的,我留個電話號碼,如果案件審理時需要我作證,你可以隨時打電話,我會抽空過來的。”
派出所獲青年文明號事跡材料
青春獻忠誠、文明建功勳青年文明號在行動
x派出所值勤二班是一支具有優良傳統、功勳卓著的公安隊伍。現有民警14人,平均年齡歲,35周歲以下占到總人數的64%,黨員占總人數的100%。連續多年被哈鐵公安局授予“先進班組”、“先進班組標兵”等榮譽稱號,XX年該班黨小組還被路局評為“先進黨小組”。作為x派出所的值勤班組,承擔著服務廣大旅客、打擊違法犯罪、維護管內治安穩定等非常重要的職能,既是公安工作的基礎,也是服務旅客的視窗。多年來,x所值勤二班立足於派出所視窗形象的特點,緊緊圍繞公安中心工作,認真貫徹落實《鐵路局青年文明號管理辦法》,以制度建設為基礎,以強化服務為目標,以精神文明建設為主導,在實際工作中嚴格貫徹“文明、優質、規範、高效”的服務宗旨,勤奮務實、銳意進取,使優秀青年的動力、活力與創造力在“青年文明號”的旗幟下凝聚,實現了社會效益和人才效益的有機結合,不僅有力地推動了全處公安工作的全面發展,同時還為齊處團委建設發展做出了積極的貢獻。值勤二班在上級黨委的關懷指導下,在全體民警的共同努力下於年月被共青團哈爾濱鐵路局授予全局“青年文明號”稱號。
一、統一思想,明確目標,構築創建工作的堅實基礎
作為公安派出所的一個班組,在創建“青年文明號”初期,我們也曾存在著一些思想疑問,認為自己是一個公安機關,既不創造經濟效益,又不是服務行業,是否有創建的必要呢?面對這種情況,處領導、機關黨委、團委都及時與我們協調通氣,統一思想,經過反覆學習和討論,大家一致認為:作為全處的公安樞紐和服務視窗,通過創建“青年文明號”不僅可以利用“青年文明號”服務標準的平台建立完整規範的服務體系和內部管理制度,提高整體工作水平,而且可以通過以點帶面,促進全所乃至全處公安系統民警自覺轉變政府部門職能,強化服務意識,提高服務水平,把“管理型”工作重心轉移到“服務型”上來,從而更好地推動全處公安系統發展軟環境的整體改善。