團隊遊戲感悟

五人團結一隻虎，十人團結一條龍，百人團結像泰山。 不怕虎生兩翼，就怕人起二心。下面是小編為您整理的關於團隊合作的感悟遊戲的相關資料，歡迎閱讀！

一、團隊遊戲紅與黑

遊戲規則

1、目的：你隊與另一隊分別為隊 A、隊 B，各自爭取取得高分。

2、程式：每輪你隊有兩種選擇——紅或黑，由工作人員了解你隊每輪的選擇並告知你們的得分，你隊可根據上輪得分確定下輪選擇。

3、溝通：兩隊在第四輪選擇後，徵得雙方同意，可進行第一次溝通，雙方各派一名代

表外出面談，面談時間為一分鐘;兩隊在第八輪選擇後，雙方必須進行溝通，面談時間為一分鐘。

兩隊除按上述規則可召集的面談外，禁止其它溝通。4、得分計算 1)隊 A、隊 B 均選紅，各得 1分;隊 A、隊 B 均選黑，各減 1 分;2)一隊選紅、一隊選黑，選紅者減 3 分，選黑者加 3 分;3)第 9 與第 10 輪選擇，得分乘 3 後計入總分。

點評

1要取得長期利益，必須採取合作的態度。

2團體合作的基礎是相互信任。

3信任來自於暢順的溝通。

4信任一旦逝去，難以補救。

二、團隊遊戲

諮詢師讓大家討論工作中存在哪些不符合團隊精神的案例，所有人都蜻蜓點水，因為怕傷害同事關係。

最後人力資源部的經理起來說：“我們公司比較強調團隊精神，總的來說還是好的，但各部門在執行公司任務時，還是存在一定的推諉現象，害怕承擔責任，也不能很好地配合其他部門的工作。”

會場上有的人低下頭，若有所思，也有人無奈地笑了笑。

這幾天一直在參加北京錫恩英才的管理課程《盈利十年第五季 業績加速器 COCO文化模式》，主講楊鵬博老師講的很好很生動，教會了學員很多企業文化建設管理的實戰手段，讓自己有很大的觸動和很多的感悟。培訓課程傳授的是一種觀念和方法，需要自己深入學習和實踐的還有很多，而這篇自己的日記只是分享一下對晚上一個專題互動的感悟。回頭對於其他的內容還會做總結和分享。

晚上的課程是由王淑忠老師組織的一個專題互動，做一個遊戲，兩個人一個隊伍成為夥伴，其中一個人帶上眼罩扮演瞎子，一個人扮演啞巴，都不能通過語言交流，要共同手拉著手去越過現場的重重障礙。也許有些人在小時候就做過這個遊戲，但我覺得這個簡單的遊戲中有很多值得團隊成員、團隊管理者思索的地方。1個小時的互動時間後很多人通過這個環節有了不同的感悟，很多人都提到了“信任”這個詞。當時由於發言機會不多，自己沒有爭取到上台分享機會，但當時已經把自己的感悟記了下來，因為自己覺這個遊戲所折射出的道理對自己以後在建立團隊、融入團隊、管理團隊過程中有很大的幫助。

這個互動遊戲體現了三個關鍵字“信任”、“溝通”、“堅持”，這就是一個團隊組建、穩定、成長、成功的幾個關鍵要素。

沒有哪個團隊是一開始就是彼此完全信任，配合默契的，就像一開始老師要求大家選擇陌生人合作結對的情況，為了一個共同任務和目標原來不相熟的人形成團隊夥伴。但也有特別的情況，就像我和我的隊友郝姐一樣，假裝調動位置，又重新回到一個隊伍，因為我們在選擇熟人，在選擇有更多信任感的人組建隊伍。不管是陌生人還是熟人，只要想成為團隊，去共同完成一件事，就必須拿出基本的信任，也就是一種認可，這樣這個團隊才能夠成立。而獲得別人的信任也意味著自己的責任和榮幸。