職工之家申報材料

x工會在公司黨總支和上級工會的領導下，在行政的大力支持下，在廣大會員的積極參與下，緊緊圍繞企業改革發展這一中心，以堅持和深化建設職工之家為基礎，認真貫徹上級工會工作的總體思路，促進企業改革和發展。

建好職工之家工作是工會常抓不懈的一項基礎工作。為了配合公司創建省級文明單位，工會將建家工作融入公司創建省級文明單位之中，同時把公司精神文明建設納入建家的內容，提出了xx年創建“先進職工之家”的建家目標和實施措施。

在開展建家活動中，公司工會堅持建家就是建企業的指導思想，搞好“五個結合”，即把建家活動與促進企業生產經營發展目標相結合，與堅持企業加強民主管理相結合，與支持、參與企業轉制後改革建制相結合，與教育職工、提高職工素質相結合，與突出維護職能為職工辦實事相結合，使公司建家活動落到實處。在開展建家活動中，公司工會重點抓了以下幾方面的工作：

一、加強組織領導，建職工思想之家

工會職工之家的首要工作是解決職工的思想問題，也就是要建職工思想之家。工會建家工作要堅持和紮實開展下去，黨總支的領導、行政的支持是關鍵。為此，公司總支專門下發通知，明確了建家活動要形成黨組織統一領導、行政積極支持、工會具體實施、職工熱情參與的工作格局。公司成立創建職工之家工作領導小組，由黨總支書記、經理任組長，副經理、工會主席任副組長，各部門負責人、工會委員為成員的建家活動領導班子，使公司建家活動組織健全、人員落實，為公司建家活動提供了強有力的組織保障。同時完善了職工申訴流程、合理化建議收集流程，並且指定專人負責，使廣大職工困難有處訴，意見有處提，疙瘩有處解，申訴有處管，讓職工切實感受到組織的關愛，企業的溫暖，放下思想包袱，全身心投入到企業的經營和發展中去。

分工會XX年在院黨委及院工會的領導下，以維護集體利益及職工合法權益為工作出發點,以建設優秀職工之家為努力目標,積極開展內容豐富、有益於職工身心健康的各項活動。經過一年的努力,行銷部分工會在建設團結、文明、溫暖、幸福的“職工之家”方面取得了一定的成績，初步建立起了職工歸屬感強、集體榮譽感重的團結、友愛集體，下面簡要總結匯報。

一、強化基礎工作,建規範之家

不積跬步無以至千里，建設優秀職工之家，組織是關鍵，部門主任沿承重視職工工作的傳統，認真對待分工會建設，從人員到管理逐項落實分工會工作，為建設優秀之家打下了堅實基礎。

1、部門根據《工會法》通過選舉選配了德才兼備，在民眾中有一定威信的李琳同志進入工會組織，負責工會的工作，為開創工作局面打下了基礎。

2、分工會按照相關規定，積極努力，全力保證分工會的參與面，目前行銷部全體員工均為工會會員。

3、規範管理，不因一團和氣而喪失原則，嚴格按照工會相關規定收取會費、組織學習、開展服務型集體活動，保證了工會工作的良性發展。

二、有機結合工會、支部、部門工作，堅持黨政工共建一個家

、個工工齊抓共管建家工作的合力1、黨政重視，齊抓共管。黨支部堅持黨政工共建一個家，把建家切實納入支部工作範疇之中，同時支部書記也就是部門領導，從工作安排及資金支持方面全力幫助工會工作，XX年多次組織開展黨工共建活動、黨政工共建活動及政工共建活動，通過這些活動的開展，極大的豐富了工會工作內容，調節了職工工作節奏，提供了職工集體歸屬感。

x工會在公司黨總支和上級工會的領導下，在行政的大力支持下，在廣大會員的積極參與下，緊緊圍繞企業改革發展這一中心，以堅持和深化建設職工之家為基礎，認真貫徹上級工會工作的總體思路，促進企業改革和發展。

建好職工之家工作是工會常抓不懈的一項基礎工作。為了配合公司創建省級文明單位，工會將建家工作融入公司創建省級文明單位之中，同時把公司精神文明建設納入建家的內容，提出了XX年創建“先進職工之家”的建家目標和實施措施。

在開展建家活動中，公司工會堅持建家就是建企業的指導思想，搞好“五個結合”，即把建家活動與促進企業生產經營發展目標相結合，與堅持企業加強民主管理相結合，與支持、參與企業轉制後改革建制相結合，與教育職工、提高職工素質相結合，與突出維護職能為職工辦實事相結合，使辦公寫作網公司建家活動落到實處。在開展建家活動中，公司工會重點抓了以下幾方面的工作：

一、加強組織領導，建職工思想之家

工會職工之家的首要工作是解決職工的思想問題，也就是要建職工思想之家。工會建家工作要堅持和紮實開展下去，黨總支的領導、行政的支持是關鍵。為此，公司總支專門下發通知，明確了建家活動要形成黨組織統一領導、行政積極支持、工會具體實施、職工熱情參與的工作格局。公司成立創建職工之家工作領導小組，由黨總支書記、經理任組長，副經理、工會主席任副組長，各部門負責人、工會委員為成員的建家活動領導班子，使公司建家活動組織健全、人員落實，為公司建家活動提供了強有力的組織保障。同時完善了職工申訴流程、合理化建議收集流程，並且指定專人負責，使廣大職工困難有處訴，意見有處提，疙瘩有處解，申訴有處管，讓職工切實感受到組織的關愛，企業的溫暖，放下思想包袱，全身心投入到企業的經營和發展中去。

x工會在公司黨總支和上級工會的領導下，在行政的大力支持下，在廣大會員的積極參與下，緊緊圍繞企業改革發展這一中心，以堅持和深化建設職工之家為基礎，認真貫徹上級工會工作的總體思路，促進企業改革和發展。

建好職工之家工作是工會常抓不懈的一項基礎工作。為了配合公司創建省級文明單位，工會將建家工作融入公司創建省級文明單位之中，同時把公司精神文明建設納入建家的內容，提出了XX年創建“先進職工之家”的建家目標和實施措施。

在開展建家活動中，公司工會堅持建家就是建企業的指導思想，搞好“五個結合”，即把建家活動與促進企業生產經營發展目標相結合，與堅持企業加強民主管理相結合，與支持、參與企業轉制後改革建制相結合，與教育職工、提高職工素質相結合，與突出維護職能為職工辦實事相結合，使公司建家活動落到實處。在開展建家活動中，公司工會重點抓了以下幾方面的工作：

一、加強組織領導，建職工思想之家

工會職工之家的首要工作是解決職工的思想問題，也就是要建職工思想之家。工會建家工作要堅持和紮實開展下去，黨總支的領導、行政的支持是關鍵。為此，公司總支專門下發通知，明確了建家活動要形成黨組織統一領導、行政積極支持、工會具體實施、職工熱情參與的工作格局。公司成立創建職工之家工作領導小組，由黨總支書記、經理任組長，副經理、工會主席任副組長，各部門負責人、工會委員為成員的建家活動領導班子，使公司建家活動組織健全、人員落實，為公司建家活動提供了強有力的組織保障。同時完善了職工申訴流程、合理化建議收集流程，並且指定專人負責，使廣大職工困難有處訴，意見有處提，疙瘩有處解，申訴有處管，讓職工切實感受到組織的關愛，企業的溫暖，放下思想包袱，全身心投入到企業的經營和發展中去。

區總工會：

近年來，我院工會在區總工會和院黨組的領導下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，深入學習貫徹黨的十六屆五中全會精神和《中華人民共和國工會法》，以創建合格“職工之家”為目標，認真履行工會章程，牢固樹立“建家就是建業”的思想，精心策劃總體創建方案，積極拓寬創建工作思路，團結動員全院幹警積極開展合格“職工之家”創建活動，使我院“職工之家”創建工作取得了明顯成效，我院的主要做法是：

一、加強黨組對工會工作的領導。我院黨組對工會工作高度重視，對幹警的權益保障和身心健康十分關心，始終把工會工作和保障幹警的切身利益列入到黨組的議事日程。工會每半年向院黨組匯報一次工作，重大問題隨時請示匯報。為創建合格“職工之家”，我院專門成立了以黨組書記、檢察長為組長，工會主席和黨總支書記、政治處主任為副組長，全體工會委員為成員的創建工作領導小組。黨、工領導始終把建家與建業有機結合起來，同時注重做好全院幹警的思想發動工作，充分調動廣大幹警參與“職工之家”創建活動的積極性。黨、工領導還經常深入到幹警當中調查了解情況，傾聽民眾對創建“職工之家”的想法和看法，吸納幹警對創建工作的意見和建議。由於領導重視，組織健全，黨總支配合和全體幹警支持，為我院工會創建合格“職工之家”打下了良好的基礎。

二、深化教育培訓，不斷提高全體幹警的政治素質和業務素質。我院堅持用“三個代表”重要思想理論武裝幹警，抓好政治理論學習，深入學習“三個代表”重要思想、中共十六屆五中全會檔案和關於樹立和落實科學發展觀等重要論述，把加強理論學習落實到提高執法水平上來，進一步增強幹警的理論素養和貫徹落實“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，積極引導幹警牢固樹立“立檢為公，執法為民”的正確執法觀。為全面提升幹警的執法能力和水平，我院採取“請進來、走出去”和集中學習與個人自學相結合等多種形式開展專業知識培訓。去年以來，我院組織各類檢察業務培訓*餘人次，有**名幹警取得了計算機三級以上證書，**名幹警專升本畢業，*名幹警繼續在職研究生深造。截至目前，全院45歲以下具有本科學歷的幹警達100%。去年以來，我院還開展了審查製作法律文書比賽、“觀摩示範庭”和“偵查能手、公訴能手、辦案能手”評選活動，進一步增強了檢察官求學思進、刻苦鑽研的積極性和主動性，在全院上下形成了“比學趕幫超”的良性競爭氛圍。

自XX年榮獲“合格職工之家”光榮稱號之後，我局幹部職工深受鼓舞，幹勁倍增。2年來，全局上下緊緊圍繞“模範職工之家”這項目標性的創建活動，牢固樹立“建家就是建企業”的指導思想，精心策劃總體創建方案，積極拓寬創建工作形式，企業經營管理有效加強，職工精神面貌煥然一新,“職工之家”已經成為職工最為親密、最為信賴的美好家園。

下面，我想從六個方面匯報“先進職工之家”的創建情況：

一、領導重視，創建工作信心十足

自開展“模範職工之家”創建活動以來，局黨、政、工領導始終把建家與建企業有機結合起來，專門成立了以單位一把手為組長、工會主席為副組長、工會委員為成員的“職工之家”創建領導小組，同時注重做好職工的思想發動工作，激活職工的參與熱情。行政和工會經常深入到職工當中，了解和分析職工對建家的看法和認識,並多次組織召開座談會和茶話會，傾聽民眾的想法，吸納職工民眾對建家工作的建議,每月定期向職工通報建家活動的實施情況，通過各種雙向互動的方式，達到領導重視、職工關心的良好創建效果。

二、精心組織，勞動競賽卓顯成效

在局勞動競賽領導小組的統一領導下，我們每年都開展了形式多樣的勞動競賽，包括年度勞動競賽、季度賽、專業賽，基本做到大賽套小賽，賽事不斷。全局職工積極投身競賽之中，賽出了成績和面貌，收穫了效益和榮譽。並結合市場行銷的發展需求，及時成立了以單位一把手為組長、副局長為副組長、專業部門負責人和市場行銷員為成員的“行銷員之家”領導小組，分片分塊開展市場行銷活動，挖掘潛在的市場。一年來，“行銷員之家”通過紮實的市場行銷和務實的工作作風，取得了驕人業績。XX年全局完成業務收入992萬元，完成計畫的109%，同比增長30.3%，上交管理費及折舊費總計260萬元，占計畫的143%，同比增長64%。各個單項業務均超額完成市局計畫。在榮獲XX年度全省郵政系統勞動競賽“經濟效益杯”基礎上，XX年度，我局又喜獲全省郵政“建新功、創新業、比貢獻”勞動競賽優勝單位光榮稱號。

年，運輸分公司工會在公司黨政，上級工會組織的正確領導下，在分公司黨政的大力支持下，認真落實公司工會工作部署，突出工會維護職工合法權益的基本職責，以飽滿的工作熱情，竭誠為職工服務，集全會之力，聚全員之心，較好的發揮了工會的紐帶和橋樑作用，在分公司形成了黨政工團齊抓共管的良好局面。依據模範職工之家建設的基本要求，我們所做的具體工作是：

一、積極回響公司工會號召，不斷完善工會組織建設。分公司現有職工 x人，工會會員 x人，職工入會率達到100％，在日常工作中，分公司黨政高度重視工會工作，定期聽取工會工作匯報，積極協調解決工會工作問題。按照職工之家的創建標準不斷完善軟硬體建設，基本達到職工之家的標準和要求。我們認真貫徹執行《工會法》，不斷加強基層工會自身建設，堅持工會工作始終圍繞大局，始終為職工維權的原則，為我分公司安全生產和精神文明建設做出了應有貢獻。

二、完善民主管理制度、堅持廠務公開。分公司領導非常重視民主管理和民主監督工作。對於工資獎金分配、材料費使用、工會會費使用、新車分配方案等職工比較關心的熱點難點問題，都及時張貼到“廠務公開欄”里，接受職工的監督。每一項制度出台前，我們總是反覆聽取職工民眾意見。如油料管理規定、機關兼職押運員管理辦法、機關績效考核辦法等，修改完善，職工代表表決通過後，才能執行。我們堅持每年按時召開職工代表大會，認真落實職代會各項決議。積極開展民主評議領導幹部活動和民主評議班組長活動。並建立了民情信息站，及時向工會反饋信息，增強領導班子和職工民眾的思想交流，增強了理解，為建設和諧穩定企業做出了積極貢獻。

～年我公司被評為模範職工之家，同年7月被評為先進基層黨組織，～年被評為“雙爭”先進單位。在今年的“創先爭優”競賽活動中，工會委員會在上級工會組織的領導下，團結一心，做了大量的基礎工作，收到了良好的效果。文秘寫作網

根據上級公司工會“建設職工之家、爭當職工之友”競賽活動方案的通知精神，我公司為進一步貫徹落實上級工會關於創建職工之家工作的有關要求，加強工會自身建設和改革，促進工會工作規範化、制度化、科學化建設，增強工會的活力，提高工會工作水平，積極開展了“創先爭優”活動。現總結如下：

一、民主管理工作方面

1、於～年3月召開了一屆一次職工代表大會，由綜合管理部負責整理保存了職代會材料。於～年2月召開了一屆二次職工代表大會，實行了向上級實業發展有限公司會前請示、會後匯報制度。審議了總經理的行政工作報告，～年的財務決算報告和～年的財務預算報告，工會會費使用情況等重大事項，職工代表分成兩組進行了充分審議。經過分組討論，集中分析，所討論事項一致通過。保證了職代會的公正客觀性，職工權益得到了維護。

2、我公司嚴格執行廠務公開制度，由工會主席監督綜合管理部定期整理企業內重大事項，在月例會、周例會或其他會議上向下傳達，或以通知形式張貼到廠務公開欄中。於～年底對《“廠務公開、民主監督”實施細則》進行了改版，並有效執行了該細則。

3、在職代會上進行了民主評議幹部工作，有關材料均報到上級公司備案。～年幹部評語率100％，參評率100％，職工代表具體意見率達到90％以上，受到上級工會組織表揚。

青海西寧印刷廠建廠已有五十五年的歷史，目前是西寧市惟一的國有印刷企業，現有職工208名， 男職工89名，女性職工119名，黨員29名，團員32名。長期以來，我們在上級工會組織和廠黨支部的領導下，以鄧小平理論、“”精神為指導，結合企業實際，突出重點，面向廣大職工，注重實效，開展了各類活動，較好地完成了各項工作任務，為促進企業兩個文明建設和經濟發展做出了積極貢獻，受到了上級有關部門的讚譽。同時分別被國家、省、市工會授予（評為）“安康杯”競賽優勝企業，西寧市總工會分別授予“十五”創業建功先進集體，“廠務公開”先進單位，“優秀工會組織”、“先進職工之家”、“創新示範崗”、“巾幗文明崗”等榮譽稱號，現將我們開展職工之家活動的主要做法總結如下：

一、企業的穩定、快速發展、為建設“職工之家”提供了前提，並打下了堅實的基礎

我廠在五十多年的發展中，通過開展建設“職工之家”活動，加強民主管理、集思廣益、科學決策，企業走上了健康、持續、快速發展的軌道，企業的物質文明、政治文明和精神文明得到協調發展，民主政治建設逐步規範，企業規範逐漸擴大，印刷企業管理逐步完善，年度財政和職工收入逐年增長。特別是近年來，在上級領導的大力支持下，在企業黨支部、行政和工會領導帶領下，全廠職工以取得最佳的經濟效益為目標，緊緊圍繞經濟建設這箇中心，團結協作，奮力拚搏，一步一個台階，企業經濟以每年10%的增長幅度遞增，為企業可持續發展創造出良好條件。取得了可喜的成績。

200x年我公司被評為模範職工之家，同年7月被評為先進基層黨組織，200x年被評為“雙爭”先進單位。在今年的“創先爭優”競賽活動中，工會委員會在上級工會組織的領導下，團結一心，做了大量的基礎工作，收到了良好的效果。

根據上級公司工會“建設職工之家、爭當職工之友”競賽活動方案的通知精神，我公司為進一步貫徹落實上級工會關於創建職工之家工作的有關要求，加強工會自身建設和改革，促進工會工作規範化、制度化、科學化建設，增強工會的活力，提高工會工作水平，積極開展了“創先爭優”活動。現總結如下：

一、民主管理工作方面

1、於200x年3月召開了一屆一次職工代表大會，由綜合管理部負責整理保存了職代會材料。於200x年2月召開了一屆二次職工代表大會，實行了向上級實業發展有限公司會前請示、會後匯報制度。審議了總經理的行政工作報告，XX年的財務決算報告和XX年的財務預算報告，工會會費使用情況等重大事項，職工代表分成兩組進行了充分審議。經過分組討論，集中分析，所討論事項一致通過。保證了職代會的公正客觀性，職工權益得到了維護。

2、我公司嚴格執行廠務公開制度，由工會主席監督綜合管理部定期整理企業內重大事項，在月例會、周例會或其他會議上向下傳達，或以通知形式張貼到廠務公開欄中。於XX年底對《“廠務公開、民主監督”實施細則》進行了改版，並有效執行了該細則。

3、在職代會上進行了民主評議幹部工作，有關材料均報到上級公司備案。XX年幹部評語率100%，參評率100%，職工代表具體意見率達到90%以上，受到上級工會組織表揚。