如何激勵員工的演講稿

如何激勵員工的演講稿篇【4】

作為一個有目標的人是不會感覺到任何辛苦的,只有過一天算一天的人才可能感覺到辛苦,大家的目標不一樣,所以每個人所付出的辛苦也不一樣。很多辛苦從表面上看只是一種體力上的消耗,真正的辛苦的精神和心理上的,只要心裡不覺得苦,身體的苦又算得了什麼。

好像我們做會銷的人,一旦選擇了目標,我們就在為達到這個目標而努力,在沒實現這個目標之前所有的辛苦都只是一個過程。我們在電影中看到戰場上,戰士在沒有衝到主峰之前腸子打出來,把它塞回去繼續打,等占領了主峰後才發現腸子不見了。這是一種精神因素,精神因素可以戰勝任何東西。當一個人的精神垮掉的時候,什麼事情也做不成。所以,做事的關鍵是什麼?是精神,精神不可以倒!

XX年,我是在做膽囊手術前去臨滄講課,在會場講課時我的衣服從裡到外都濕透了。患過膽結石的人都知道那種疼痛不是一般人能夠忍受的。講完課我自己打車到醫院輸液,從下午一直輸到夜裡,因為那個地方醫療條件比較差,沒有好的藥劑,是靠注射杜冷丁一直撐到了第二天上午,飛回昆明做手術,就是精神一直在支撐著我。

做一件事情肯定會遇到各種各樣的困難,當你面對困難的時候,應該怎么做?當你給自己設定了一個目標,你會採取什麼方式去完成你的目標,去實現你的承諾,去履行你的責任?我為什麼去臨滄,因為秦艷麗、劉金泉兩個年輕人在那么艱苦的地方一個月創造了十幾萬的營業額。當時我的想法是他們兩個人這么努力我一定要去幫他們。所以我在日程里安排了去臨滄。

我們做事情很辛苦,累都是體力上的,只要精神不累,只要我們活得有目標、有意義,任何困難都不會阻礙住我們。今天你選擇了一個事業,選擇這個事業的時候你有沒有想過要用什麼樣的精神來完成這份事業,賺錢不賺錢那是生意,但是做事情要有精神,沒有精神做支柱是不會把事情做好的。碰到困難就放棄,碰到風言風語就逃避,碰到別人打擊就躺下,沒有精神作支柱是絕對不行的!

精神也是一種信念。我覺得我們要向把會銷人網這份事業做好,關鍵在於你的信念。你是不是一定要?如果一定要,就一定會得到這個結果,但是你說可要可不要,那么結果就得不到。你承諾這個月多少多少營業額,你是不是一定要,還是隨口說一說而已?隨口一說是很容易的,但要想達到這個目標是說一說就可以的嗎?是拍拍胸脯就可以的嗎?有沒有認真地想過,有沒有認真地計畫過,你一定要的話,我相信你會想盡一切辦法去完成你的承諾。但是你沒有決定一定要、可要可不要、無所謂,“我只是開玩笑,當時我捧捧場而已……”你可以用這種話為自己開脫,為自己的不成功,為自己沒做到的事情,找出很多理由,解釋是沒有任何作用的東西,選定了就要做下去,就要達到自己的目的,要一定要,只要你一定要,你就一定會得到。

做會銷也如是,既然選擇了遠方就注定要風雨兼程,這才是一個會銷人應該具備的基本素質。我們各位店長如果沒有這樣的堅定信心,沒有這樣的信念的話,就沒有辦法去帶出一個團隊,就沒有人願意追隨你,所以你的銷售就做不起來。你的員工不願意跟你,你的顧客不願意去你的店,你的朋友不願意跟你一起開店,這種情況下你的事業能坐起來嗎?所以各位店長,你們作為所在片區的領導、帶頭人,如果自己沒有信念將一事無成;你們自己沒有一個拼勁兒,將一事無成,帶著這種習慣去做其他事,我想結果還是一樣的。

如何激勵員工的演講稿篇【5】

各位評審、各位同事:

大家好!

我相信,不久前,單位組織的拓展訓練給大家都留下了深刻的印象,那身處高空時的膽怯,戰勝自己以後的喜悅,鼓勵與擁抱的溫暖,合力完成項目後激動的淚水,點點滴滴,都是那么真切和真實,永遠留在了我們記憶里。流過了汗水和淚水,我們能體會到些什麼呢?

從一開始,我所在的小隊就面臨著很多困難:平均年齡偏大,身體素質不好,隊員人心不齊,團隊如一盤散沙……因此,我們自嘲地把自己的團隊命名為“夕陽紅”。儘管如此,我們還是全心投入和參與進去,逐漸發現團隊的弱點,克服種種困難,加強溝通和配合,在勇敢地挑戰自我的同時,齊心協力完成了每一個項目。

在大腳霸遊戲中,我們的腳連在一起,形成了相互牽制,隊員走路的速度不一,掌握不好節奏,我們走得很艱難。任何一個隊員出錯,整個隊伍就無法前進一步。我們從最初的相互埋怨猜疑,到後來意識到完成這個項目,心要往一處想,勁要往一處使。我們試著挽起手臂,形成一個整體,大家大聲喊著節奏,慢慢有了默契,儘量做到步伐一致,儘管艱難,卻堅持走到了終點。在我們的理解里,拓展訓練不求第一,只要這個小隊的每個人能夠全心投入,完成每一個項目,就已經是莫大的成功!

而逃生牆項目的完成,讓我看到了團隊中每個人潛能的激發和一個集體工作中需要的默契和犧牲。最初,對於70個人要在不能說話的情況下全部爬過4米2高的逃生牆,我是持懷疑態度的,我甚至覺得,一個人要翻越這面牆都是不可能的。當時抱有我這樣的想法的人可能不在少數。在遲疑中,我們按照教練教的方法開始行動,但是因為隊伍中有人違反了規則,不但被教練叫停重來,還讓總隊長代我們受罰。天下著細雨,我們的心情變得很沉重,不由自主地流出了眼淚。第二次,大家仿佛都有了默契,搭人梯、拉人的,還有做防護牆的,大家牢牢記住了規則,不再說話、鼓掌、嬉笑,全神貫注於我們要共同完成的事情上,迅速行動起來。最初上去的10個人傾盡全力拉下面的同事,搭人梯的同事忍受著肩膀和腿的疼痛,大家心裡只有一個想法:我們乘坐的船要沉了,必須在規定時間內幫助全部隊員翻越逃生牆!

這個過程中,折射出來的就是犧牲和配合。一個團隊中,必然有人在默默地犧牲,但這份付出全體隊員都看在眼中,記在心裡。個體的成功不是團隊的成功,只有全體順利翻越才是真正的勝利,所以我們必須集思廣益,用最有效率、最恰當的方式,讓最後一位同事也翻過去,為了這個目標,每個人都付出了自己的努力。項目完成後,教練宣布我們只用了預計時間的四分之一,在那一刻,大家終於品嘗到了勝利的喜悅。

從拓展訓練中,我也意識到,每個人從出生以來無時無刻不是在團隊中成長,自己是這個集體中的一員,首先要充分發揮潛能,盡力做好自己的工作,加強配合,發揮自己的創新能力。第二,團隊的發展才是真正的發展。遇到一個問題時,必須集中整個團隊的智慧,形成一個統一的計畫,然後按照計畫去實施,及時調整方法和策略,去做到最好。第三,決不輕言放棄,增強勇氣和毅力,相信自己能做到。第四是學會換位思考,站在對方的角度,替他人著想,換一個角度思考,多一份理解,多一份關愛。

在我們成功挑戰每一個項目的背後,自始至終都是我們所有隊員共同努力的結果。我們是一個整體,只有相互信賴、互相支持,做好自己應該做好的每一步,才能將我們的集體打造成一個富有戰鬥力、執行力的團隊。

通過這次拓展訓練活動,讓我對團隊的意識和個人在團隊中的作用感悟至深。如果將從活動中感悟到的道理運用在今後的工作中,相信我們的明天會更美好,我們的團隊會越發強大和完美!

如何激勵員工的演講稿篇【6】

作為一個有目標的人是不會感覺到任何辛苦的,只有過一天算一天的人才可能感覺到辛苦,大家的目標不一樣,所以每個人所付出的辛苦也不一樣。很多辛苦從表面上看只是一種體力上的消耗,真正的辛苦的精神和心理上的,只要心裡不覺得苦,身體的苦又算得了什麼。

好像我們做會銷的人,一旦選擇了目標,我們就在為達到這個目標而努力,在沒實現這個目標之前所有的辛苦都只是一個過程。我們在電影中看到戰場上,戰士在沒有衝到主峰之前腸子打出來,把它塞回去繼續打,等占領了主峰後才發現腸子不見了。這是一種精神因素,精神因素可以戰勝任何東西。當一個人的精神垮掉的時候,什麼事情也做不成。所以,做事的關鍵是什麼 是精神,精神不可以倒!

20xx年,我是在做膽囊手術前去臨滄講課,在會場講課時我的衣服從裡到外都濕透了。患過膽結石的人都知道那種疼痛不是一般人能夠忍受的。講完課我自己打車到醫院輸液,從下午一直輸到夜裡,因為那個地方醫療條件比較差,沒有好的藥劑,是靠注射杜冷丁一直撐到了第二天上午,飛回昆明做手術,就是精神一直在支撐著我。

做一件事情肯定會遇到各種各樣的困難,當你面對困難的時候,應該怎么做 當你給自己設定了一個目標,你會採取什麼方式去完成你的目標,去實現你的承諾,去履行你的責任 我為什麼去臨滄,因為秦艷麗、劉金泉兩個年輕人在那么艱苦的地方一個月創造了十幾萬的營業額。當時我的想法是他們兩個人這么努力我一定要去幫他們。所以我在日程里安排了去臨滄。

我們做事情很辛苦,累都是體力上的,只要精神不累,只要我們活得有目標、有意義,任何困難都不會阻礙住我們。今天你選擇了一個事業,選擇這個事業的時候你有沒有想過要用什麼樣的精神來完成這份事業,賺錢不賺錢那是生意,但是做事情要有精神,沒有精神做支柱是不會把事情做好的。碰到困難就放棄,碰到風言風語就逃避,碰到別人打擊就躺下,沒有精神作支柱是絕對不行的!

精神也是一種信念。我覺得我們要向把會銷人網這份事業做好,關鍵在於你的信念。你是不是一定要 如果一定要,就一定會得到這個結果,但是你說可要可不要,那么結果就得不到。你承諾這個月多少多少營業額,你是不是一定要,還是隨口說一說而已 隨口一說是很容易的,但要想達到這個目標是說一說就可以的嗎 是拍拍胸脯就可以的嗎 有沒有認真地想過,有沒有認真地計畫過,你一定要的話,我相信你會想盡一切辦法去完成你的承諾。但是你沒有決定一定要、可要可不要、無所謂,“我只是開玩笑,當時我捧捧場而已……”你可以用這種話為自己開脫,為自己的不成功,為自己沒做到的事情,找出很多理由,解釋是沒有任何作用的東西,選定了就要做下去,就要達到自己的目的,要一定要,只要你一定要,你就一定會得到。

做會銷也如是,既然選擇了遠方就注定要風雨兼程,這才是一個會銷人應該具備的基本素質。我們各位店長如果沒有這樣的堅定信心,沒有這樣的信念的話,就沒有辦法去帶出一個團隊,就沒有人願意追隨你,所以你的銷售就做不起來。你的員工不願意跟你,你的顧客不願意去你的店,你的朋友不願意跟你一起開店,這種情況下你的事業能坐起來嗎 所以各位店長,你們作為所在片區的領導、帶頭人,如果自己沒有信念將一事無成;你們自己沒有一個拼勁兒,將一事無成,帶著這種習慣去做其他事,我想結果還是一樣的。

這個社會已經不是機會主義的社會了,在“鄧大人”讓一部分人先富起來的時代已經過去了,什麼倒個鋼材、木材、做個傳銷……沒有這樣的機會了,因為社會環境已經變了。那么在這種情況下,我們不憑自己拼搏、不憑著實力、不憑著眼光、不憑著堅強的意志去做一件事情的話,再過3年、5年、20xx年,再回頭看看自己走過的路。曾經有一位店長跟我說過這樣一段話,他說我為什麼做會銷人網,因為突然有一天我7歲的女兒問我:“爸爸,要是到你老了的時候回憶你這一輩子,你感覺到最得意的事情是什麼 ”我當時愣了,我已經30多歲了,回頭想想這一輩子沒有什麼得意的事情。30幾年來,沒有一件讓我感覺抬直腰桿兒、揚眉吐氣的事情。所以他後來找到我說,“王總,我一定要把會銷人網做起來,我一定要做一件讓我女兒看得起我的事情。”在兒女心中,父母是這個世界上最偉大的人。我們也從很小的時候,看著我們的父母,覺得他們是世界上最偉大的人,等我們的小孩兒長大到30、40歲的時候,他跟你說,“爸爸、媽媽,為什麼你們當年不去做點事情,為什麼要在家裡打麻將,為什麼要在家裡看還珠格格 ”這個時候你的臉面往哪放

你不是沒有機會,你有的是機會,並且曾經把握過一個機會,但是你沒有抓注沒有抓牢、沒有借勢而起,所以你應該讓你的子女成為你的動力。有一次我的女兒跟我一起來昆明,她跟我說,“爸爸,我覺得你們的會銷人網店鋪還是不行。”我說:“你說應該怎么樣 ”她說:“什麼時候會銷人網店鋪像家樂福一樣,我就覺得你的公司是最好的了。”她給我提了更遠的目標,然後我就每天想,我的店什麼時候能變成家樂福 每個人都要不斷地給自己樹立目標,心裡有目標行動才會有動力。沒有目標的人每天都會懶懶散散,夠吃夠喝夠睡就不考慮別的了。我跟各位比也算夠吃夠喝,那我出來乾什麼呀 拋家舍業,別妻離女,每天在外面這么辛苦為什麼 所以我覺得每個人做事情都需要一定的精神,這種精神不倒,人就不會倒。