第三個要求是穩定工作人員隊伍，加強人才隊伍建設。這次兩會上，很多代表提出搞建設要以人為本的倡議。以人為本是講兩個方面。一方面是指要給人以好的環境，發揮他的作用，發揮他的積極性；另一個方面是指人的主觀能動性發揮出來了，工作才能搞上去。這是事物外對立統一規律。穩定代碼工作人員隊伍，加強人才隊伍建設，以人為本，這需要有好的管理制度。賞罰要分明，這是最基本的了。人家乾的很好，也經過了培訓，卻把人調離了崗位，安排不太懂的人來乾，說服不了人，工作也做不好。據反映代碼的工作隊伍變化頻率太高了。剛培訓完，就調走，特別是基層，直接影響了代碼工作質量的穩
定性。這反映出在領導的思想意識中，不重視代碼這項工作。在這裡我再次強調要穩定工作人員隊伍，建立人員的意聘機制、加強人才隊伍建設。要補充一些精幹人員、高素質人才加入到代碼工作中來。在加強人員的培訓工作上，代碼中心與清華大學聯繫，準備進行比較高層次的計算機軟、硬體、網路知識的培訓，培訓範圍也包括省一級的同志，這個方法很好。培訓工作可以分層次進行，不同的崗位進行不同的內容的培訓，培訓工作要過渡到統一規劃、分層進行、持證上崗上來。
建立良好的管理體制，要充分發揮中央和地方兩個積極性。地方可以根據自己工作的環境和特點，開展一些有益於發展的科研工作，代碼中心要積極支持。當然這些科研工作的落腳點不能以偏蓋全，更不能影響大局。這就需要按照統籌規劃，統一管理的方法來辦。代碼中心可以組織地方的同志一起來評審各地方上報的科研計畫。這本身也是在發揮中央和地方兩個積極性。
同志們，去年代碼工作還是取得了很好的成績，特別是我們遭遇了一場非典疫情的重大災害，黨中央、國務院把人民民眾的身體健康和生命安全放在了第一位，我們也是堅持一手抓防治非典，一手抓工作不動搖。取得了兩個方面的成績。我們的代碼事業發展到今天，可以說是凝聚了全國所有從事代碼工作者的艱辛與努力，在應對信息化建設的挑戰中，代碼要抓住時機，主動應戰，做出卓有成效的成績，從而使代碼在國務院有關部門及套用部門得到了進一步的認可，總之，前一段工作還是取得了不小的成績，可喜可賀，在這裡我代表總局和國家標準委向大家表示感謝。
最後我希望大家要充分認識到，我們現在所做的是國家信息化建設的大事，是前人沒有做過的利國利民的大事，推動代碼事業向前發展，把代碼工作推向信息化建設的前沿，這是在座的各位都要認真思考的。代碼工作的任務還很艱巨，責任還很重大。代碼工作還有很大的發展空間，我們還有很多的事情需要扎紮實實、一步一步地做好。我相信在國家質檢總局和國家標準委的領導下，在代碼中心的統一管理與指導下，在大家的共同支持與努力下，代碼工作一定會實現新的跨躍式的發展。
謝謝！