三、下步要求
1、突出“一個中心”。以項目建設為中心。招商局正在修改計畫，銀行部門的貸款仍然算，但招商要以工業和貿易流通項目為主，多引進加工企業。
2、側重“兩個重點”。
一是招商。包括外商和內商，##縣儲蓄存款已經達到##億元，這還不包括買賣人在外地的存款，所以要啟動內資。外資內資同樣對待，一個政策。
二是引資。向
上爭取資金，##人當仁不讓。該跑、該送、該吃都可以，只要經過組織批准，我們集體承擔責任，連頓飯都不請人家吃，誰會上你這投資，哪個地方都需要費用，只要不往兜里放，送點土特產品，是可以的，不要非送錢嗎？老百姓說這屆縣委、縣政府做了實事，不就是因為你為老百姓修道了，因為你抓黑木耳項目使老百姓致富了，還有你把經濟搞上去，保證工資了。“xxxx”和保持共產黨員先進性教育活動是一個過程，它的根本目的是讓老百姓富裕起來。人活著圖什麼？不就是為了生活質量的提高，為了老百姓得到實惠，求富求安求公道。招商一定要招加工項目，實行“定人、定點、定位”招商，像##產業，是否可以去江源敲門招商，搞深加工。
3、搞好“五件實事”。
一是全黨動手，全民動員，形成全民招商的輿論氛圍。為什麼縣委、縣政府高度重視招商工作，因為他事關全民利益。##做為##有史以來最大的項目，投入累計##億元，建築面積南北長##米，有##個攤位，它是指這個市場。沒有##，中央、省、市不可能重視##，因為它提高了##的知名度，吸引了南方客商，推動了##飲食行業的發展，拉動了固定資產投資，是##的龍頭企業。這個龍頭運轉的如何，一定程度上決定了##的發展方向，決定了##經濟的
成敗。最近我們研究借給##1000萬元，有人說有風險，有風險由集體承擔，由我承擔。##可以零地價，我們為什麼不可以在困難時拉他一把呢？都說富商、親商、安商，怎樣能體現出來呢？所以大家要提高認識，鍛鍊解決實際問題的能力，我們需要前瞻性的幹部，扎紮實實的幹部，一步一個腳印的幹部。只有想不到沒有乾不到的，為什麼有的單位招的好，有的單位招的不好呢，所以一定要形成一種大招商，招大商的氛圍。
二是明確目標和責任。年初招商局確定的指標、目標不變。歸縣委管的，實行末位淘汰制；不歸縣委管的，我向你的上級反映，開大會就批評，這種匯報電視公開，通過上電視台曝光，讓老百姓評價。如果不這樣做的話，##招商上不去，就不會發展。老百姓都盼著帶領他們走一條富裕的路，我們就應當把自己的工作做好。年初定的目標不變，實行追究制、一票否決，完不成任務的末位淘汰。當然我們要的是真實數據，分不清任務的、不好界定的，可以分開，參與招商的單位都分一下。但不是你做的，不要硬往自己單位拉。
三是下力氣整頓環境，創造富商、安商、利商的環境。舉2個例子：一個是出租汽車司機拉##，知道他來##投資，不收打車費；另一個是中介公司不收工業園區##工作人員的租房中介費。計程車司機、中介人都能做到這點，我們為什麼做不到呢？有的單位工作人員對外來投資客商不冷不熱，所以說應當教育我們的工作人員，不要說不行，而是要告訴他怎樣能行。在這個問題上，要抓典型，要抓正反兩方面的典型，好的表揚，差的批評、曝光。