（三）抓落實，是貫徹決策、實施政策的前提條件。xx同志曾經指出：“作出決策和制定政策，事情只是做了一半，另一半而且是更重要的一半，就是努力貫徹實施”，“如果不能落實，再好的決議政策，也是一紙空文”。聯繫xx發展的實際，可以看出，我們所取得的每一項成績，都與抓落實密切相關。不管是在增加財政收入方面，還是在招商引資和積極爭取省、市對我區的支持方面；不管是在積極做好九峰水庫移民、杭長客專征地拆遷等市里重點項目的政策處理工作方面，還是在清理積案、解決歷史遺留問題、維護社會政治穩定方面；不管是在實施村莊整治工作方面，還是在推進農業“兩區”建設方面，無不體現出抓落實的成效。全區各級各部門和幹部民眾，特別是各級領導幹部，務必把抓落實作為推進各項工作的關鍵，勤奮敬業地工作，腳踏實地地做事，以實幹聚民心，以實效促發展。
第二點要求：抓落實促發展，必須要有科學的方式方法。
抓落實不僅是一個認識的問題，還有一個方式方法的問題。不抓落實幹不好工作，不懂得抓落實的方法和藝術同樣乾不好工作。
（一）要抓好落實必須要有“新思路”。面對新情況、新任務，我們的工作理念和方法也必須做到與時俱進。近年來，我們很多單位和部門，認真領會上級指示精神，善於把“上情”與“下情”結合起來，以改革創新的思路抓落實，創造出了許多好的工作方法和經驗，這些都是值得鼓勵的。如金西的“台地工業”，政法委的綜治警務進社區（小區），羅埠鎮的村級便民服務中心建設；還有白龍橋鎮葉店村兩委一班人，在農房改造工作中，也是大膽創新，通過“有償選位”、“先拆先選”等新辦法，有效完成了工作任務，增加了村集體收入等等。在今後的工作中，我們要進一步堅持和發揚這些好的經驗和做法，進一步加大改革創新力度，創造性地開展工作，努力在結合中出思路、在創新中出特色、在落實中出實績。
（二）要抓好落實必須善抓“牛鼻子”。領導幹部尤其是黨政一把手，在班子中處於關鍵位置，是抓落實的第一責任人，對重大事項和突出問題要親自抓，要善於在統籌兼顧的基礎上，集中精力抓要事，攻難事，成大事。特別是對工作落實過程中的重大決策、重要部署、主要矛盾、關鍵環節，要時刻放在心上，親力親為，抓出成效，力求做到“踏石留印，抓鐵有痕”，為其他同志作出表率。“一把手”抓落實，既要調動一班人的積極性，又要敢抓敢管抓落實，要堅持原則、從嚴要求、保證質量，不能迴避矛盾，不怕得罪人，這是“一把手”必須具備的基本素質，也是“一把手”帶頭抓落實必須具備的政治品格。
（三）要抓好落實必須發揚“好作風”。 俗話說“為官一任、造福一方”，每個幹部在任上乾一回，總要為社會出點力，為百姓做點事。而且我們也都可以從“幹部”這兩個字眼上，琢磨出一些道理，幹部、幹部，就是要先乾一步，勤奮進取、幹事創業是幹部的天職，絕不能“平平安安占位子，忙忙碌碌裝樣子，疲疲塌塌混日子”，還是要以求真務實的作風抓好落實。抓落實的好作風無非是體現在“緊、嚴、細、實”四個字上：“緊”就是精神上要繃緊，時間上要抓緊，落實上要趕緊，做到環環緊扣、層層推進，緊張有序地把各項工作推向深入。要以只爭朝夕的精神，以雷厲風行的作風，對各項工作早計畫、早安排、早部署、早落實，以超前的思維，超前的舉措爭取工作的主動。俗話說，人勤春來早。春節剛過，大家要儘快地從節日的氛圍中走出來，投入到緊張的工作當中去。“嚴”就是抓管理要嚴、抓隊伍要嚴、抓落實也要嚴。嚴格要求，嚴於律己，既是職位要求，更是工作責任。嚴格不起來，就會出現“松”的苗頭，就必然落實不下去。我們每名幹部都要有一股子認真勁，有一竿子插到底的精神，對各項工作任務要限定時間、強化責任、一抓到底，增強抓落實的時效性。“細”就是要有嚴謹、細緻的工作作風。天下大事，必作於細。我們幹部要從難事抓起，從實事抓起，從具體事情抓起，敢打硬仗，勇於攻堅克難，善於化解矛盾。“實”就是要說實話、出實招、辦實事、求實效。特別是領導幹部一定要走出去，了解真實情況，解決具體問題，千萬不能蜻蜓點水、浮光掠影，要克服誇誇其談、表態很好、不抓落實的現象，克服做表面文章、不求實效的作風。今年，我們要進一步鞏固深化領導幹部聯繫制度等措施，形成抓落實的良好導向，使幹部真正能夠“實”起來。