十是不斷加強行業自身建設。今年，要以基層單位為重點，按照“充實、調整、加強”的原則，進一步強化領導班子建設。不斷完善幹部評價和考核辦法，建立幹部能上能下的工作機制。選拔重用一批業績突出、能力較強的年輕幹部，激發行業幹事創業的整體活力；強化“行業管理人才、企業經營人才和專業技術人才”三支人才隊伍的培育和管理工作，逐步建立人才接收、培養、選拔的管理機制和適應行業發展的各類人才梯次儲備，增強行業發展後勁；繼續以改進工作作風、提高工作效率為重點，加強機關效能建設，強化責任和效能意識，不斷提升公路行業形象；積極推進“五小”建設，千方百計創造條件，提高一線職工生產生活條件，繼續落實為一線職工體檢、扶貧幫困等工作，為職工辦實事、辦好事，不斷增強公路職工的認知感和歸屬感，激活公路行業自身發展能力，不斷促進行業和諧穩定；積極健全各級工會組織機構，充分發揮工會組織的橋樑紐帶作用，切實做好職工維權工作；健全信訪工作責任制和社會輿情分析機制，暢通職工的正常訴求渠道，滿足職工提出的合理要求，著力從源頭上預防和減少矛盾，持續不斷的推進和諧行業建設。
同志們，歷史已翻開新的一頁，我們正站在時代的交匯點上。回望過去，成績輝煌，面向未來，任重道遠，迫切需要我們以只爭朝夕的拼搏勇氣，克難攻堅，一往無前，創造出更加燦爛的業績。站立新起點，邁步新征程，讓我們在市委、市政府和市交通運輸局的正確領導下，全面貫徹落實科學發展觀，全力抓好公路養建管營各項工作，努力實現“保金杯、爭一流、創佳績”的工作目標，不斷推動**公路事業科學發展！
謝謝大家。