組織部長在全縣組織工作會議上的講話

二是轉變機關作風,服務全縣經濟大局。縣直各部門黨組織要以開展“作風建設年”活動為契機,組織黨員幹部認真對照縣委xx書記在全縣“幹部作風建設年”動員大會上提出的七個方面主要問題,搞好自查自糾,開展作風整頓。特別是一些執法執紀部門,重點解決服務態度差,服務質量不高,辦事拖拉散漫以及違法施政問題。各部門要通過開展創建“五好”支部和“五型”文明機關活動為載體,不斷提高機關建設水平。一些視窗單位,要大力推行機關黨員“亮牌上崗”、工作承諾、限時辦結等制度,接受民眾監督,促進作風轉變,真正實現機關工作效能、幹部綜合素質和整體服務質量“三提高”,為促進全縣經濟發展提供優質服務。

三是紮實推進新一輪大規模培訓幹部工作。重點抓好新任領導幹部、農村基層幹部、後備幹部、年輕幹部和緊缺人才的培訓。今年,縣委將組織2-3期經濟形勢、產業結構調整、法律知識和領導科學等內容的培訓,提高幹部創新能力和引領科學發展的能力。同時,加強幹部縣內交流學習,適當開展外出觀摩學習,形成多渠道、全方位、立體化的教育培訓新格局。在去年成功開展“科普之冬”培訓活動基礎上,縣委組織部將繼續加強與縣農華公司的合作,使培訓方式更多樣,培訓內容更廣泛,培訓覆蓋面更大,讓更多的農村黨員幹部得到培訓提高;縣委黨校要充分發揮主陣地作用,重點抓好全縣副科級以上幹部和500多名農村支部書記和村委主任的培訓;各鄉鎮要採取以會代訓、在村級活動場所集中培訓等形式,力爭將全縣1600多名村幹部和8000多名農村黨員全部輪訓一遍。注重加強優秀年輕幹部的培養鍛鍊,鼓勵年輕幹部下基層、到一線,摔打歷練、增長才幹;了解和掌握一批在鄉鎮、縣直部門黨政正職崗位上的優秀年輕幹部,進行跟蹤管理和重點培養;全面做好鄉鎮和縣直部門副科級以上後備幹部補充調整工作;認真抓好11名正副科級後備幹部在縣軸承工業園區的實踐鍛鍊;統籌做好婦女幹部、少數民族幹部、非黨幹部和8名選調生的培養管理工作。

(二)堅持以深化幹部人事制度改革為契機,進一步提高選人用人公信度

選人用人是組織工作的重點,也是幹部民眾關注的焦點。我們將進一步在選人用人上完善制度、堅持程式,擴大民主、擇優劣汰,加強監督、責任追究,使工作全程在陽光下運行,不斷提高選人用人公信度。

一是樹立正確的用人導向。按照民主、公開、競爭、擇優原則,繼續推進和完善公開選拔、競爭上崗等選拔幹部方式,加大競爭性選拔幹部的力度,進一步擴大民主,提高選人用人公信度。結合縣情實際,進一步增加公開選拔的領導崗位數額。今年全縣計畫拿出5個以上科級崗位,20個股級職位實行競爭上崗和輪崗交流,變伯樂相馬為賽場選馬。重用那些埋頭苦幹、不跑不要、不謀私利的幹部,堅決不用那些投機鑽營、跑官要官、以權謀私的幹部,真正形成重品行、重實績、重基層、重公認的用人導向。二是進一步加大幹部考核獎懲力度。要完善科學的幹部考核體系,突出對項目建設、招商引資、信訪穩定等重要指標的考核。在結果運用上,實行考核結果與評先評優、表彰獎勵,選拔任用、調整交流“四掛鈎”,對考評最後兩名的部門、鄉鎮亮黃牌,連續兩年列最後兩名的,實行末位淘汰,真正體現獎勤罰懶、獎優罰劣。三是加強幹部監督,堅決防治和查處選人用人不正之風。認真落實黨員領導幹部誡勉談話、述職述廉、個人有關事項報告等制度,嚴格執行幹部離任審計和任期經濟責任審計制度,推行科級單位主要領導幹部個人收入申報制度。