二是抓典型引路，實現以點帶面。縣委通過抓50名優秀村支書的直接管理，效果是明顯的。但從全縣看，這個比例還很小，代表性還不夠強，影響力還不夠大。今年，要求各鄉鎮、工作站，要在本轄區篩選出不少於六分之一的支部書記，參照縣裡的做法重點抓培養抓提高。這樣，縣鄉掌握的優秀村支書就達到了全縣三分之一還要多，抓好了就更有說服力，更具示範性和帶動性。各鄉鎮不要只定名單，不抓實際，要切實拿出真辦法，出台真措施，抓好落實，並認真總結每位支部書記的先進事跡和寶貴經驗，通過電視台、《xx黨建網》和各類媒體大力宣傳，營造爭先創優的氛圍。
三是開展村支書“創業富民”主題實踐活動。一個村支書是否優秀，關鍵還是體現在解決問題、促進穩定和引領發展上。我們就是通過要開展“創業富民”實踐活動，讓每位書記身上有擔子，有壓力。縣委組織部將為每名村支書建立“創業富民檔案”，對村支書年內工作記錄在案，公開向民眾承諾；並建立督導機制，年底考核要帳，落實獎懲；支持和引導村支書積極招商引資，上項目、求發展，努力發揮村支書在農村經濟發展中的頭雁作用，為實現“富民強縣”目標做出突出貢獻。
四是加強大學生村官的管理。縣委十分重視大學生村官工作，去年先後為28名大學生村官建立了檔案，解決了工資問題。能夠做到這一點，在全市範圍內也是少有的。但目前一些鄉鎮大部分把大學生村官借調到鄉鎮機關幫助工作，這就失去了關於大學生村官選拔、培養及鍛鍊使用的重要意義。各鄉鎮要切實加強對大學生村官的管理，落實季度匯報、半年述職、年終考核等制度。並將他們真正放到村里，在具體的農村工作實踐中使他們得到鍛鍊提高，真正成為農村幹部的後備力量。
（五）以提高兩個核心能力為重點，堅持不懈地抓好組織部門自身建設
加強組織部門自身建設，是順利完成組織工作各項任務的重要保證。要圍繞提高組工幹部知人善任和凝心聚力兩個核心能力，抓好三個方面工作。
一是深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動。要圍繞組織工作如何服務科學發展和自身如何科學發展兩大課題，謀劃好、開展好部機關“作風建設年”活動，進一步查找解決幹部作風上存在的突出問題，建立健全相關制度，促進“五型”機關建設，使組工幹部的作風有一個明顯轉變。深化理論武裝，加強經濟、金融、法律、科技等現代知識的學習培訓，積極開展崗位練兵和業務競賽，提高組工幹部的綜合素質。二是進一步加強組工幹部隊伍建設。堅持從嚴治部，建立健全部機關幹部輪崗交流、考核評價、監督約束、表彰獎勵等機制。建立部機關工作溝通交流制度，定期進行談心和工作匯報會，開展有意義的文體娛樂活動。落實“三個留人”要求，完善組工幹部選調、任用、管理制度，努力做到人崗相適、人盡其才、才盡其用，調動組工幹部積極性。進一步精減會議檔案，簡化辦事程式，提高工作效率。三是切實抓好組織信息、調研工作。圍繞黨的建設和組織工作中的重點難點問題，搞好黨建理論研究和重點課題調研，為推進組織工作改革創新提供有力支持。繼續辦好xx組織工作部落格、《xx組工信息》和《xx黨建網》，加強組織工作新聞和網路宣傳工作，營造良好輿論氛圍。做好組織部門信訪、組織史征編等工作。
同志們，今年組織工作任務艱巨，責任重大。讓我們在縣委的正確領導下，振奮精神，開拓創新，迎難奮進，努力開創全縣組織工作新局面，為加快突破發展、構建和諧xx做出新的更大貢獻!