當然，在看到成績的同時，我們也要清醒地看到工作中存在的一些問題和不足之處。主要體現在收入結構還不盡合理，函件業務扣除賀卡收入呈現負增長，賬單及資料庫收入絕對值在全省位置靠後；物流、包件、電子商務收入完成較差；行銷項目工作進度較慢，行銷體系仍需完善；管理和服務工作中還存在薄弱環節。這些問題都需要我們在下半年及今後的工作中採取有力措施加以解決。
二．XX年下半年郵政工作安排
下半年全市郵政工作的總體要求是：以科學發展觀統領全局，認真落實全省郵政工作座談會精神，力求“更新一點，再快一點”，堅持用發展和改革的辦法解決前進中的困難和問題，進一步認清形勢，抓住機遇，紮實工作，積極推進改革進程，確保企業和諧穩定，千方百計超額完成全年各項目標任務，努力推進宿州郵政又好又快發展。
經營目標確保全年實現業務收入1.6億，力爭完成1.65億。
（一）樹立新的發展理念，努力構建現代化企業
解放思想永無止境，企業的生命力在於創新。我局近三年來業務發展一直在全省名列前茅，這之中取得的每一點成績、每一次進步都得益於思想的不斷解放、觀念的不斷改變。如何進一步加快發展速度、提升發展質量，這就要求我們要在繼承過去先進做法和成功經驗的同時，在思想上、行動上力求更新一點、再快一點，扎紮實實推進各項工作。在下半年工作中，我們要牢固樹立“更新一點，再快一點”的發展觀念，認真領會“更新一點，再快一點”的深刻涵義，形成並落實“更新一點，再快一點”的自覺行動。要在解放思想、轉變觀念上更新一點、再快一點，在市場拓展上更新一點、再快一點，在精細化管理上更新一點、再快一點，在改善服務上更新一點、再快一點，使我們能夠在解放思想中強化發展動力，在市場拓展中搶抓發展機遇，在精細化管理中增添發展後勁，在改善服務中加快發展步伐，從而把“更新一點，再快一點”切實落實到宿州郵政具體實踐工作之中，成為企業經營的核心理念。
（二）加快業務發展速度，努力實現各項業務增量增收
1、全力發展郵務類業務
（1）函件業務。要以戰略性的思維和前瞻性的眼光加快函件業務發展，為郵政業務結構調整和長遠發展奠定堅實基礎。抓住商函、賬單、賀卡這三個重點，商函發展要突出資料庫行銷，推進資料庫商函“十大”品牌產品實施，加強中小企業、招生專函、年底旺季返鄉人員資料庫商函等市場開發力度，確保全年完成商函收入50萬元。賬單業務：要重點開發金融類賬單、“三金”賬單和綠卡賬單，切實做好移動、人壽、建行銀企、建行個貸等賬單寄遞工作和客戶維護工作。加大電信、綠卡、平安保險、泰康人壽、醫保、供電、交警告知單的賬單開發力度，確保第三季度有新的突破。認真做好XX郵政賀卡行銷方案，確保超額完成省公司下達的收入計畫。抓好基礎建設、市局直復行銷中心建設，確保十月底完成，三季度市局要確保中小企業資料庫推介會的召開。開展好第四屆少兒書信文化活動；利用我國改革開放30周年，擬與市委、市政協聯繫，製作《改革開放30年輝煌宿州鑄新篇》的畫冊，印製5萬冊以上；推進中小企業市場和“兩區一商”市場的開發；繼續加大農村市場和校園市場的開發，力爭完成市局下達的收入目標任務。