2、強化目標考核，狠抓工作落實。按照科學發展觀和正確政績觀的要求，需要制定合理的縣域經濟考核指標體系，把各類發展項目作為目標考核的主要內容，既要有適度加壓的挑戰性、又要有切合實際的可行性，充分發揮其在經濟社會發展中的導向作用。要完善目標體系，加強對各部門和
鄉鎮發展區域特色經濟實績的考察和考核，堅持定量與定性、當前與長遠相結合，注重骨幹產業、加工企業、農民收入等可量化指標的考核，形成導向明顯、科學精簡、動態監控、賞罰分明的考核機制。今後目標體系的設定將更加突出對鄉鎮發展實績、民眾實惠和發展後勁的考核，對所有部門按不同的工作性質和門類分別進行考核，並對有歷史意義突破的單項工作進行重點獎勵。各部門和鄉鎮都要進一步細化目標任務，落實到具體責任人，實現壓力層層傳遞。要強化目標督查考核，做到日常督查、考核評比和獎懲兌現“三個到位”。各級領導要經常深入一線、深入基層督促檢查工作，及時發現問題，主動協調問題，切實解決問題；縣目標辦要認真督查全縣目標完成的進展情況，及時給予指導幫助；相關部門要認真履行職責，不斷改進督查方式，深入基層，深入民眾，深入實際，多搞隨機抽查，多搞明察暗訪，盡最大努力掌握第一手材料，真正掌握工作的發言權。要嚴格按照考核結果等次進行獎優罰劣，實行風險抵押制度，簽定目標責任書，由財政預算專項資金重獎完成任務的縣級領導、部門和鄉鎮，對年終考評未完成任務的，風險抵押金全額懲扣；推行黃牌警告、引咎辭職、末位淘汰等制度，使目標管理真正起到激勵先進、鞭策後進的作用，確保各項目標任務的完成。
3、強化組織措施，激發工作動力。要緊密結合保持共產黨員先進性教育活動，強化組織措施，創新方式方法，確保發展區域經濟組織到位、措施到位、責任到位、要求到位。要充分尊重市場經濟規律，把人力、物力、精力放在抓龍頭企業、產業基地、內外市場的培育上，放在優惠政策的落實上，做到主次分明、重點突破、快速推進。縣上將成立區域經濟發展領導小組，負責督促、協調、推進工作任務的落實。要加強各級班子建設，重點選配好鄉鎮和部門一把手，並保持領導班子的相對穩定，打造一支發展區域經濟的高素質幹部隊伍。要試行縣級部門和鄉鎮領導班子半年和年終匯報區域特色經濟發展情況制度，全面、客觀、準確地評價幹部，讓發展區域特色經濟成效明顯、工作業績突出的領導同志優先推薦提拔重用；對無特殊原因完不成目標任務的相關部門和鄉鎮的領導，要及時進行組織調整。