基層人民法院是我國審判事業最堅實的基礎，所擔負的任務繁重、肩負的責任重大，基層法院的工作情況如何，直接關係到整個法院的形象，直接關係到我們黨和國家的形象。因此，作為基層法院一把手，面臨的困難、風險和責任就更大，他擁有憲法和法律賦予的特殊權力，在法院領導班子中居於核心地位，負有特殊的職責，這個職責就是領導法院幹警代表國家行使審判權，嚴格執法，主持正義，維護法律尊嚴，保證國家機器正常運轉，由此可見院長職責之重大。怎么做一個稱職的基層法院院長的課題嚴峻地擺在我們的面前。我認為，基層院在履行職責的過程中，一把手的人格品位是前提，領導能力是基礎，服務人民並多辦好事、實事是宗旨，保一方平安、促一方經濟發展是關鍵。作為一名任職多年的基層法院院長，我的體會有以下幾點：
一、當好院長應當具備的素質
法院院長的素質是承擔領導責任的基礎，是實施有效領導的先決條件。院長在班子中具有特殊的地位和作用，這就決定了在素質上較其他領導班子成員有更高的要求。
當好法院院長應當具備七個基本素質。第一，要有堅定的政治立場。自覺地貫徹黨的方針、政策和工作部署，維護黨的權威和統一，堅持全心全意為人民服務的宗旨，踐行“三個代表”重要思想，忠於黨、忠於國家、忠於人民、忠於法律，堅持真理，堅持原則。第二, 要有出類拔萃的領導能力。要具備五方面領導能力，即籌劃決策能力、組織指揮能力、疏通協調能力、識才用人能力、靈活應變能力。第三，要有強烈的事業心和高度的責任感。時刻牢記自己的職責，迎難而上，拼搏進取，堅韌不拔，忠於職守，創造性地開展工作。第四，要有與時俱進的創新精神。有創新的思維、創新的膽略、創新的舉措，適用新形勢，解決新問題，開創新局面。第五，要有高尚的道德情操和人格。注意增強個人修養，嚴於律己，寬以待人，以自己的模範言行樹立自己的領導威望，用人格魅力，感人、服人。第六，要有高超的能力和水平。有主見、有見地，能幹、會幹、讓人心服，既能夠在順境中施展才幹，也能夠在逆境中大顯身手，能夠乾成事，形成班子中的主心骨。第七，要堅持搞好民主集中制原則，果斷正確地做出工作決策。
二、當好院長要履行好三種職能
（一）、謀劃職能。一把手要為全局工作定方向，出思路。思路決定出路。如果整體工作思路不清晰，沒章法，工作就會越乾越被動，路越走越窄。思路正確並且適當超前，工作才會越乾越主動，道路越走越寬。院長不但要規劃目標，提出任務，而且要制定相應的實施方法。同時要“吃透三頭”：一是吃透上頭，二是吃透下頭，三是吃透外頭。這是一把手的基礎功。所謂吃透上頭，就必須要吃透上頭的精神。如果吃不透上頭的大政方針，那就成了沒目標、沒方向的瞎子，不知去乾什麼。所謂吃透下頭，就是必須摸清本單位的實際情況。如果不了解這些，工作就不會有針對性，也就不能見到實效。所謂吃透外頭，就是吃透外面的經驗。其他地方的一些做法、經驗，可以被我們引以為鑑，用來豐富我們的思路，找到我們的差距。這樣才能匯眾人之長，集眾人之智，聚眾人之力，把握機遇，抓住重點，正確決策，拿出好主意，想出好辦法，把工作乾好。吃透了三頭，謀劃的思路才有生命力。吃不透上頭，違背上級的精神，上級一下禁令，你的思路就執行不下去了，甚至還可能受處分。吃不透下頭，不符合自己那個地方的實際，執行起來必然阻力重重，事倍功半。吃不透外頭，不能充分吸收外地的好經驗，思路必然是狹隘的，有局限的，就會犯不必要的錯誤，走不必要的彎路，付出不必要的代價。所以，要吃透三頭，最大限度地把思路謀劃好，把工作搞好。