縱觀以往的反面典型，可以看到任何一名出了問題的領導幹部都不是被別人打倒的，而是被自己的不良欲望打倒的。我們應當做到慎權、戒貪、律已、修德。首先要慎權。腐敗問題無論其表現形式如何，最終都可歸結為權力的濫用。我們手中權力是一柄雙刃劍，既可以成為為人民服務的工具，也可能成為牟取私利的手段；既可以促使人奮發向上，也可能誘使人腐化墮落。在如何用權的問題上，我們必須始終保持清醒的頭腦。其次要戒貪。禍莫大於不知足，咎莫大於欲得。貪慾是腐敗的重要根源，人若懷貪慾，輕則勞神傷命，自毀前程；重則貽害一方，禍及社稷民生。我們要做到不負重託、不辱使命，就必須淡泊名利，始終保持高尚情操，自覺抵制私心雜念，真正做到一身正氣，兩袖清風。再次要律己。常懷律己之心，深畏法度之威。要嚴於律己，就要抵擋得住各種燈紅酒綠、紙醉金迷的誘惑。要自警、自省、自尊、自愛。要管住自己的腿，不該去的地方堅決不去；管住自己的手，不該拿的堅決不拿；管住自己的嘴，不該吃的堅決不吃。最後要修德。始終堅持司法為民，是我們必須樹立的“政德”，要時刻做民眾的表率，在紀律面前，要求別人做到的，自己首先做到；要求別人不做的，自己首先不做。我們的德水平，很大程度上影響著法院的道德狀況。因此，要不斷加強道德修養，提升思想境界，為政清廉，用人得當，辦事公道，作風紮實，以德服人，以德養廉。作為院長，還要自覺接受監督，把監督作為一種警戒，當成一面鏡子，經常想一想，照一照，做到“聞過則喜，聞過則改”，克服缺點，糾正錯誤。處理好“工作圈”、“生活圈”和“社交圈”的關係，確保監督關口前移，使民眾監督和輿論監督有機地結合起來，真正做到院長的權力行使到哪裡，黨組織的監督就實行到哪裡。
四、當好院長要樹立良好的形象
形象就是威信，是領導者的個人魁力。形象不取決於地位和權力，取決於思想、品質、能力、作風、業績、行為。一把手是組織、教育、領導人的。有的人走一處勝一處，有的人走一處敗一處。這取決於才能的大小，也取決於個人形象的好壞。要特別注意提升自己的形象。要樹好形象，就要增強幾個“力”：內強凝聚力、外增吸引力，提高向心力，增強號召力。樹立形象不是一朝一夕的事，只做一件好事是不行的，必須要做長期的努力。保持形象就更難，因為只要做一件壞事可能就把形象毀了。要樹立並保持一個好形象，就要做到以下四點：
一是要注意學習。知識就是力量，腦子空空是沒有實力的領導。別人向他匯報個事情，匯報了半天，他還聽不明白，還去指手劃腳地做指示，那就要被人瞧不起了，也就談不上形象。當然，也不是說領導就得什麼都懂，那是不可能的。在這個知識爆炸的時代，一個人再怎么勤奮也不可能學盡全部的知識，有不懂的東西是正常的，領導者也不例外。如果不懂，就要有個老實的態度，弄明白了再去做決定。不懂就是不懂，做個誠實的人，不要裝懂。人們不會嘲笑誠實的人，不懂裝懂只能授人笑柄，那就樹不起形象了。
二是紮實工作，多辦實事。重實際、說實話、辦實事、求實效。不要做說話的巨人，行動的矮子，說到哪就要做到哪。辦一件實事，比說一萬句空話都管用。當然在工作方法上要注意輿論先行，先進行宣傳動員，統一思想是必要的。