五、以創建三甲醫院為契機，全面加強醫院內涵建設
要把創建三甲醫院當作全年工作的重中之重，高度重視創建工作，充分認識到創建三甲醫院對二附院發展的重要性和緊迫性。二附院已經啟動了創三甲工作，正在有序推進，這是好的開始。這裡我要強調的是，創建三甲醫院，是一項系統工程，不是哪一個部門、哪幾個人的事，全院上下要牢固樹立“一盤棋”的思想，在醫院創三甲領導組的統一領導下，各司其職，各盡其責，群策群力。三甲辦和各個科室要深刻領會《評審標準》，吃透檔案精神，從醫院管理、醫療管理、護理管理、醫技管理、感染管理五個方面，細化分解各項任務。醫院層面要做到統籌安排，加大對這方面的投入力度，加強目標管理，健全監督考核機制；各部門、各科室更要認真對待，瞄準目標，找出差距，狠抓落實工作，不拖醫院後腿，如果需要學校配合的，我們也一定會給予大力支持。
六、要發揮大學附屬醫院功能，培養更多優秀的醫學人才
作為大學附屬醫院，除了為人民民眾提供優質醫療服務外，為國家培養高水平的醫學人才也是其不可推卸的責任，具有救死扶傷和教書育人兩個基本職能。好學力行、造就良醫也同樣是你們的責任。校第六次黨代會召開以來，學校確立了建設高水平教學研究型大學的奮鬥目標，在去年學校召開的人才戰略研討會上，更是明確提出，要在建校100周年之際，實現學校躋身a類學校行列。作為大學的直屬附屬醫院，二附院要承擔起應有的責任，採取有效措施，積極加強教學基本建設，加快臨床綜合技能實驗樓建設和教研室組建，完善臨床教學管理機制，實現在臨床教學工作中教學相長，不斷提升教學管理水平，為安醫大的做大做強做出更大的貢獻，為學校培育出更多更好的優秀醫學人才。
同志們，XX年是二附院發展的關鍵之年，孕育著新的機遇與挑戰，醫療衛生體制改革在不斷推進，市場環境在不斷變化，希望二附院全院上下認清形勢，團結奮進，再接再厲，以XX年工作目標為藍圖，以創建三甲醫院為動力，加強內涵管理，內強素質，外塑形象，為創建三甲醫院和打造現代化醫院而不懈奮鬥！我也相信，只要大家統一思想、明確目標、堅定信心、紮實苦幹、敢於創新，有我們的共同努力，帶領全院職工奮力拚搏，創建三甲醫院的目標就一定能實現，二附院的宏偉藍圖就一定能實現！
謝謝！