今年與往年相比，由於有績效工資兌現後的維穩、防溺水防雪災安全工作以及辦公室二次搬遷等應急性事務較多，所以，辦公室工作相比較往年責任更大，任務也更重。另外，由於我剛剛走上這新的崗位不久，許多工作還在熟悉和了解過程中，所以大都數壓力和任務都是王主任在擔著。好在王主任經驗豐富，辦事效率很高，帶領著本部門的幾位同志將各項工作都有條不紊地推進，並取得了良好的效果。這裡藉此機會，也向王主任表示感謝！
對於下一年度如何推動辦公室工作進一步科學發展，由於自己經驗的不足，這裡思考得不深不透，只能談二點粗淺的看法。
一要在最佳化服務上下功夫。一是進一步最佳化政務服務。切實做好文稿起草、信息服務工作，做到觀點新、語言活、結構嚴。二是最佳化協調服務。按照規範、高效、優質原則，著重抓好對上、對下、橫向和內部協調，確保局黨委總攬全局和政令暢通。三是強化後勤服務。以提高服務意識、水平和保障能力為重點，切實搞好車輛管理、辦公設施維護與後勤服務工作水平，營造安心的工作環境和良好工作氛圍。
二要在優質高效上造亮點。強化規範意識、精品意識和創新意識。剛剛王主任也提到在下一年度要進一步提高文字質量，我想充分利用信息化手段是非常重要的一環。我們可以通過開通專業的秘書網，拓展文秘工作同志的視野，提升他們的工作效率。以制度形式，將辦公室各項有電子文檔的材料分類歸檔，並定期整理。以保證不會因為人員調動等因素的影響，使得一些材料丟失，有利於各項工作的協調可持續發展。
對於教育局全體工作的思考，我也提二個小點。一是要“抓學習”，以讀書為例，沒有一個熱愛讀書的校長，就難以打造一支愛讀書的教師隊伍，也不可能營造出一個“書香校園”的環境。二是要“講創新”，唯有創新才會有活力；唯有創新才可能有超越。從而使我們的瑤海教育也實現汪德滿書記提出的“一年一個樣，三年大變樣，五年進位爭先”的發展目標。
以上是我在工作中學習、思考的幾點粗淺認識，不妥之處，請各位領導批評指正。
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