電力是以電能作為動力的能源。發明於19世紀70 年代，電力的發明和套用掀起了第二次工業化高潮。以下是小編為大家推薦的電力會議講話，歡迎大家閱讀。
電力會議講話一：
同志們：
公司20xx年年中工作會議即將完成預定議程。我再強調四方面意見：
一、認真總結工作經驗，不斷增強前進動力
今年以來，我們在國網公司和上海市委市政府的堅強領導下，總體上實現時間、任務雙過半，各項業績指標完成良好，成績可喜，為全年實現“爭先、領先、率先”的目標奠定了基礎。回顧公司半年來的工作情況，集中體現了以“三堅”促“三先”的特點：
一是堅決貫徹國家電網公司的部署和要求。切實按照國網公司“兩會”確定的推進智慧型電網和特高壓建設、加強法治企業建設、加快“兩個轉變”和深化“三集五大”體系建設等一系列重大決策部署，結合自身實際謀劃公司全年工作安排，細化分解任務，多措並舉提升執行力，並及時與國網公司總部匯報溝通，把握大局方向，爭取指導支持;宣貫執行國網公司通用制度，圍繞“三全五依”推進法治企業建設，形成統籌推進的工作機制;強化從嚴治黨，確保思想政治工作與業務工作有機融合;細化落實黨風廉政建設“兩個責任”，紮實開展教育實踐活動整改落實“回頭看”，梳理權力清單;全面梳理不規範問題和各類風險，診斷和整治各項管理短板，配合完成國網公司迎接中央巡視組的有關工作。由於我們時刻與國網公司保持高度一致，公司對今年形勢的分析和判斷是準確的，提出的目標和思路是符合公司實際的，各項措施和安排是紮實有效的，這是我們實現“爭先、領先、率先”目標的路線保證。
二是堅定務實進取奮發有為的信心和決心。充分認識用電增速減緩、監督管控加大、生產經營管理任務艱巨等內外部形勢，在困難和挑戰面前不退縮，緊盯“爭先、領先、率先”的目標不放鬆，穩健有序推進每項工作;堅持目標引領、問題導向，強化責任落實、制度保障，全面啟動公司“十三五”發展規劃，加快電網建設，確保全全生產運行，優質服務持續改進，基層管理有效夯實，經營效益得到提升，各項工作齊頭並進，主要指標完成良好。實踐證明，只要我們始終保持攻堅克難的信心和決心，不斷提振永不懈怠的“精氣神”，增強工作前瞻性、計畫性和協同性，就一定能夠爭取主動、搶占先機，這是我們實現“爭先、領先、率先”目標的思想和作風保障。
三是堅持激發黨員幹部員工的凝聚力和戰鬥力。認真開展“三嚴三實”專題教育，切實加強黨員幹部隊伍建設，強化“幹事乾淨”的工作作風;圍繞中心加強“三個建設”，各級黨組織依託“四個一百”、“兩帶三先”和“兩級聯創” 等活動載體，切實發揮戰鬥堡壘作用;大力開展“共同的事業、共同的家園”主題活動，表彰黨內“一先兩優”、弘揚勞模精神，弘揚新風正氣，激發全體員工的主人翁意識，營造風正氣順的和諧氛圍;建立健全人才培養和教育培訓體系，通過技能比武和立功競賽，提升員工綜合素質和業務水平，增強崗位勝任能力;公司各級領導班子團結協作、真抓實幹，全體黨員幹部率先垂範、敢於擔當，廣大員工愛崗敬業、甘於奉獻，共同展現出良好的職業素質和精神風貌。這充分說明，我們這支隊伍講政治、顧大局，靠得住、頂得上，是能夠經受考驗的，這是我們實現“爭先、領先、率先”目標的力量源泉。
公司在把握方向、錘鍊作風和全心全意依靠職工辦企業等方面的寶貴經驗，值得我們及時提煉和持續發揚，不斷推進公司發展再上新台階。
二、統籌抓好各項重點工作，完成全年生產經營任務
一要確保全全穩定。強化安全責任和安全制度落實，健全隱患排查治理機制;嚴格落實迎峰度夏和重大活動保電工作方案，不斷增強駕馭複雜電網的能力;加強電網安全管理和設備狀態管理，加強極端天氣下的應急管理，嚴防大面積停電事故，確保完成年度安全生產任務;加強保密工作和信訪工作，提高應對和解決突發事件的能力，不發生重大負面輿情、不穩定和失泄密事件。二要加快電網建設步伐。科學編制“十三五”公司發展規劃，超前謀劃項目儲備;加強在建工程建設的組織領導和綜合協調，積極開展立功競賽，爭創“雙優”工程;加大配網升級改造力度，加快推進有關跨年度配電自動化工程建設。三要切實提升優質服務。強化客戶需求導向，推動“你用電、我用心”理念的細化落地;嚴格電費收繳、故障報修和投訴舉報管理，完成“光明工程”改造任務;加強95598熱線和門市(站)管理，展現民生服務視窗的良好形象，確保行風測評和12345市民服務熱線績效考核再獲“雙優秀”;繼續發揮黨員服務隊和青年志願者作用，積極參與各類社會公益活動。四要強化依法治企。宣貫法治企業行為指引，全面推進普法教育、制度建設和經營管理業務相融合，堅決整改不規範問題，整治管理短板，促使“三全五依”的要求深入人心、融入管理;堅持依法治企和從嚴治黨相結合，把紀律和規矩挺在前面，發揮黨紀黨規對黨員幹部的約束作用和對依法治企的保障作用。五要積極參與改革。學習把握中發9號檔案精神，在國網公司的領導和部署下，認真落實深化電力體制改革的有關要求;按期穩妥完成集體企業改革改制有關工作，保證集體企業依法經營和健康發展。六要確保實現年度既定目標。進一步促進“五位一體”與“三集五大”體系有效融合，加強人財物的精細管理，多措並舉苦練內功，提升管理水平;逐條分析業績考核弱項指標，採取針對性措施彌補不足，切實提升公司年度對標成績;結合實際及時調整最佳化下半年各項工作安排，細化責任和措施，確保完成年度重點任務。
三、全面落實從嚴治黨要求，提升黨建工作水平和保障公司改革發展穩定的水平
一要抓好黨建工作責任制落實。認真落實書記抓黨建的第一責任，確保黨建工作與中心工作有機融合，做到同部署、同落實、同考核;認真貫徹國網公司關於基層黨委書記抓黨建工作述職評議考核的規定，以及關於加強基層服務型黨組織建設的實施意見，完善各級基層黨組織運作機制，促進黨組織和黨員作用的進一步發揮。二要加強黨風廉政建設。從嚴強化“兩個責任”的落實，制定實施《黨風廉政建設第一責任人落實“五個親自”的具體規定》，黨委(總支)要把主體責任納入黨風廉政建設責任制考核內容，紀委要細化監督責任，加強紀律執行和監督問責;加快梳理權力清單，嚴管嚴控關鍵領域、重點環節和重要崗位，堅決懲處自轉反轉、陽奉陰違等行為;強化“幹事乾淨”作風建設，持續狠抓八項規定的執行，嚴防“四風”問題反彈;加大信訪案件查處力度，通過“一案雙查”形成反腐倡廉的威懾力。三要推進企業文化建設和精神文明建設。推進企業文化示範點創建活動，做好公司系統文明單位創建工作;大力宣傳先進典型，弘揚正氣、傳遞正能量，推動精神文明與各項業務管理相融共進。四要確保活動載體取得實效。以黨支部帶動黨員的“三個一”、黨員帶動民眾的“兩個一”，持續推進“兩帶三先”活動;繼續深化本部機關與基層單位“兩級聯創”電網先鋒黨支部活動，確保聯建項目和“四個共促”落到實處;統籌開展“四個一百”爭創活動，立足好傳統、新做法，在為完成公司重大任務建功立業的同時，力爭在國網公司系統亮成果、樹品牌、推典型。五要提升黨建帶群建成效。貫徹中央群團工作會議精神，做好工會和團青工作,深化民主管理、加強班組建設、廣泛開展民眾性勞動競賽活動，深化“青”字品牌創建、舉辦青年創新創意大賽，認真落實離退休老同志的政治和生活待遇。
四、堅持以人為本，切實加強隊伍建設
一要推進“三嚴三實”專題教育，加強領導班子建設和幹部管理。在完成“三嚴三實”專題黨課的基礎上，開展好四個專題學習研討，組織開好專題民主生活會和組織生活會;堅持問題導向和正風肅紀，拉列“不嚴不實”問題清單，制定整改措施，加強督促問責;抓好領導幹部這個“關鍵少數”，各級領導要帶頭查找和整改問題、帶頭開展批評和自我批評，帶頭促進思想提升和作風轉變，形成上行下效、上率下行的良好局面;把“三嚴三實”要求落實到促進日常工作上，嚴格執行國網公司幹部管理制度和組織人事紀律，堅持正確的用人導向，完善幹部培養、選拔、任用體系;加強基層“四好”領導班子考核力度，健全乾部綜合考評機制;嚴格執行領導幹部個人事項報告制度，加強領導幹部特別是各級主要負責人的監督管理;加大年輕幹部培養鍛鍊力度，加強後備幹部隊伍建設。二要強化以德育企，深化“共同的事業、共同的家園”主題系列活動。以培育道德員工、建設道德企業為目標，大力弘揚社會主義核心價值觀，教育引導每一位幹部員工提高精神境界、端正價值追求，遵守社會公德、恪守職業道德、弘揚家庭美德、提升個人品德;對黨員幹部要著力提升精神境界，推動知行合一，爭當“忠誠、乾淨、擔當”的表率;對廣大員工要培育和踐行 “誠信、責任、創新、奉獻”的核心價值觀，弘揚“努力超越、追求卓越”的企業精神，充分發揮典型引領作用，爭做“最美國網人”。三要打造一流員工隊伍，實現員工和企業共同進步。深化全員教育培訓，健全公司各層級、各專業創新激勵機制，發揮勞模創新工作室的示範效應，激勵廣大職工崗位創新和崗位成才;面向基層、貼近民眾，高度重視和密切關注員工隊伍思想動態，促進面對面溝通，及時解疑釋惑和解決實際問題;繼續舉辦向善向上和員工喜聞樂見的集體活動，關心員工身心健康，全力維護風正氣順、團結幹事的和諧局面;關注員工職業生涯，完善人才培養機制和員工職級管理，打通管理、技術、技能人才發展通道，為公司可持續發展提供堅實的人才保障。
同志們，今天的會議內容豐富、重點突出、要求明確。會後，公司各部門、各單位要迅速行動起來，切實把會議精神學習好、傳達好，儘快落實責任，層層貫徹落實，加強監督檢查，全力以赴，紮實穩健地抓好每項工作。讓我們以更加飽滿的工作熱情和嚴實的工作作風，確保思想促先進、隊伍保穩定、工作上水平，為實現“爭先、領先、率先”交出令人滿意的答卷。