拆違現場會領導講話稿 篇1
征遷拆違工作，是科學利用土地資源、拓展城鎮發展空間的需要;是緊緊抓住保障房建設機遇、改善職工住房條件的需要;是擴大耕地面積、增加職工收入的需要，它不僅是一項功在當代、利及子孫的偉大工程，而且是一項緊迫而艱巨的任務。
一二三團的征遷拆違工作自20xx年4月開展實施，通過加強領導、完善政策、大力宣傳、明確責任、強化督導、嚴格考核，目前已拆遷1237戶，其中團部區域557戶，連隊戶680戶，共發放拆遷補償金2400多萬元，在拆遷過程中由於政策明確、工作細緻、補償及時，沒有發生一起因拆遷引起了上訪事件，實現了“搬得出、穩得住、不反彈”的工作目標。
我們的主要做法是：
一是組織到位，做到“全員拆遷”。 專門成立了征遷拆違工作領導小組和征遷拆違工作辦公室，抽調綜合素質高、工作能力強、民眾工作經驗豐富的幹部充實到征遷拆違工作辦公室。
二是政策到位，做到“陽光拆遷”。 制定出台了《一二三團征遷拆違工作實施辦法》，明確了拆遷工作的範圍、依據、原則和補償政策及標準，做到了征遷拆違工作有章可循。
三是宣傳到位，做到 “理解拆遷”。 制定了《一二三團征遷拆違工作宣傳提綱》，並通過電視、廣播和宣傳欄廣泛宣傳征遷拆違的重大意義，使征遷拆違工作的有關政策家喻戶曉、人人皆知。
四是督導到位，做到“責任拆遷”。 在拆遷工作，我們堅持了屬地管理和“誰主管誰負責”的原則，將全團拆遷工作劃分為三個責任區，由三個團副職領導負責;每個責任區又劃分為若干個小區，由相關的單位和機關科室負責，層層簽訂責任書。並通過每周召開情況分析會、每月召開工作推進會和每季度召開總結表彰會的形式，表彰先進、鞭策後進。
五是走訪到位，做到 “感情拆遷”。 在征遷拆違工作中，各單位、各科室認真落實“八法工作制”“走訪入戶”的工作方法，發揚“跑斷腳”、“磨破嘴”的工作作風，以情感人，以誠動人，得到了大多數拆遷民眾的理解和支持。
六是措施到位，做到“重點拆遷”。 對工作難度較大的拆遷戶，全面分析拆遷戶的社會關係，通過其親朋好友做他們的思想工作;對工作難度大的“釘子戶”，組成專門的工作組集中力量進行攻堅，取得了較好效果。
七是安置到位，做到“人性拆遷”。 期間，我們千方百計為特殊困難民眾和弱勢群體提供周轉房，保證這部分拆遷民眾正常的生活。
一二三團的征遷拆違工作雖然取得了一定的成績，但與師黨委的要求和團場城鎮化發展的需要仍有很大差距，與先進團場還有不小差距，下一步，我們將繼續加大工作力度，推動征遷拆違工作取得新的進展。
謝謝大家。
拆違現場會領導講話稿 篇2
同志們：
今天，市政府召開現場會，對雞冠山鄉岩峰村1處違法建築實施強制爆破拆除。從感情上講，這是我們大家都不願意看到的一次執法行動，因為這會給人民民眾的財產造成了損失。但從職責層面來講，這又是我們必須採取的措施，因為違法建設行為違反了國家的相關法律、法規，與推進城鄉一體化的總體部署不相符，與雞冠山風景旅遊區整體開發不協調。如果放任違法行為，就是對違法建設行為的默認和縱容，更是對法律法規的漠視和踐踏。因此，我們必須採取強硬措施，向違法違規建設行為“亮紅牌”，對闖“紅燈”、越“紅線”的行為較真斗硬。藉此機會，我講三點意見：
一、認清形勢，強化規劃意識和依法建設意識
今年初，市委、市政府聯合召開全市城鄉規劃建設暨城鎮環境管理工作大會，會上通報了我市去年發生的違法建設情況，播放了部分違法建設錄像資料。在發現的這些違法違規建設行為中，雞冠山風景旅遊區沿線違法建設行為問題相對突出外，還有一些鄉鎮也存在違法違規建設行為。今天在雞冠山鄉召開現場會，對岩峰村違法建築進行爆破拆除是我市整治違法建設行為選擇的一個突破口，並不是說其他鄉鎮就不存在違規違法建設行為，就可以沾沾自喜、高枕無憂。通過今天這個現場會，各鄉鎮、有關部門都要進一步統一思想，提高認識，強化規劃意識和依法建設意識。要充分認識到違法建設行為危害人民生命財產安全、漠視法律法規威嚴，民眾不答應、法律不允許，必須予以拆除;要清醒地認識到我市查處違法建設行為任務繁重、形勢嚴峻，市委、市政府對違法建設行為旗幟鮮明、措施有力，將堅決予以查處。只要我們各級各部門保持清醒頭腦，切實充分估價當前我市違法建設發展的勢頭，在思想上、行動上與市委、市政府保持高度一致，就能確保違法建設行為得到有效地遏制。
二、健全機制，增強規劃執法、督促管理的實效
杜絕新增違法建設，要以機制為保障。通過強化責任，完善制度，加強監管，把查處違法違規建設行為這項工作落到實處。
一是落實責任。要按照“條塊結合，屬地為主，政府牽頭”的區域負責制，落實相關責任。鄉鎮人民政府是遏制和查處違法建設的第一責任單位，鄉鎮長是第一責任人，要承擔發現、制止違法建設和協助拆除違法建設的職責;市規劃和建設局是遏制和查處違法建設的第二責任單位，承擔監察和組織強行拆除違法建設的職責。鄉鎮和政府各部門要各司其職、各盡其責，加強協調配合，不給違法建設行為可乘之機。今年，成都市給崇州下達了“杜絕新增違法建設，拆違8000平方米”的目標任務，任務十分艱巨。但我想，不管工作難度有多大，只要我們各級都認真履職到位，這項工作就一定能做好，違法建設行為就能得到有效遏制。
二是加強信息整合。農村、城鄉結合部是違法建設比較突出的地區，違法建設行為隱蔽，發現難、查處難。為了切實解決發現難的問題，市里已經制定了一個實施意見，成立了聯合整治違法建設領導小組，下設有辦公室、聯合執法大隊，公布了舉報電話。從組織機構和工作機制上強化了對違法建設的查處措施。辦公室要配齊配強人員，及時收集整理相關信息;各鄉鎮要及時報告發現的情況和線索;有關部門要互通情況，加強信息交流，從而，使全市違法建設行為能夠做到早發現、早制止、早查處。
三是強化監督管理。鄉鎮要嚴格落實市上規範城鄉規劃建設行為的有關規定，克服畏難情緒，搞好法律法規宣傳，加強教育引導，履行監管職責。各職能部門要堅持深入基層、深入現場，採取定期檢查、隨機檢查、聯合檢查相結合的辦法，加強對違法建設行為的監督管理，及時糾正建設活動中各種違反城鄉規劃管理的行為。凡是不符合我市城市總體規劃、土地利用總體規劃和鄉鎮總體規劃要求，未取得“一書兩證”、“一書一證”以及用地許可的建設行為，一律不允許動工修建;已經動工修建的，必須停止建設，該補辦手續的補完相關手續後再建;應該拆除的，必須堅決予以拆除。絕不允許任何人以任何藉口破壞城鄉規劃，絕不允許任何人破壞規劃而不受處罰的現象出現。
三、嚴格責任追究，堅決維護規劃的權威性
城鄉規劃是科學發展和依法行政的基礎，要強化規劃的“龍頭、剛性、法定”地位，切實按規劃引領城鄉建設，通過落實規劃促進經濟社會持續發展。違法建設行為的存在，我想主要有幾個方面的原因：首先是我們的宣傳工作還不到位，宣傳力度不大、宣傳形式不活、宣傳覆蓋面不廣，廣大民眾包括一些鄉鎮、部門的領導同志，規劃的法規意識還比較淡薄;其次是督促管理不到位，有的鄉鎮對違法建設行為視而不見、知情不報、放任不管，甚至為違法建設行為開“綠燈”;第三是查處力度還不大，有的職能部門以罰代拆、以罰代管，對違法建設行為沒有形成高壓態勢。對此，市上將區別情況，嚴格責任追究。對發生違法建設行為的鄉鎮或單位，要對鄉鎮和相關執法部門履行監管職責的情況進行調查，對在工作中玩忽職守、濫用職權的單位和工作人員，將按照有關規定追究單位領導和具體責任人的責任。
同志們，保持城鄉建設健康發展，促進社會和諧，鄉鎮和相關行政執法部門任務艱巨，責任重大，我們要牢固樹立政治意識和大局意識，保持政令暢通，做到令行禁止;要以強烈的責任感和飽滿的工作熱情，切實抓好工作的落實，務求取得紮實成效;要深入實際加強調研，善於研究新情況解決新問題，不斷提高行政執法能力和水平。讓我們在市委、市政府的領導下，全面落實科學發展觀，求真務實，努力工作，積極加強規劃建設管理，有效遏制新增違法建設，為實現“升位爭先、強市富民”的奮鬥目標做出積極的貢獻。
謝謝大家!
拆違現場會領導講話稿 篇3
尊敬的各位領導、各位同行、大家好!
今天非常感謝邢台建工集團的領導給我們提供一個相互交流與學習的機會，在此，請允許我代表本項目的所有施工人員對大家的到來表示熱烈的歡迎!並向長期以來關心和支持我們的邢台建工集團的朋友表示衷心的感謝!
本次觀摩現場會定在錦繡鵬城項目施工現場，體現了各位領導對該項目的重視與肯定，我們深感榮幸。他既是錦繡鵬城項目形象的展示，也是同各位同行的經驗交流，我們希望通過此次觀摩，使大家進一步加深對錦繡鵬城項目的了解，我們也希望各位同行在觀摩活動中，能多提寶貴意見，我們將虛心聽取並認真改進。
下面，我就本工程的概況及在項目管理上的一些做法作簡短的介紹。
錦繡鵬城項目占地面積68404平方米、總建築面積409792平方米。其中：16棟住宅297959平方米，商業17426平方米，地庫88827平方米，地下儲藏室5580平方米，。分別有建工集團施工1#、2#、5#、6#、8#、9#、12#、14#、15#、15A#、16#;邢台利城公司施工3#、4#、10#;邢台和歌山公司施工7#、11#、13#。
錦繡鵬城項目是邢台市的重點工程，也是邢台市的民心工程，為了讓老百姓住上放心房，我們突出“優質、快速、環保、安全、文明”的理念，以創建市文明工地為目標，力求為政府和百姓交上一份滿意的答卷;該項目自20xx年2月13日項目啟動以來在思想上、行動上、工作上與公司保持高度一致，早開局、早部署，明確工作重點，協調施工處力量，有序有度抓緊展開施工準備。緊緊圍繞項目的總體部署和目標任務，做到統籌安排，狠抓落實，迎接新的挑戰。
在施工過程堅持高標準管理、高質量施工，確保做到安全達標、質量可靠、綠色環保的創優工程 。確立了“三創一化”的施工理念，即“創新、創優、創綠和信息化”現場管理指導方針。
1、加強工程質量管理：我們堅持靠質量求生存、向管理要效益的經營理念，強化質量管理，提高工程質量管理水平，在質量管理過程中，嚴格按照設計要求及各種規範施工，實行工程質量責任制，做好施工前的技術交底工作，明確質量標準和要求，做好質量通病預防工作，制定管理措施，做好每道工序質量的控制，要求各施工隊必須做好質量自檢工作，項目部做好施工全過程的監督檢查工作，在自檢合格後報監理單位進行檢驗，不斷提高工程質量。
2、 強化工程安全管理：施工現場統一布置、統一划分為
生活區、綠化區、施工區、辦公區等，車輛沖洗台、降水防塵措施設定齊全。提高了施工現場的視窗形象，將文明施工提升到了一個新的層次，八月份由揚塵辦對市區在建項目檢查評比中綜合考評第一名。為了貫徹執行安全施工管理，實施工程安全技術措施，建立健全安全施工管理機制，堅持管施工必須管安全的原則，安全與施工矛盾時，施工必須服從安全，建立安全施工教育制度，嚴格落實施工設計和施工方案中安全技術措施，確保施工安全。
3、 爭創優質工程：強化質量意識，嚴格執行質量驗收標準，強化內部質量管理控制，使工程管理秩序化、規範化，確保工程施工一次性驗收合格率100%，按照項目質量標準及契約的質量要求，抓住事前、事中、事後控制的三個階段，項目責任人從開工到竣工對工程技術、質量安全等全面負責，合理科學組織施工，努力爭取錦繡鵬城項目創建優質工程。
4、 抓好項目建設：在項目部的各項工作中，不斷增強員工的政治意識，大局意識，責任意識，使整體素質和凝聚力得到顯著提高，堅持公司的利益高於一切。
以上幾點是我們的一些粗淺的認識和幾項不成熟的做法，
我覺得要是一個企業又好又快的發展，離不開各位的大力支持和幫助，離不開一個團結向上、用心謀事、用力做事的務實的項目團隊。在今後的施工中，力爭實現“乾一項工程、樹一面旗幟、拓一方市場、鑄一座豐碑”，為建築行業進入規範化管理時代而全力以赴!
以上是我的介紹，不當之處請多指正，謝謝大家!