2017幹部競爭上崗演講稿(4篇)

各位領導、同事們:

多謝大家給我一個上台發言的機會。記得大約在十年前,我縣也搞過一次後備幹部競爭上崗的活動。當年的我,態度非常敷衍,結果是錯失了機會。這一次我做足了準備,認真地參加了筆試,並積極地準備好了本次的面試,希望自己可以珍惜機會,把握好機遇。

前幾天,我與有個在中山任職副書記的同學聚會時,他的職位已經升到正處級,大家交口稱讚他事業有成時,他非常謙虛地簡單答了一個句話:系打工啫。同學的這句話令自己印象非常深刻,亦很有感觸,令我又想起了香港前特首曾蔭權講過的名言:做好這一份工。

講得對,我們做公務員的,就是為人民民眾服務和打工的,給我一個機會打好公務員這一份工,就是今天我發言的主題思想。

一眨眼,本人參加工作正好二十年了。回首過去的日子,雖然平凡無奇,但亦有所貢獻。特別是在律師事務所工作的十幾年時間中,參與過的非訴訟、打官司的案件數以千計。長期工作在司法實踐的第一線,繁重的工作量極大地提高了我的業務素質,豐富了自身的工作經驗,對各項法律的基本規定和程式,本人基本可以駕輕就熟。

本人擁有積極愛崗敬業精神和認真負責的工作態度。初畢業時,曾經在鄉鎮的司法所做過一年,有一定基層司法工作經歷。在司法局的辦公室做過幾年,有一定的寫作能力和組織協調能力。

記得昨天,本人跟隨局領導到縣黨校協助縣領導接訪民眾,雖然時間不長,只有一個上午的時間,但從這個過程中,我又學習到了新的知識。正所謂民眾無小事,民眾信訪的主要問題,從各個方面都會涉及法律和政策的有關規定,因此,如果要做一名好的人民公僕,不但要對國家政策了如指掌,還需要具備一定的法律知識。法律知識在現實生活的人際交往和經濟交往中,調整著和規範著人們的行為,無處不在,因此,具備一定的法律知識,有利於正確處理政務,確保依法行政,服務民眾。

本人是讀法律專業的,專業對口、業務精通是我最大的競爭優勢。我已經做好了準備,隨時當好領導的得力助手。記得中國政法大學法學院的教授何兵有一次在畢業典禮上講過一句名言:你做不成包公可以,但你不能陷害忠良。這也是一個本人工作最基本的底線遵守。

本人有良好的人品和道德操守,為人正直,待人真誠,尊敬領導,團結同志,謙虛謹慎。為人處事周到細緻,辦事公道,有一定的綜合協調能力,工作中注意把握政策的原則性與靈活性,顧全大局,能妥善處理一些棘手的問題,而且總是樂於助人。不足之處是上進心不強,有種安於現狀,甘於平淡的思想,欠缺拓展業務的衝勁。

如果今次大家能給我一個上崗的機會,我會感謝大家對我的厚愛和支持,這份感情和信任我將銘記在心中,並將其化作動力,不斷鞭策自己,努力去爭取更大的工作成績。

如果今次競爭上崗沒能如願的話,說明本人與大家心目中副科級幹部的要求還有一定的距離,我將不斷改進自身的不足,找出差距,完善自我,以開心快樂的心情繼續做好本職的律師工作。

謝謝大家!

房管局中層幹部競爭上崗演講稿
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我叫xx,是xx房管所職工。作為一名普通的住建系統基層工作者、黨員,這兩年來,我兢兢業業,盡心盡職,在局黨組和所長的帶領下,在同事的幫助和協力下,以xxxx為指導思想,深入貫徹落實科學發展觀,堅持理論聯繫實際,以民眾為本,全面積極的開展房管工作。在xx房管所,我曾負責過農村住房困難補助的工作。在這項為困難民眾解決住房問題的工作中,我積極配合鄉鎮政府,定期下鄉調查作業,並以此為基點,細緻的去開展工作。農村住房困難補助這項工作有一定的特殊性,無論天氣是否惡劣,只要民眾有需要,就必須及時下鄉去實地勘查,並拍照,測量,留檔,最後上報局工作領導小組。雖然困難多多,但每年年終,我都能圓滿的完成縣裡下達的任務,為民眾能住得上房貢獻自己一份微薄的力量。從去年開始,我不再兼負農村住房困難補助工作,只負責房屋評估。雖然說肩上的擔子輕了,工作量少了,但不能變的是工作態度。評估工作最怕的就是民眾的不理解,經常有民眾為房屋的評估價值沒有達到自己的心理價位而憤憤不滿,甚至吵鬧,所以我只能是耐心的去解釋,和民眾慢慢溝通。畢竟人無完人,雖然有些時候也紅過臉,有過小爭執,但到最後都能圓滿的去解決,讓民眾理解並支持我的工作。

參加工作已十年了,出於對這項工作的熱愛,我報了這次中層幹部全員競爭上崗,崗位是xx分局監察中隊中隊長。今年縣委,縣政府部署了破難攻堅大行動,建立拆違五大機制,強勢開展拆違美化工作。拆違工作是住建局監察隊的職責所在,如果我是住建局xx分局監察中隊中隊長,我會帶領中隊去做有勇有謀的先鋒,以拆違工作為重點,明確自己的職責,加大巡查力度,及時掌握各種動態信息,組織,協調xx區域內違法建築查處聯動工作,確保拆違專項行動在xx紮實有效開展。在進行拆違工作的同時,也要兼顧監察中隊的其它職責,做到不拉下一項,不漏掉一點,文明,高效,廉潔的去完成縣局下達的各項任務。

我堅信,端正心態,滿懷信心,積極進取,在住建局的大家庭中我會做得更好!

組織人事幹部競爭上崗演講稿
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部長、副部長、同志們:

大家好!

很高興,很榮幸,也很新鮮。在學生時代曾經當過主持人,也就某一篇文章進行過演講,但象今天坐在這裡就某一職位帶有競爭性的演講,還是第一次。部領導的這一舉措,我認為是與時俱進的具體體現,同時也給我們提供了一個展示的舞台、鍛鍊的機會。我登上這個特殊的演講台,面對部領導我主要是表示積極支持參與,面對同志們主要是認真匯報,面對親密的競爭夥伴主要是虛心學習。不過,還有一個目的就是為競選下一屆美國總統先預演一下,當然,我不是美國公民。

好了,言歸正傳,我今天競爭的職位是幹部二股股長。首先,就個人的基本情況、工作簡歷向大家作一個介紹。本人****人,大學文化,**年11月出生,1981年4月參加工作,**年10月加入中國共產黨,**年12月開始任副科,年齡39歲,工齡22年,黨齡17年,股級17年,副科8年。不知大家聽了這一連串的特定時間匯報,有何想法,反正我是感慨萬千,慚愧慚愧。

參加工作後,我先是在**公社任計生專乾、團委幹事、團委書記,後經參加首屆全國成人統一聯考,脫產兩年到**大學讀書,畢業後,在縣計生委任秘書、辦公室主任,後調任×××政法委調研科長、綜治科長、秘書科長,95年年底組織安排並經人民代表選舉為**鄉副鄉長至**年12月,後抽調到市清房辦工作,**年5月調進組織部任市委副科級組織員,先後任電教股股長、村建辦主任。

回顧×××餘年的工作歷程,出學校門到鄉鎮,從鄉鎮再進校門,出校門進機關,從機關再到鄉鎮,又從鄉鎮再進機關,可謂風雨兼程,日益成長,很辛苦,很充實,有很多收穫,也有很多遺憾。主要收穫:眾埠任計生專乾期間,可以說,當時是樂平計生工作起步階段,與現任市人大副主任徐麗珍並肩合作,為眾埠一直以來的先進牌打下了堅實基礎;在計生委工作期間,可以說是主要的骨幹力量,對有國家正式編的幹部職工超生實施開除公職是本人根據上級有關精神、借鑑外地經驗提出建議,並執筆起草寫進了樂平第一個規範性系統性的計畫生育若干規定,當時在全縣震動相當大。調政法委工作,屬胡應良書記剛調到樂平來,大打社會治安綜合治理總體戰,需要充實力量選調過來的。

由於總體戰確實從根本上使樂平整體治安形勢由亂到治,市公檢法司受益於這個大環境,全都獲得了全國各自戰線的最高榮譽,樂平政法部門贏得了“滿堂紅”。回想那些日子自己所做的一些工作,真是百感交集。在**任副鄉長的3年時間裡,可以說是自己真正當領導的開始,所分管的工作、幹部要獨立去處理完成、管理教育。起初是分管財稅,當時正值**稅收環境、企業效益最低谷時期,本人在黨委政府主要領導的高度重視下,率領一班人克服困難想方設法順利提前完成全年任務。後又在鎮計畫生育工作被“黃牌警告”的情況下,受命分管計畫生育,當年年中便摘掉了黃牌,年底奪得紅牌。到部里工作以後,工作環境可以說既熟悉、又陌生,熟悉的是自己本來就在市直×××個持有“一票否決權”的機關工作過,從事過多年的忙忙碌碌的機關事務;陌生的是畢竟到鄉鎮摔打了3年,那樣的工作環境,使得自己的工作方式、工作思路有了很大改變,舉個簡單的例子,寫材料就感到很吃力、不如以前了。剛進部里是在電教股,應該說這項工作開始還是比較早的,部里現在有×××名同志包括童部長以及幾位調出的同志,都曾經從事過這項工作,他們奠定了一定的基礎。但按照“三定”方案,這畢竟是新成立的股室,我榮幸的成為首任電教股股長。既然已經成立一個專門股室,那就必然有它新的工作任務、新的工作要求。為此,在任職兩年時間裡,我一是通過各種方式,在各級黨組織中強調黨員電化教育的重要性,這兩年,僅下發專門的電教檔案就達×××個,超過在此之前的歷年總和;二是摸清情況,深入調研,對基層黨組織電化教育總體現狀進行摸底,並深入實際開展

人事局領導幹部競爭上崗演講稿
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我叫黃道靜,生於一九~年,中學時期四次被評為黃石市市級三好學生和優秀團員。1983年考入湖北師範學院數學系,曾擔任學習委員,團支書,系團總支宣傳委員,院團委宣傳部副部長等職務,二十歲入黨,多次獲各種榮譽和獎學金。1987年大學畢業分配到市勞動人事局工業技校,在教務科、辦公室等六個崗位工作過,曾被黃石市總工會、黃石勞動人事局、黃石市教委、董必武獎勵基金會聯合表彰為黃石市優秀青年教育工作者,1990年元月任市工業技校教務科副科長,1992年7月任市工業技校辦公室主任,1994年底調入市人事局工資料並保留原副科級待遇,1998年3月任工資科副科長,2001年2月任工資科主任科員。

為了使大家對我有一個較為全面的了解,藉此機會,向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。

一、自身工作情況

自到人事局後,我在計算機軟體的開發上做過很多努力,因此或多或少被別人看得很神秘,其實並不神秘。我就從三個方面談談自己的工作情況。

第一、專業知識的實踐。自我到工資福利科後就努力研究工資政策,探索政策間的邏輯關係,刻苦鑽研計算機技術,不斷尋求知識與工作的結合點,開創了計算機自動技術與工資審批有機結合新路子。主要成果是:我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的構想,並通過多年的艱辛努力,開發出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟體系統,在我局率先實現了工資自動審批,有效地提高了工作效率,後被省人事廳看中,在全省推廣使用。

第二、組織協調能力的發揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務,這種情況下,通過精心的組織協調來發揮民眾的作用是最佳的方法。比如:在實現自動審批的初期,存在大量的核對工作,我構思好實施方案後,作好充分的準備工作,集中五天時間分批組織了教委和衛生系統五十來家單位近百號人在微機教室里集體作業,一周內完成了近七千人的核對和工資審批任務。

第三、自我學習自我完善的提高。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質的提高,虛心好學,勤奮肯鑽,因此做事對自己有信心。有一次,為了弄清建國以來有關離退休政策,查閱了大量書籍,並深入到三個不同類型單位核對了大量檔案。

二、下一步的打算

總體工作思路:我把人事事業當作實現自我人生價值的目標,使個人追求與單位利益一致起來,個人目標的實現,就是我對單位和社會的奉獻。如果我當選為科長,我將注重科室同事的再學習,帶領他們向複合型幹部發展,調動大家的積極性,激發同志們的事業心和成就感,齊心協力,開拓進取,內抓管理,外樹形象,提高工作效率和工作質量,以科學的管理、優質的服務,創造良好的社會效益,同時,在保證社會效益的前提下,通過優質全位的服務來創造可持續的經濟效益,爭創一流科室。

具體來說,我將從如下六個方面入手抓工作:1、科學管理抓好工作。樹立正確的管理思想,堅持原則按政策辦事,並注意執行政策的導向作用,始終不忘政策制定時的初衷,保證政策執行的效果。採用科學的管理手段,利用計算機做到,該管的管住,該控制的控制祝同時把握好巨觀管理與微觀管理的關係,安排具體工作時要考慮到巨觀管理的需要,進行巨觀管理決策分析時,要充分利用微觀管理的成果。2、優質服務為人民。樹立為經濟建設服務,為企事業單位服務的思想,將全心全意為人民服務的意思體現在我們的一言一行中,努力提高服務水平,為單位提供切實有效的明顯有益的服務。3、提高效率出成績。規範理順辦事程式,簡化手續,方便民眾。強調效率意識,做任何事情都要考慮如何安排最科學便捷,利用計算機將科室日常事務性工作壓縮在最短的時間內保質保量完成。4、拓展職能發展事業。當今已是市場經濟時代,正將過渡到知識經濟時代,而人事工作還殘留著太多計畫經濟的遺蹟,隨著中國加入wto與國際經濟的接軌,人事工作面臨著更大的挑戰,時代要求我們在人事部門的職責範圍內開闢新的職能空間,建立與之相適應的工作內容、工作模式和工作方法,在經濟改革發展大潮中發揮人事局的作用,體現人事局的價值。5、加強學習共同提高。在科內營造一個良好的學習氛圍,注重全市人事幹部的業務培訓,提高其套用計算機的能力,促進其綜合素質的提高。6、增強凝聚力,充分調動下屬的積極性,形成工作合力。對待下屬,政治上關心他們,工作上幫助他們,學習上鼓勵他們,充分發揮他們的聰明才智,為年青人成長創造一個良好的環境,把下屬培養鍛鍊成複合型幹部,群雄齊戰,爭創一流科室。

近期要抓的兩件事:1、從現在開始,元月底結束,借這次機構改革,結合這次調資、統計年報,對全市機關事業單位、及人員數據進行清理,三項工作結合起來一併完成。儘量利用現有數據提高工作效率和工作質量。爭取明年將統計年報的一大半工作交計算機自動完成。在單位、人員清理清楚的基礎上,每月用計算機自動統計,給局領導提供全市機關事業單位情況報表。這是個基礎工作。2、全科所有業務採用計算機自動化辦公,將每月的日常工作壓縮在一周內完成。擠出時間做二件事。一是學習業務和新科技知識,二是走出去搞調查、搞研究。一方面施行科學高效的管理,將人事部門的管理作用落到實處,另一方面提高科室整體素質,樹立服務意識,把科室建設成帶有科研性質的科室,具備科學指導優質服務的能力,為人事部門的職能轉變做好準備。

三、我對這次競爭上崗的態度

多年來,在領導的指導幫助下,同志們的支持配合下,我學到不少東西,做了有限的工作,取得了一點進步,在此向大家表示感謝。今日競爭若能成功,我相信我不會辜負大家的希望,以上我談的一些粗略的想法,還需要實踐的檢驗,還需要同志們的幫助支持。如果我競爭不成功,我將一如繼往好好工作,並努力查找克服自己的不足,爭取更大的進步。謝謝犘恍淮

家!

中層領導幹部競爭上崗演講
中層幹部競爭上崗演講稿2
法院中層幹部競爭上崗演說稿
機關幹部競爭上崗演講稿
機關中層幹部競爭上崗演講
科級幹部競爭上崗動員會上的講話
科級後備幹部競爭上崗演講稿
中層幹部競爭上崗演講稿
街道幹部競爭上崗演講稿
房管局中層幹部競爭上崗演講稿
機關中層幹部競爭上崗演講稿
組織人事幹部競爭上崗演講稿
副處級幹部競爭上崗演講稿
處級幹部競爭上崗總結大會講話材料
人事局領導幹部競爭上崗演講稿