七是以開展“四帶頭四過硬”活動為載體，規範內部考核機制，切實加強組織部門自身建設。
貫徹十八大提出的黨要管黨、從嚴治黨的要求，組織部門要要牢記職責，不辱使命，進一步加強自身建設。始終保持堅持原則、公道正派的正氣，解放思想、改革創新的銳氣，勇於擔當、勇爭一流的士氣。
要按照上級統一部署，紮實開展“四帶頭、四過硬”活動。帶頭服務大局，做政治過硬的組工幹部；帶頭弘揚正氣，做作風過硬的組工幹部；帶頭學習實踐，做能力過硬的組工幹部；帶頭嚴格要求，做紀律過硬的組工幹部。圍繞“四帶頭、四過硬”主題活動，推動組工幹部爭做服務大局的表率、改進作風的表率、學習實踐的表率、嚴格要求的表率和勇創一流的表率。
要完善實施組工幹部隊伍提升計畫，開展四項行動，建設“素質高、形象好、業務精、服務優”的組工幹部隊伍。一是黨性錘鍊行動。擴大“講重作”成效，定期開展革命傳統教育、紀律作風教育和底線教育，紮實開展民眾路線教育實踐活動和組工幹部下基層活動，督促組工幹部認真落實中央“八項規定”，深入調查研究，改進會風文風，堅持艱苦奮鬥、勤儉節約，增強黨性修養，改進工作作風。二是素質提升行動。制定學習計畫，要求組工幹部堅持線上學習，每周組織集中學習，每月舉辦業務講評，每季開辦組工講堂，半年開辦組工論壇，引導組工幹部把學習作為常態，如饑似渴學習、毫不懈怠實踐、與時俱進提高。三是團隊塑造行動。結合業務舉辦知識競賽、演講比賽，組織球類、棋牌類比賽等文體活動，加強組工文化建設，激發團隊活力。組織拓展訓練，增強團隊意識。四是人文關懷行動。堅持每年組織健康體檢，落實休假制度，做好組工幹部心理調適和疏導，引導組工幹部形成健康的生活方式。開展“組工幹部讀書”活動，每月向組工幹部推薦優秀書籍，提高組工幹部的人文素質。在提倡甘為人梯、無私奉獻精神的同時，堅持事業留人、感情留人、適當待遇留人，實事求是地關心組工幹部的成長進步，堅持標準選調幹部，多層次多渠道向外交流輸送幹部，不斷拓展組工幹部的職業發展空間。
要規範組工業務運行。創新內部考核機制，實行組工業務項目化管理，年初科學分解工作指標，提出年內重點突破的創新項目，明確承擔科室，責任分解到人。規範運行“每季兩考”制度，定期開展考核考評，督促檢查工作推進情況，年底對各項業務進行考核評價。通過項目化管理，促進重點工作的落實，推動難點問題的解決，為組織工作高效完成注入新的活力。
要帶頭加強開放型、服務型組織部門建設。繼續引深“組織部長下基層”活動，建立部長接待制度，明確每月第一周的周四為“部長接待日”，部務會成員輪流接待黨員幹部民眾，與各級黨員幹部談心談話，聽取各界民眾的意見建議，主動改進各項工作，不斷提高組織工作的民眾滿意度。規範組織工作服務中心運行，豐富服務項目，提高服務水平，努力為各類服務對象和社會各界提供優質服務。
同志們，事業催人奮進，使命艱巨光榮。站在新的歷史起點，我們有理由、有責任、有決心、有信心將工作做得更好。讓我們緊密團結在以xx同志為總書記的黨中央周圍，在市委的堅強領導下，以十八大精神為統領，圍繞市委中心大局，銳意進取、開拓創新，求真務實、狠抓落實，全面開創組織工作新局面，為推動全市經濟社會轉型跨越發展、提前五年率先在全省全面建成小康社會提供堅強的組織保證！