（一）要進一步提高帶領民眾致富的能力。發展是硬道理。老百姓最期盼的就是儘快致富，過上富足幸福的生活。近年來，我縣在農業產業發展、新農村建設等方面取得了一些成績，農民民眾的生活水平正在逐年提高。但我們也應該清醒地看到，與城市相比，農村的基礎設施還比較薄弱，農村社會事業發展還相對滯後，農民增收的長效機制還尚未形成，加快農村改革發展的任務還十分繁重。廣大農民民眾迫切需要有一個能夠帶頭髮展致富、帶領民眾發家致富的好班子、好班長，把大家發動起來、組織起來，帶領民眾共同奔小康。因此，希望大家：首先，要選準路子。思路決定出路。一個地方、一個村，抓發展沒有思路，就如同“老虎吃天，無從下口”。作為村幹部，大家一定要對本村的實際情況有清醒的認識，不僅要看到優勢，發揮優勢，更要看到不足，規避劣勢。當前，各村應該學會借勢發展，既然縣委、縣政府提出“西菜東擴，東果西移”的發展規劃，對農業的扶持力度加大，各村就要在發展棚菜種植上下功夫，做文章。縣委、縣政府提出運河新區建設的構想，各位村幹部就要時刻想著招商引資，多為縣鄉提供招商線索。思路確定之後，一定要撲下身子，鼓足幹勁，勇於拼搏，全身心地投入到發展中。要根據市場需求，通過示範、引導的方式，不斷調整產業結構，發展壯大特色優勢產業，推進科學發展，千方百計增加農民收入。要增強自己致富和帶領民眾共同致富兩種能力，貼近民眾搞服務，帶著民眾乾，做給民眾看，找到領導農村經濟工作的著力點。
（二）要提高構建和諧社會的能力。農村幹部肩負著管理農村社會、維護農村穩定的重要職責。從目前的農村現狀看：一是民眾的思想觀念在變，原來是單一的指導思想，現在是多元化思潮湧動，中西文化、主流文化、非主流文化相互疊加；二是社會結構日趨複雜，有的經商，有的外出打工，有的搞種養殖業，有的辦企業，與過去的統一勞動、統一計分、統一分配相比，管理難度明顯加大；三是利益格局變化很大，過去是吃大鍋飯，搞平均主義，要窮都窮，彼此沒有攀比、妒嫉、仇視心理。現在由於貧富差距拉大，極易導致人們的心理扭曲失衡，尤其是仇富仇官現象日趨嚴重，這都為我們加強社會管理、促進社會和諧提出許多新的挑戰。為此，希望大家針對農村經濟社會發展的這些新變化，在創新農村社會管理辦法上積極探索、努力實踐，切實維護好農村社會穩定。一是要全面了解村情民意。大家要抓住新班子剛成立的有利時機，組織村“兩委”成員逐門逐戶深入到民眾家中走訪，面對面、心連心、手拉手地與民眾交流，聽取民眾意見，了解民眾需求，接受民眾監督。對民眾提出的合理化建議，要虛心採納，及時納入到村級決策中；對民眾提出的批評意見，要正確對待。本著有則改之、無則加勉的原則認真改進；對在走訪中發現的苗頭性問題，要認真分析，超前化解，做好工作，努力做到“小事不出村，大事不出鄉，矛盾不上交”。二要認真做好民眾工作。農村幹部直接與老百姓打交道，應該成為最知民眾疾苦、最知民眾冷暖的人，尤其是對村裡有多少貧困民眾，有多少孤寡殘疾，哪家缺米少柴、缺醫少藥，哪家的老人要贍養，哪家的孩子要上學，哪家遇到了實際困難，心中都應該有數，幫助他們認真解決好。民眾利益無小事。民眾在遇到困難、遭受打擊時找到村幹部，這是對你最大的信任。有的幹部認為：我是支書、我是村長，抓大事就行了，一家一戶的小事不用管。這種觀念一定要轉變過來。“好事雖小解人難，良言一句暖人心”。民眾都是通過點滴小事來認識你、了解你的，民眾對你的感情往往是在點滴小事中建立起來的。小事處理不好，民眾照樣不擁護你。過去有很多村幹部為村里發展吃苦受累，成績也很突出，但民眾支持率不升反降，值得大家認真反思。因此，大家要把民眾的小事當成大事，在民眾遇到困難時幫一把，逢年過節到民眾家中走一走，特別是多到困難民眾家中走一走，力所能及地幫助解決一些實際問題，讓民眾在日常小事中感受到組織的關心和溫暖，增強對村集體的歸屬感。另外，還要提醒一點，大家當上村幹部，就要把個人恩怨放一邊，把集體利益、民眾利益放首位，善於和不同性格、有不同意見、甚至與自己有磨擦的民眾溝通接觸，通過開誠布公的交流，增進感情，推進工作。三要全力維護農村穩定。穩定是農村發展的前提和基礎。隨著社會的轉型，農村穩定面臨的壓力不斷增大，宗族爭鬥、乾群矛盾、家庭鄰里糾紛等等，都會引發新的不穩定因素。一旦村里出現不穩定問題，就無法集中精力抓發展。大家為官一任，一定要保一方平安。對村里出現的苗頭性、傾向性不穩定問題，不能掉以輕心，更不能上推下卸、坐視不管；對已經出現的矛盾糾紛，要堅持調解優先，多做教育疏導工作，主動化解；對損害民眾利益、集體利益的人和事，要理直氣壯地去制止；對農村黑惡勢力和盜竊、搶劫等犯罪活動要及時向上級反映，通過司法手段進行嚴厲打擊，保護好民眾的生命財產安全，增強民眾的安全感。