以“四個阜城”為統領紮實做好本職工作—在全縣新任農村兩委幹部培訓會上報告

(二)要知難而進抓落實。抓落實的過程,必然會遇到這樣那樣的矛盾和問題。有了矛盾、問題並不可怕,可怕的是不敢去、不願去觸及矛盾、解決問題。當前,農村改革發展面臨許多新矛盾、新問題,有的還比較突出。比如,民眾增收的問題、農產品產銷問題、農業基礎設施問題、農村業餘文化生活問題等等。而且隨著形勢的發展,還會有更多、更複雜的矛盾和問題暴露出來。所有這些,都要求我們基層幹部以對黨和人民高度負責的態度,敢於面對並認真探索解決之策。工作中,要強化“忍”和“韌”精神。面對困難和問題,面對民眾的不滿和誤解,要正確對待,理性分析,擺正心態,不迴避問題,不推卸責任;同時,要敢於迎難而上,敢於踢出“臨門一腳”。越是在緊要關頭,越要保持堅韌不撥的韌勁,不達目的誓不罷休。我們有的村積累的問題長期得不到解決,有多方面的原因,但很大程度上與這些村的幹部遇到矛盾畏難情緒占上風、解決問題不得力有直接關係。舉個簡單的例子,比如在發展棚菜規劃區內,不配合土地調整的戶,有的村幹部能夠與民眾開誠布公交流,擺事實、說道理、講政策,不厭其煩地上門做民眾的工作。一次不行兩次,兩次不行八次十次,甚至十幾次二十幾次。“任他東西南北風,咬定青山不放鬆”,硬是靠著一股百折不撓、愈挫愈奮的韌勁,靠著一種為老百姓負責的真誠,感動了民眾,確保了棚菜規劃的實施。而同樣的情況,有的村幹部卻一開始就底氣不足、信心不強,上門一次,碰到釘子,就立即退回去,不敢面對面地做民眾工作,一味地推、拖,最後使棚菜規劃胎死腹中。因此,廣大農村幹部一定要,敢於觸及矛盾的實質,敢於攻堅破難,在克服困難、化解矛盾、解決問題中抓落實、促發展、出實績。

(三)要持之以恆抓落實。抓落實,貴在持之以恆。現實工作中,有的地方、有的幹部之所以抓落實成效不佳,往往與缺乏經常抓、反覆抓、持久抓有關,緊一陣松一陣,熱一陣冷一陣,不能一抓到底。因此,大家抓落實,一定要防止虎頭蛇尾。目標確定了,任務明確了,就要一桿子插到底,做到持之以恆、善始善終。

第四,要加強自身修養,爭當民眾信任的“貼心人”

農村幹部與民眾朝夕相處,一言一行、一舉一動都在民眾的關注之下,形象問題至關重要。從過去的情況看,一些村幹部自重意識不強,在民眾心中的形象很差。有的自身不正,搞歪門邪道;有的借公務之名,圖一己之私;有的辦事不公,缺乏黨性修養,不講政策原則,方法簡單粗暴;有的為政不廉,以權謀私,中飽私囊。這些都嚴重傷害了民眾的感情,影響了幹群關係,甚至損害了黨和政府的形象。希望大家在新一屆任期內:

(一)要公道正派。就是老百姓平時講的“一碗水要端平”。幹部偏心,民眾就寒心。民眾對幹部有意見,也往往是因為幹部辦事不公、自身不正。大家都是本鄉本土的人,親戚朋友多、熟人多,抬頭不見低頭見,乾工作可能有時抹不開情面。但如果我們因為優親厚友或者貪圖私利,喪失了原則,今天照顧這個,明天照顧那個,看人辦事,看錢辦事,最終只能失去民眾的信任和擁護,得不償失。希望大家在處理涉及民眾切身利益的問題時,都要一視同仁,不能搞厚此薄彼、親親疏疏,更不能搞“一人得道,雞犬升天”,“一人當官,三親六故都沾光”。在原則和制度面前,要敢於排除干擾、頂住壓力,為了集體和村民的利益,不怕得罪人,做到行得端、坐得正,辦事公、處事明,始終保持一股浩然正氣。